11月27日、アクセンチュア(株)戦略コンサルティング本部 シニア・プリンシパルの作佐部 孝哉(さくさべ たかや)氏は「世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルール ハイパフォーマー集団が大切にする3つの仕事力」を日本能率協会マネジメントセンターより発刊した。

アクセンチュア社内コンサルタントたちの能力開発のノウハウを始めて解禁
アクセンチュアは2014年ラーニングエリート企業200社中第1位(米国の人材育成最高責任者向け情報誌「CLO」)に輝いているが、同社組織・人材戦略の第一人者が、社外のトップビジネスマンや社内のコンサルタントたちの能力開発に活用してきた「成長のルール」を始めて解禁しているという。通常は10年かかるスキル習得を3年で得られる同社の育成の仕組みに基づいたノウハウがわかるとのことだ。

著者の作佐部 孝哉(さくさべ たかや)氏は、アクセンチュア(株)戦略コンサルティング本部 シニア・プリンシパル。組織・人材戦略の専門家として、国内外で数多くのグローバルリーダー育成プログラムを担当。社内向けの研修講師としても、全プログラム中、年間No.1の満足度を達成。人材育成・タレントマネジメントに関する寄稿・講演も多数あるという。

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