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コンサル業界ニュース

1.ファーム別

リヴァンプ “リテール・テック(RetailTech)” 領域強化のため、米国のVCと業務提携

リヴァンプ(代表取締役社長兼 CEO:澤田貴司、以下:リヴァンプ)は、Scrum Ventures 社(本社:米国デラウェア州、ゼネラルパートナー:宮田拓弥、以下:スクラムベンチャーズ)が GP として運営する Scrum Ventures FundⅡ,L.P.に対して戦略的 LP 出資を実施した

2014.08.26

アクセンチュア、横須賀市から市・県民税徴収業務の高度化に向けたアナリティクス業務を受託

アクセンチュアは、神奈川県横須賀市から、市・県民税の初期段階の未納者に対して、市が行っている架電業務のタイミングを、アナリティクスを用いて最適な時間帯を予測する業務「横須賀市市税納付推進センター架電対象者傾向分析業務」を受託したことを発表

2014.08.25

シグマクシス、T-Model インベストメントへ出資、子会社化を発表

シグマクシス(代表:倉重 英樹)は、投資助言・代理業を行うT-Modelインベストメント株式会社(代表取締役 蔵元詳吾、以下「T-Model社」)の株式を取得し、子会社化する。これにより有価証券等の価値算定、並びにそれら価値に関する助言業等の業務遂行がT-Model社を通じて可能になる

2014.08.24

2014年夏!上場コンサルティング会社の決算比較。

コンサルティング会社各社の決算比較。NTTデータ、野村総合研究所、三菱総合研究所、電通国際情報サービス、フューチャーアーキテクト、ビジネスブレイン太田昭和、船井総合研究所、ドリームインキュベーター、タナベ経営、山田ビジネスコンサルティング、ウルシステムズ、シグマクシス、GCAサヴィアン、ジェクシード

2014.08.23

アビーム、電力・ガスシステム改革に対応する専門組織を設置

アビームコンサルティング(東京都千代田区、岩澤俊典社長)は、電力・ガスシステム改革に対応する専門組織を設置した

2014.08.21

米国発:PwC、三菱東京UFJ銀向け業務めぐりNY州当局と和解。26億円の罰金。

会計事務所プライスウォーターハウスクーパース(PwC)は、制裁措置とマネーロンダリング(資金洗浄)に関する三菱東京UFJ銀行の当局への報告書で不都合な部分を削除するなどしたとして2500万ドル(約26億円)の罰金を科せられた。

2014.08.19

電力自由化法案成立。コンサルティングビジネスの動き。

日本印刷株式会社(DNP)は、電力小売に参入する企業に向けた、マーケティング・コンサルティングサービスを8月18日に開始したと発表した。アクセンチュアも、PwCも参入を検討している

2014.08.16

経営共創基盤の冨山和彦氏が「ビッグチャンス」を出版

経営共創基盤の代表取締役CEOの冨山和彦氏が、書籍「ビッグチャンス」をPHP研究所から出版。

2014.08.14

堀紘一氏「年収が上がる仕事術」を出版

8月9日、ボストンコンサルティンググループの元代表で、ドリームインキュベータの代表の堀紘一氏が宝島社より書籍「年収が上がる仕事術」を出版。 アマゾンによると 「経営の神様が教える、仕事で成功する40の鉄則」が書かれているということだ。

2014.08.12

マッキンゼー出身の大嶋祥誉氏「マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣」を出版。

マッキンゼー出身の大嶋祥誉(おおしま さちよ)氏が7月下旬に、書籍「マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣」を出版。 本書は「世界最高峰のコンサルティングファームで大切にされている39の仕事の習慣を紹介」しているということだ。

2014.08.09

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Feature

マッキンゼー出身の原聖吾氏が設立した医療系スタートアップが11億円の資金調達

マッキンゼー出身の起業家 原 聖吾 氏が2015年に起業した医療系スタートアップ「株式会社情報医療」(※以下「MICIN」)が、2018年4月末までに三菱商事株式会社など4社から11億円を調達したことを発表した。

2018.05.15

~INTERVIEW~A.T.カーニー石田真康が歩む戦略コンサルタントと宇宙ビジネス活動という2つの世界

宇宙ビジネスに取り組むきっかけ。それは、30歳を手前に病に倒れた時、少年時代に抱いた宇宙への憧れを思い返したことだった。石田氏は戦略コンサルタントとして活動しながらどのように宇宙ビジネスに取り組んでいるのか語ってもらった。

2018.01.10

~INTERVIEW~ 経営共創基盤の10年【第4回】コンサル業界の枠を超えたプロフェッショナルファームの実像

経営共創基盤(IGPI)の代表的な実績の一つが、東日本の地方公共交通など8社を傘下に持つ「みちのりホールディングス」への出資と運営だ。経営難の地方公共交通事業を再建しローカル経済にも貢献している意味でも高い評価を得ている事業。なぜ右肩下がりが続く構造不況業種の地方公共交通に出資したのか、どのように事業再生の成功にまでに至ったのか。みちのりホールディングス代表取締役の松本順氏(経営共創基盤・取締役マネージングディレクター)に聞いた。

2017.11.22


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