BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：クライアント企業DX化に向けた開発業務変革PJ
クライアント企業はこれまでオンプレでの開発業務は情報子会社に委託、近年のB2C案件等に関してはクラウドにて開発業務を外部ベンダーへ業務委託していたが、今年度から情報子会社を吸収合併、クラウドでの開発業務も旧情報子会社へと徐々にシフトさせることになった。
開発部門長は上記状況に危機感を持たれており、変革の構想/方向性に関して元請へ相談があり、当PJ発足の運びとなった。
★「開発部隊（近年のAgile/クラウド等技術トレンドから取り残されている）を、近年の方法論/技術を取込み、変化とスピードに対応できる部隊へと変革する」
★アプローチ論として、まずは戦略意志に則ったプロセス/IT/体制におけるQuick-Win事例を構築/学習、その後各種展開施策を通じて文化・振舞を変革していく
★当PJは開発部門長特命として推進、Quick-Win事例構築/学習までは開発部門長自らPMに就く
★今回募集ポジションは開発部門長であるPMの補佐(=PM補佐)
★今回PMから１点だけリクエスト：
「これまで外部コンサル/ベンダーのハイクラスな方と二人三脚的に動く経験は数多くあったが、問題を課題と認識する際、ITソリューションが課題とワンセットで即座に描けるスキルセットをお持ちの方でないとうまくいった試しがないので、そういう背景/経験をお持ちの方をお願いしたい」
★Quick-Win構築/学習を前半、その後の展開を後半、とした場合、前半＝1-2年、後半＝2-3年、のロングラン案件です
※もちろん、PJ Blueprintは PM意向を最大限汲んで自由に描いていただきますが、他PJにて開発部門長の右腕として長年従事している元請コンサルタントも技術アドバイザリーとして参加しますので、二人三脚で進められると成功への道程が見えてくると思います。
【働き方】
リモート＋オンサイト
PMが開発部門拠点＝大宮、本社＝都内、へオンサイト出社
PM/メンバーとの関係性が薄い内は、関係性構築のため、オンサイトでの打ち合せが多くなると想定されますが、往訪頻度等は自己管理でお願いします
※遠距離出張費発生時は別途実費精算とします

業務内容：合併後の統合(PMI : Post　MergerIntegration)フェーズでシステム移行の取り組みを推進してほしい。
主な業務
1.
PMI中のシステム移行の実行フェーズを主導
2.
700台のPCを統合された企業イメージに移行するための調整と監督(ボリュームが多いため、外部ベンダーとの連携を含む)。
3.
MS365、サーバーネットワーク、クラウドインフラストラクチャの移行(テナントの再割り当てを含む)を管理
4.
調達、会計、人事、販売システムなどの主要アプリケーションの移行を監督
5.
買収企業と被買収企業双方の統合チーム(国内外のチームを含む)と連携し、プロジェクトを円滑に遂行

業務内容：現在大手SIerが支援を行う中で、PJ管理におけるクライアントから求めらるレベル感が、想定よりも高い状況となっている。
具体的にはPJおける管理の粒度が細かいであったり、ステークホルダーが多いかつクライアントがベンダを使い慣れている為、
現状のSIerの人員以上にPM／PMO経験（基幹システム系）が豊富であり、コミュニケーションスキルが高い人材を求める。

→ 直近ご支援のお願い範囲は、ToBe・標準化方針検討工程の2024/7～2024/9末
想定タスク：
・PM補佐としてPM業務を実施できる（計画立案、WBS管理、課題管理等）
・プロジェクトの課題の検討推進（論点整理、関係者巻き込み、討議資料作成、討議・会議運営）
・会議計画や調整、実行運営
・開発計画・全体見積等のプロジェクト全体タスクの計画・推進

業務内容：エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務
・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート
・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート
・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

*都内オフィスにて常駐となります。
＊北関東に出張する可能性があります。

業務内容：・2022年8月に統合データ利活用基盤を構築・本番稼働をしている。
以降はグロース推進中（データ拡張、ユースケース／利活用拡大・促進支援）

■プロジェクトスコープとしては・・
　① インフラ基盤の運用保守・拡張（データガバナンス含む）
　② ユースケース発掘～データ分析伴走支援
　③ データ利活用拡大に向けた課題分析～各種施策の検討・推進まで全方位に渡りサービス提供・支援を行う

業務内容：■支援内容（現時点想定）：
クライアント企業が提供する決済サービスの統合支援。
複数部署・子会社が関わった検討であるが、現状うまく進められていない状況であるため検討の整理に加えて、
ユーザ向けのサービス仕様の検討支援・加盟店向けサービスの仕様を検討する支援となります。
検討全般を伴走支援する案件となりますが、
統合後のサービスの主管部をどうするか・今の利益水準を維持するためにどのような統合方針が良いか等の上段の方針策定も並行して行う。
当社の人材がPMとして入り、検討方針策定やクライアントフェイシングを担う想定です。

■期間：
最短7月中旬開始、最初のフェーズは3か月程度を想定

■働き方：
基本リモートを想定

■稼働率：
80-100％（可能であれば100％）

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査。
　　　今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込みたい
　　　2つのシステムが違うルールで運用されているので、工程などを整理してあるべきを作っていく
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：クライアントであるSierがエンド企業（通信業）の金融系業務務向けシステムリスク管理態勢高度化支援を行っている。
すでに組成されているプロジェクトに参画し、システムリスク管理プロセスや運用態勢の整備を行っているSier側のPMの足回りのサポートをフットワーク軽く実施いただく。

働き方は基本リモートです（週1回出社の必要あり※都内）

業務内容：大手SIerにおいて、海外事業の現場マネジメントの伴走支援を行います。
海外の上層部と英語でコミュニケーションを図りながら指示を咀嚼し、タスクに落とし、現場メンバーに展開していきマネジメントを行います。

参加する位置づけ：PMO

・経営向け資料作成スキル（手を動かす必要あり）
・情報把握して、幹部、社内向けの議論ができる方
・業務に波があり、休日の柔軟対応可能

基本リモートですが必要時出社あり（豊洲）

業務内容：■概要
複数社が協働し、需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。
大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。
本件の期待値としてはシステム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、
関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価などが期待値となる。

■条件
勤務地：週5日出社（江東区）※応相談

期間：7月～

稼働率：100% ※応相談

業務内容：【案件概要】
データ分析/可視化ソリューションのPalantir Foundryにて可視化ダッシュボードを構築。
既存ベンダから運用、及び開発ノウハウを引継ぎ、その後の運用及び既存ダッシュボード改修開発の支援。
【プロジェクト期間】7月～

業務内容：【案件概要】
採算分析の高度化を目的とするTableauダッシュボードの構築を実施
【プロジェクト期間】2024年8月～9月末

業務内容：地方銀行、サイバーセキュリティ関連のプロジェクト
4月から組織を組成してプロジェクト化
行員代替、といったポジションで、各種プロジェクトを推進いただきたい。

業務内容：■クライアント：製薬会社
海外親会社のServiceNowと日本法人のServiceNowの統合
ITSM業務の標準化、システム統合

■作業場所：８０％リモート勤務となりますが、時折、日本橋のクライアント先に訪問する場合があります。

業務内容：■募集職種：当該案件における会計担当

■クライアントは大手嗜好品製造会社です

現在クライアントにて推進中の次期人事システムへのリプレースプロジェクトにおいて現行の機能配置上、会計システム（SAP FI ECC6.0）でAdd-Onにて実装している人件費仕訳の生成機能を
SAP HCMで実現するための検討支援。

基本方針はHRの標準機能を用いての実現を原則とし、標準機能で実現できないものは業務要件の廃止も視野に検討。

但し、要件上、必須のものはAdd-Onにて実装を行う予定です。
人事側に入っているコンサルタントが提示する標準機能で実装できる範囲と現行システムにおいて実装している範囲とを比較し、
標準機能で実装できない部分について対応策の検討を支援して頂きます。

■例えば以下のような作業

・Workaroundの検討
・廃止に伴うクライアントコミュニケーション（OCM活動）
・やむを得ずAdd-onする場合の要件定義

なお、状況に応じてグローバルサイドのメンバと管理会計に関するコミュニケーションが発生する可能性があります。
働き方は原則リモートですがクライアント要望に応じて一部、本社オンサイトになる可能性があります。


■期間
2024年8月~12月
要件定義フェーズからの参画のため、後続のフェーズの支援を依頼される可能性がございます。

業務内容：・クライアント企業ではデータ管理の体制構築と品質担保を目的とし、データマネジメント組織を立ち上げるフェーズとなります。
・特に、現在はデータガバナンス観点での案件管理（個人情報の取得・利用に関するリスクの有無の評価）についてプロセスが未構築、かつ評価が俗人的となっており、その早期解決が求めらております。
・上記課題について、プロセス構築・案件評価のリード、及び PM機能（課題管理、会議運営、討議用資料の作成）の支援を行います。

契約期間：7月～10月（継続可能性大）
勤務地:常駐（新橋駅付近）※稼働率60％の場合でも、出社は週4日が最低ラインとなります。

業務内容：【顧客】大手産業用ロボットメーカー（兵庫）
【期間】即日～9/末（継続の可能性あり）
【場所/ワークスタイル】オンサイト（毎週月・火訪問）
【PJ概要】事業部門規程の定着度合いを測る仕組み作り、および改善PDCAの実行
【主な役割（予定）】
・規程の定着度合いを測る指標の定義、評価プロセス検討
・評価プロセスの実行、課題整理
・課題解決方策立案、実行支援
・規程改訂プロセス検討、実行支援

業務内容：クライアント内の規程類について、既存規定の整理、あるべき姿の検討、
新規規定の策定等をご支援してくださるコンサルタントを募集しています。
■期間： ASAP、長期を想定
■稼働率：100%希望
■稼働場所：原則リモート

業務内容：【案件概要】
基幹システムの刷新を今年秋リリース予定で推進しており、リリース後の保守運用の業務設計が必要。
プロジェクト開始から運用設計チームを担当していたベンダにより、運用設計に関する検討が十分に進んでおらず、顧客においてベンダ切替を行い、プライム企業および同社で案件を受注。
※ 2024年7月~9月末で急ぎ、システム運用設計およびシステムリリースに向けた準備が必要
【運用設計チームのタスク概要】
・リリース直後の最低限の保守運用の設計(対象業務特定・役割分担定義
・システム業務設計等)
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画・設計・推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
<リーダー想定役割>
責任者と協力し下記を実施。
・プロジェクトアプローチ、スケジュールの設計
・顧客キーマンとのコミュニケーション、合意形成
・メンバーのマネジメント（進捗管理・品質管理）
■基本フルリモート。中間報告等で千代田区にある顧客オフィス訪問あり

業務内容：【案件概要】
基幹システムの刷新を今年秋リリース予定で推進しており、リリース後の保守運用の業務設計が必要。
プロジェクト開始から運用設計チームを担当していたベンダにより、運用設計に関する検討が十分に進んでおらず、顧客においてベンダ切替を行い、プライム企業および同社で案件を受注。
※ 2024年7月~9月末で急ぎ、システム運用設計およびシステムリリースに向けた準備が必要
【運用設計チームのタスク概要】
・リリース直後の最低限の保守運用の設計(対象業務特定・役割分担定義
・システム業務設計等)
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画・設計・推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
<メンバー想定役割>
リーダーと協力し下記を実施。
・プロジェクト成果物、ディスカッションペーパーの作成
・会議運営
・顧客担当とのコミュニケーション、合意形成
■基本フルリモート。中間報告等で千代田区にある顧客オフィス訪問あり

業務内容：某広告代理店PMのPMO支援＆公募に向けた各種ドキュメント作成
基本リモート（週1オンサイト、東京、霞が関駅付近）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【募集ポジション】
PMサポート（全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、PMサポートのポジションを募集)

【スケジュール/実施項目】
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーピックアップ、ベンダーセレクション

業務内容：*ITインフラコンサル（RFP提示用の基盤・システム非機能要件の策定、システム間インターフェース要件策定）

基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【稼働率】80-100％
【作業場所】ハイブリッド
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請けオフィス（東銀座）
【開始日】ASAP

業務内容：・エンドクライアント：
大手教育業界企業
・PJテーマ：
グループ全社の調達購買費コスト削減余地検討
グループ全社の間接人員業務量把握＆効率化余地検討
店舗・拠点の収益性向上余地検討
・稼働率：
100％想定
・PJ期間：
7～9月
・体制：
元請のプロマネの配下に入って元請メンバー数名と共にワーク
・役割：
①グループ全社の費用明細データ分析、分析に基づくコスト削減ドライバー仮説出し、インパクト定量化
②グループ全社の業務量調査結果分析、分析に基づく効率化ドライバー仮説出し、インパクト定量化
③店舗・拠点別PL及びKPI分析、分析に基づく収益性向上ドライバー仮説出し、インパクト定量化
※クライアントフェーシング有り

・勤務体系：丸の内の元請出社（週3日以上出社希望）
※都内在住でない方は、マンスリーマンションなどの費用も負担可能※

業務内容：ITIL資格所有者もしくは、同等の知識を有する方 （が望ましい。）

経験： 〇 人事異動・会社統合や移転などのプロジェクトでPC配布や設定変更の対応プロジェクトの経験者

　　　　 もしくは、同様なプロジェクトの経験を有する方。（ヘルプデスク経験は問いません。）

　　　　 〇 PM、PM補佐または、PMOとしてプロジェクトの参画経験を有する方

　　　　 〇 下記の①、②いづれかの経験を有する方。

　　　　　　① エンドユーザー側の情報システム部門経験者または、社員代替の経験

　　　　　　② Sier側でエンドユーザーとのコミュニケーションや報告資料作成等の経験

勤務地：クライアント先の大阪のオフィス　＊大阪駅から徒歩圏
勤務時間： 9:30-18:30 (土、日 祝日休日）
稼働率：100％

業務内容：フェーズ：要件定義（後続あり、基本は後続もお願いしたい）
期間：〜7月末まで（Goliveは26年1月まで）

役割：
・IFチームリーダー　1名
・移行チームリーダー　1名
・移行チームメンバー　1名
タスク：
・作業計画立案、修正 ・定例資料作成 ・ワークシート系レビュー

稼働率：70％想定（FULLでも相談可）
勤務場所： 原則リモート 、定例でオンサイト開催も月1回あるかないか（秋葉原か小石川）

業務内容：・クライアントの生産戦略と最新技術動向に基づき、工場の生産系システムを最適化、刷新するための構想策定プロジェクト。
プライムPMの下、メンバーとして以下の活動を実施するイメージです。
・将来の生産戦略のインタビュー（トップマネジメント）
・各工場へのAS-IS課題分析のためのアンケート実施
・As-Is調査（複数の拠点の現行MESの機能収集を予定）
・上記から得られた、課題の分析及び改革テーマの選定

・期間：6月10日～まずは1ヵ月、以降このフェーズとしては8月中旬までは継続を予定（以降は別フェーズとして継続）
・場所：港区（オンサイトとオフサイトのハイブリッドを予定）
・参画率：50～60％

業務内容：[業界] リース

[案件説明]
2023年に策定したDX 方針に基づいて各種施策を推進中。具体的な施策内容としてはDX 推進体制の構築、BPR 、基幹システム含むシステム全体のアーキテクチャ見直し、ノーコード・ローコードツールによるデータ利活用推進、DX 人材育成、生成AI 活用等

[ロール] 業務領域リード/アーキテクチャ領域リード

[作業内容]
■業務領域リード
・BPR 推進や基幹システムリプレイスの施策で、クライアントの業務部に対して、立ち上げ時のディレクションや伴走支援を行う。
・クライアントの業務部がメインで作業を行うが、業界・業務知識やBPR 、基幹システム等の知見を以って、作業内容の是正やアドバイスが求められる。
・資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる

■アーキテクチャリード
・基幹システムのリプレイスやデータ利活用推進の施策で、クライアントのIT サービス部とすり合わせながら、システム全体のアーキテクチャを策定する。
・該当施策のタスクフォースにIT サービス部の正式メンバーが不在のため、自らコミュニケーションを図り、情報収集して策定→合意形成していく必要がある。
・概要設計や資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる。
・特定の専門知識（例えばAWS 基盤に強い等）よりも、クライアントの環境・システム制約等をきちんと理解し整理していく能力が求められる。
・具体的な検討内容は、インフラ構築環境設計、DWH 設計、基幹システムリプレイスのデータ移行設計など

[作業期] 2024-07-01～ 2024-09-30

[作業場所] リモートand田町

[要求スキル(must)]
■アーキテクチャーリード
・プロジェクトマネジメントの経験
・ハイレベルなシステム構成の理解に基づくI T/DX プロジェクト計画の作成経験
・プロフェッショナルサービスとして資料の作成経験
・クライアントの部長、課長を対面としたプロジェクトのリード経験
・I T 部門、ユーザー部門との現場との調整 折衝
・I T アーキテクトとしてシステム全体のアーキテクチャ策定の経験・知見

[面談回数] 2～3

業務内容：■案件概要
ＦＭＣＧ領域の事業会社にて、サプライチェーンの変革の中でシステム更改が発生する見込みとなっている。
古いデータ構造やマスタデータ分散が見られる中、整備の目的・その影響を構造的に整理し、どこまでの範囲を整備することがROI高いのか評価、マスタデータの整備余地とその方針の検討する。
※データ自体はクライアントが抽出するため、データを直接触ることはありません。

プライムコンサル会社のマネージャー配下にて、問題整理やヒアリング設計・実施、資料化を推進していただく役割。

■条件
・開始日：2024年6月17日～
・稼働率：100％
・作業場所：基本リモート
※週2～3回、対面会議の為の出社可能性あり（東京都内）
※会議以外は常駐の必要無し
・面談回数：2回

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査予定
場所：MTGは週3回程度オンサイト（1回2-3時間）、ごくたまに市川の倉庫に視察に行く必要あり。