経営戦略・事業戦略の案件・求人募集を探す

業務内容：【案件内容】
・世界各国4拠点のSAP移行PJの統括リード支援
　※日本／アジア／欧州／オセアニアの4拠点
・地域の戦略に合わせ、ICTも地域ごとに異なり、設計、導入、管理、運用するICT組織も地域ごとにありそれぞれの組織にCIOが居ます。
・これら地域ごとに、設計・導入・運用されてきたSAPを中心とした基幹システム群の再構築が、
　この先3－5年の喫緊のテーマであり、今の所、これまで通り、地域ごとに再構築の設計がされており、
　総計数百億を超える投資を見込んでおります。
・課題はコストが高すぎかつリスクも大きいが、アップグレードがテーマなので、ビジネス効果が得られないことです。
・これまで地域ごとのビジネス戦略にアラインする形で、計画してきた、地域ごとに最適な（最適と思われる）基幹システム再構築計画に、
　地域を越えて、互いに持つよりベターなアプローチや技術、ソリューション、アイデアをシェア、
　横展開導入することで少しでも、コストを安く、リスクを小さくする方策が無いか、検討し、
　各リージョン個別最適観点を越えた指導・支援をすることで、各地域の再構築計画をより良いものにすることが目的。
・この地域を越えたベストソリューションの横展開のコーディネーションをリードできるリーダーを探しております。
・ キーとなるPJは、SAP S/4 HANA もしくは,S/4 HANA Cloud への移行PJです。
【役割／タスク】
・PMポジション（全体統括）
・グローバルのSAP移行PJをHDの代表として、世界4拠点のリードと連携し束ねPJ全体を推進頂く。
・全拠点共通で効率化出来る部分や逆に個々に対応が必要な項目を洗い出し、スケジュールを切り進捗を管理頂く。
・各リージョンのIT中期計画をレビューし、コストとリスク最適化及び効果創出の為のテーマを出す。
・各リージョンのリーダー層とテーマとアプローチを議論し、必要な議論の場や参画者の設計をし、
　議論のプロセスや成果物のレビュー方法などの計画をする
・ テーマ毎の議論の場をコーディネート、マネージし、効果機会を特定・測定し、各リージョンの再計画を支援する
・各リージョンの再計画された新しい計画の実行が予定通りの効果を出しているか、モニターし、必要なアクションを取る
・上記を実行する上で必要となる1名の技術者・1名のプロジェクトマネージャを採用し、マネージする（短期雇用）
・上記を実行する上で必要となる各リージョンからの参画者にタスクを与え、成果物をレビュー、管理する
【期間】ASAP～まずは3か月程度（2年以上継続見込み）
【勤務地】基本リモート
【勤務形態】月1程度出社可能性あり

業務内容：・顧客が保有する通信技術を活用したサービスの具体化検討
・顧客が新たに立ち上げる各業界向けDXプラットフォーム要件を、各業界の想定ユースケースから導出し整理する支援を24年4月より実施中
・上記支援の中で、通信技術を活用したユースケース具体を推進するにあたり、サポートリソースが欲しいと支援依頼を受領

働き方：都内常駐（虎ノ門）
＊100%常駐前提であるものの、週1程度リモート勤務相談可能

業務内容：大手SIerの技術系部門において、様々な技術テーマに対して今後のビジネス・投資ストーリーを描いた構想イメージがある。
構想イメージを更に深く検討し、どのようなビジネスが成立するのかの土台を固めるためていく必要がある。
日本国内だけではなくグローバルの動向も踏まえ、プロパーメンバーと共に現状の構想イメージを討議しながらupdateし、方向性を検討していく業務を担当する。

特定業界（金融）での動向に知見があり、更に情報収集をしていき、どこにビジネスポイント（ITサービスの提供可能性及びビジネスパターン）があるのか検討する。
様々な企業の製品群・取組を横並びに見て、企業がもつソリューションとターゲット業界のユースケースと結び付け、何が有望かをリストアップする。（非連続的な成長を狙うという観点でも検討する）

業務内容：■テーマ：サービスの海外進出支援
■支援内容（現時点想定）：
クライアントはあるサービスの海外展開を検討しており。新たな業務設計や海外進出後のマーケティング等の検討が必要な状況。
クライアント企業の社員と連携しつつ、上記の検討を行います。
当社の人材がPMとして入り、検討方針策定やクライアントフェイシングを担う想定です。

■期間：
最短7月中旬開始、最初のフェーズは3か月程度を想定

■働き方：
基本リモートを想定

■稼働率：
80-100％（可能であれば100％）

業務内容：■支援内容（現時点想定）：
クライアント企業が提供する決済サービスの統合支援。
複数部署・子会社が関わった検討であるが、現状うまく進められていない状況であるため検討の整理に加えて、
ユーザ向けのサービス仕様の検討支援・加盟店向けサービスの仕様を検討する支援となります。
検討全般を伴走支援する案件となりますが、
統合後のサービスの主管部をどうするか・今の利益水準を維持するためにどのような統合方針が良いか等の上段の方針策定も並行して行う。
当社の人材がPMとして入り、検討方針策定やクライアントフェイシングを担う想定です。

■期間：
最短7月中旬開始、最初のフェーズは3か月程度を想定

■働き方：
基本リモートを想定

■稼働率：
80-100％（可能であれば100％）

業務内容：大手SIerにおいて、海外事業の現場マネジメントの伴走支援を行います。
海外の上層部と英語でコミュニケーションを図りながら指示を咀嚼し、タスクに落とし、現場メンバーに展開していきマネジメントを行います。

参加する位置づけ：PMO

・経営向け資料作成スキル（手を動かす必要あり）
・情報把握して、幹部、社内向けの議論ができる方
・業務に波があり、休日の柔軟対応可能

基本リモートですが必要時出社あり（豊洲）

業務内容：*新規商談中の案件により現状の情報でご興味があるか教えて頂けますと幸いです。
案件概要が整い次第、随時共有をさせて頂きます。

業務内容：・調査要件定義
・調査構造の提案及び実装詳細の指示
・調査オペレーションのサポート
・戦略優先度が高い点に関するエクセル分析と意味合い抽出と結果の説明（3-5枚のキースライド作成）

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
超上段の構想策定支援。
現状要望があるだけで、具体の検討が進んでいないので統合データ利活用基盤を構築するにあたり、
そもそも何から始めていくべきかの論点を整理し、どんな利活用基盤が必要なのかの要求定義が出来る方。
上記を達成するために、全体の会議の設計やファシリなどの推進約になれる方。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：【案件概要】次世代都市開発における、エネルギー・モビリティー事業などへの利活用検討支援
【役割】メンバー（自走できるレベル）
【タスク】
埋め立て地の利活用検討PJがスタートする中で。
次世代モビリティ、カーボンニュートラルエネルギー、高速情報基盤など
DXやGXを支えるインフラを備えた緑豊かなシェア型都市空間の実現や、
同空間を実証フィールドとして活用する次世代産業・複合開発ゾーンを連動させることが目的。
テーマに沿った事業可能性を洗い出し、ノックアウトファクター（評価項目）を定め、
スコアリングし優先度の決定やスケジュールの策定などを行う。

業務内容：■プロジェクト概要
・テーマ：新規事業開発
・期間：2024年07月01日（月）～10月31日（木）
・体制
‐品質管理者×1名
‐プロジェクトマネージャー×1名
-スタッフ×1名

■求めるスキル
・プロジェクトマネジメント

■求められる動き方
-タスク設計、タスク進捗管理、アウトプット作成
-クライアントインターフェース
-分科会管理
-スタッフマネジメント

定例会（週1回程度）はクライアント先で対面実施、他はリモートベース

稼働率50-60%

業務内容：グループITインフラ・ガバナンス戦略策定・実行プロジェクト（ITガバナンスまわりの知識が必須となります）
クライアント企業：大手食品（嗜好品）製造業

・ITのインフラおよびITガバナンスに係るグループ戦略（超ハイレベル）の推進・旗振り（方向性整理・優先度付け・実行体制の構築など）
・一部具体化されている戦略の検討・具体化
※基本的にフロントは社員の担当が実施しますので補佐をお願い致します。

■各種条件
・参画開始時期：2024年7月または8月
・稼働率：100％（応談可）
・参画形態：クライアント先への出社週2日程度、他はリモートワークを想定（クライアントよりPC貸与）

業務内容：・エンドクライアント：
大手教育業界企業
・PJテーマ：
グループ全社の調達購買費コスト削減余地検討
グループ全社の間接人員業務量把握＆効率化余地検討
店舗・拠点の収益性向上余地検討
・稼働率：
100％想定
・PJ期間：
7～9月
・体制：
元請のプロマネの配下に入って元請メンバー数名と共にワーク
・役割：
①グループ全社の費用明細データ分析、分析に基づくコスト削減ドライバー仮説出し、インパクト定量化
②グループ全社の業務量調査結果分析、分析に基づく効率化ドライバー仮説出し、インパクト定量化
③店舗・拠点別PL及びKPI分析、分析に基づく収益性向上ドライバー仮説出し、インパクト定量化
※クライアントフェーシング有り

・勤務体系：丸の内の元請出社（週3日以上出社希望）
※都内在住でない方は、マンスリーマンションなどの費用も負担可能※

業務内容：募集背景：案件拡大により増員です。
募集要項：必須要件に該当する方であれば幅広く検討いたします。ご提案いただいた後、こちらからお願いしたいプロジェクトをお伝えさせていただきます。
期間：即日～長期を想定

★エンドのコンサル部で広くコンサルタント・PM/PMOポジションを募集いたします。　
対象案件につきましては、要員様のご紹介を頂いたのち、当社よりご案内させていただきます。
大まかな概要と求める人物像は以下の通りです。
【対象領域】
・産業製造、エネルギー、基幹ERP領域
・ネット通信、自動車、インフラ(不動産)領域
・流通物流、金融公共領域
上記の大手事業会社様において年々複雑化・大規模化している
プロジェクトを円滑に管理・推進し、お客様の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。

また、お客様の社内の様々な部門と協業して、ITの範囲にとどまらない経営課題・経営戦略の解決や
トランスフォーメーションの実現を推進していただきます。
これまで蓄積してきた膨大なデータやノウハウを活用して、
上流工程から戦略的なIT企画サービスの品質向上に貢献できることが最大の強みです。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程)の支援
・プロジェクトマネジメント推進、および複数プロジェクトのマネジメント推進
・内製化を進める事業会社様の組織横断課題の解決
・システム構築構想・計画の策定支援
・DX推進の支援
・中期計画の策定支援、年間IT予算の策定支援
・事業会社のCIOのアドバイザリ―

業務内容：日本に進出して15年以上経つが、他国ほどビジネスが広がっていないため、日本での戦略見直しを検討中。

これまではtoC向けの販売が中心であったが、今後は規模が見込めるtoBを狙っていきたい。

グローバルでは2番手のポジションであるが、日本(特にtoB分野)では知名度がそれほど高くない。

日本市場にはグローバル製品含め競合製品も存在しているため、

現状調査・分析から方針策定、関係者ヒアリング、仮説検証など、戦略構築作業が必要。

上記の一連の作業を中心となって進めるメンバーを募集。

基本リモート。 顧客・パートナーヒアリング時等、一部対面での実施可能性あり(都内近郊想定)

稼働率は60%を想定

PJ開始時期は6月後半から7月前半(見込み)　

期間は3ヵ月 (状況により延長の可能性あり)

業務内容：【期待役割】
US、EU、アジアの各拠点と連携しながらグローバルセキュリティ活動を支援
・グローバルセキュリティ会議を週次で実施しており、当該会議に向けた資料準備、当日のファシリテーション
・有事の際は各拠点担当者へのヒアリングや対応状況の可視化等、PMOとして日本本社と海外子会社との橋渡し
【場所】原則リモート支援
※キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。また年1~2回程度、海外出張の可能性あり。
【期間】7月～※継続を見込んでおり、長期アサイン歓迎。

業務内容：・クライアントの生産戦略と最新技術動向に基づき、工場の生産系システムを最適化、刷新するための構想策定プロジェクト。
プライムPMの下、メンバーとして以下の活動を実施するイメージです。
・将来の生産戦略のインタビュー（トップマネジメント）
・各工場へのAS-IS課題分析のためのアンケート実施
・As-Is調査（複数の拠点の現行MESの機能収集を予定）
・上記から得られた、課題の分析及び改革テーマの選定

・期間：6月10日～まずは1ヵ月、以降このフェーズとしては8月中旬までは継続を予定（以降は別フェーズとして継続）
・場所：港区（オンサイトとオフサイトのハイブリッドを予定）
・参画率：50～60％

業務内容：・政策渉外・行政対応組織のPMOが主要業務

（例）
・健康食品大手とのヘルスケアビジョン検討会・分科会（3つ）の運営：会議設定、議事録作成
・検討会・分科会に向けた事業会社側の討議資料作成（リサーチ含む）、各社作成資料のとりまとめ
・打ち合わせはオンサイト中心（大門、社員は基本的にオンサイト）＋作業はリモートも可能
・元請と直接契約となります。

業務内容：■案件概要　　　
自動車OEMにおけるソフトウェア開発の開発基盤、プラットフォーム推進業務

■作業内容　　　
事業部における戦略の礎となるパッケージ資料を今後、
「どのように継ぎ足し/メンテナンスしていくか」、「誰が推進していくか」、「どのような内容をアップデートするべきか」の運用方法のみならず具体の戦略検討まで含めて総合的に支援内容をクライアントと議論し、実行までを推進。

■対象システム
自動車OEMにおけるソフトウェア開発の開発基盤、プラットフォーム
参画当初は半分在宅、半分クライアント先(六本木駅 徒歩5分(六本木ミッドタウン))ゆくゆくはリモート80％も実績あり
※法人NG、個人事業主としてのみ応募可能です。

業務内容：■案件概要
ＦＭＣＧ領域の事業会社にて、サプライチェーンの変革の中でシステム更改が発生する見込みとなっている。
古いデータ構造やマスタデータ分散が見られる中、整備の目的・その影響を構造的に整理し、どこまでの範囲を整備することがROI高いのか評価、マスタデータの整備余地とその方針の検討する。
※データ自体はクライアントが抽出するため、データを直接触ることはありません。

プライムコンサル会社のマネージャー配下にて、問題整理やヒアリング設計・実施、資料化を推進していただく役割。

■条件
・開始日：2024年6月17日～
・稼働率：100％
・作業場所：基本リモート
※週2～3回、対面会議の為の出社可能性あり（東京都内）
※会議以外は常駐の必要無し
・面談回数：2回

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査予定
場所：MTGは週3回程度オンサイト（1回2-3時間）、ごくたまに市川の倉庫に視察に行く必要あり。

業務内容：内容：
既存事業の戦略再検討、営業戦略の作成支援。
電話回線の営業などをしている人が
局と組んで新たな営業を実施していく予定。
現状が忙しい中、後ろ向きな人がいたり
成果を出している人がいる中
モデル人材を定義し、リソースの再配置なども検討予定
オンサイト/リモート：一部オンサイト

業務内容：案件概要：外資ファームの社員代替として複数PJの推進（リードではなく1メンバーとして）
役割／タスク：複数PJの推進（主にBPR、コスト削減、DDなど）
商流：弊社直
期間：ASAP～長期（半年～1年）
※初回は1か月契約で両者のマッチング度合いを測ります。
稼働率／工数：100%
勤務形態：基本東京駅丸ビルに週2～常駐
※ただし案件により基本リモート、出張の可能性アリ
契約形態：準委任
面談回数：2回

業務内容：【案件概要】会計系SaaSメガベンチャーの事業戦略策定支援
【期待する役割】
PM補佐（同社CROの右腕として動いて頂く）
【タスク】
社内・外の各種ステークホルダーに対する事業戦略を発信しなければならない背景で、
市場環境における同社の立ち位置を整理をしたい。
現場伴走型支援として、社内にジョイン頂き、戦略をまとめる右腕になって頂く。
日本マーケットだけでなくSaaSにおけるUSや諸外国における状況理解できると尚よい。
【PJ期間】
ASAP
【働き方】
・基本オンサイトだが週2程度のリモートは応相談※港区
【面談回数】
・2回

業務内容：クライアント：衛星企業
概要：衛星などを用いた新規事業開発に取り組んでおり、その新規事業開発を加速するための支援依頼
担当分野：新規事業開発、国プロジェクト提案支援
主な想定業務：ビジデブ関連全般(マーケティング・パートナー開発・事業計画作成など) プロジェクトマネジメント支援
期間 ：原則として1年及びそれ以上 (初期数か月は双方試用的期間)
勤務： 原則として出社(＠赤坂)　※業務効率を踏まえて在宅も可

業務内容：ファンドからの依頼です。
応募いただくようでしたら、課題テーマをお送りします。
【業務内容】
・投資先の検討にあたり、会社の課題／対処案の仮説構築の参考になる情報を調査・レポートにまとめる
・投資先候補向けの提案書のドラフトとして、同社内の過去の提案書やテンプレートを加工して簡単な資料を作成する
面談前に簡単なペライチの課題資料を作成いただく必要があります。
【ご契約につきまして】
10％程度でご契約し、精算付のご契約となる予定。

業務内容：サステナブル活動関連事業で以下対応可能なコンサルタントを募集。
・再エネおよびエネルギー効率化の取り組み支援
・カーボンフットプリント関連の取り組みにともなうデータ分析と評価
・その他、ビジネスの持続可能性に関する取り組み
・サプライチェーン事業者とのKPI設定および改善策の提案

業務内容：
発電設備を保有するクライアントにおいて、次の２点のご支援をお願いします。
１：発電設備のFIT期間満了に伴う、満了後の最適な契約先（余剰電気を買い取る会社）の選定／条件獲得支援
　2025/10に迫る契約満了後の運用について、クライアントと合意をとり、運用実行を実現できる契約先を選定。
　条件協議の支援までを実施
２：グループ企業の脱炭素化に向けたアドバイザリーと運用方法の構築
　主要拠点だけでなく、GHG排出量算定範囲に含まれる全施設における脱炭素手法のアドバイザリーおよび
　実行に向けた運用構築の支援

＜稼働条件＞
・商流：エンドクライアント⇒弊社　※ファームが紹介で介在
・作業場所：基本リモート（現地（加古川）MTGの想定あり）
・稼働率：60%以上
・期間：半年以上（3ヶ月ごとの更新を想定）
・稼働開始日：応相談

業務内容：エンド企業からの直接の依頼となります。
太陽光を活用した脱炭素に関する新規事業を実施中の同社にて、外部の知見を活用したい、と依頼あり。
具体的には以下をお任せしたいと考えております。
・金融機関などに事業説明
・説明資料のブラッシュアップ
・キャッシュポイントの再定義
・構想策定、WBSの進捗管理等

業務内容：＜事業内容＞
広告効果分析改善サービスの提供
＜ポジション＞
・管理部門の部長支援（部長代行）
＜業務内容＞
・経理　月次・四半期決算のチェック、予算・実績シート等の管理・修正
・法務　契約書の確認、営業部門とのやりとり、外部弁護士とのやり取り
・IPO業務支援　監査法人・主幹事証券・株主への必要資料の提出、会議設定、議事録管理
・経営管理　部長会議、経営会議、取締役会の運営支援、資料ファイル管理 等
＜稼働条件＞
・稼働率：80％以上
・作業場所：リモート可（ただし、フルリモートではなく適宜オフィス（東京23区内）に出社も可能な方）