案件・求人一覧

業務内容：プロジェクトは農作物食品の米国成長戦略の策定
デリバリー言語は日本語（英語も読めるとありがたい）
９月１７日から６週間想定
現場リードのポジション、実際手も動かせて、～3名程度のアソシエイトの管理もできる方が希望です。
稼働確保50％以上

業務内容：通信業界において顧客が新たに立ち上げる各業界向けDXプラットフォーム要件を、各業界の想定ユースケースから導出し整理する支援を24年4月より実施中

上記支援の中で、業務要求仕様として整理する対象ユースケースを増加するためのリソースが足りていない状況

働き方：週2～3都内出社(虎ノ門 or 渋谷)+リモート

業務内容：エンド企業：大手インターネット企業

テクノロジー部門のある部署において、
①目標管理（OKR）に伴うKPIモニタリングの定義およびその運用と
②社内プロジェクトの効果測定を実施する仕組み作りを支援する。どちらもヒアリングをもとに企画を立て、クライアントと合意形成しながら実行着手するところまで支援する想定。

期待する役割：プロジェクトの作業管理者として、弊社担当役員と相談しながら作業の推進とメンバーの作業管理・レビューなど実施する。また、クライアントとの会議ファシリテーションなど主体的に対応する。

主な作業：ヒアリングの準備と実施、討議用資料の作成、クライアントとの討議、役員向け資料の作成など

働き方
オンサイト歓迎（リモート可）オンサイト実施は都内近郊のクライアント先か元請企業の青山オフィス

補足
プロジェクト人員体制：元請企業の担当役員（適宜）と元請企業の作業メンバー1名の計3名で推進していく予定

業務内容：【業務内容】
大企業クライアントに対する業務改善提案・PJT推進（リード）
クライアントは、生保、小売、通信、製造など幅広い業界のナショナルクライアント。
どの案件に参画いただくか、は元請と面談時会話いただく予定です。
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：■クライアントは不動産開発を行う総合デベロッパーです。

開発案件収支管理に関するデータ基盤（以降、BIと記載）導入プロジェクト
アサイン期間 2024/10～2025/1末（2025/2以降も継続見込み）
アサインフェーズ 概要設計
作業場所 都内（元請企業オフィス（外苑前）クライアントオフィス（千代田区））

【担当頂くタスク（想定）】
・BI導入に関する検討、構成検討、概要設計（データ転送、キューブ等）
・周辺システム、および現行管理資料（Excel）からのデータ転送検討
・周辺システムに関するカスタマイズ要件整理、取り纏め

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、インフラ領域の支援を実施しております。
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

■役割
・クライアント利用者向けのパワポ資料のレビュー指摘反映
・ビデオ会議でのクライアント企業向けのデータ暗号化施策内容の説明実施（業務部門の部課長向け）
・ビデオ会議でのデータ暗号化ツールを使ったデモンストレーション
・ビデオ会議でのQ＆Aまとめ（録画の聞き起こしあり）
・複数ファイルサーバに格納されたファイル数とファイルサイズの確認（コマンドプロンプトで実施）
・元請とのプロジェクト内部の定例MTGのファシリテート（30分程度の進捗確認）
・クライアント企業向け週次報告資料のパワポのドラフト作成（資料の一部修正のみ）
・ネットワーク機器によるアクセス制御方法の確認（インターネットの情報と実機を見ながら）
・ネットワーク機器によるログ監視方法の確認（マニュアルから確認）
・クライアント企業向けの施策実施に向けたタスクの洗い出し
・クライアント企業向けの施策実施に向けたパワポの説明資料作成
今後発生予定業務
・ビデオ会議でのクライアント企業向けの施策実施に向けた説明実施（執行役員兼情シス部長、情シス課長向け）
・データ暗号化：ソリューションを使ったデータ自体の暗号化
・フリーメールやクラウドストレージの利用禁止：SASE機能を利用
・USBデバイスによる持ち出し制御：IT資産管理ツールによる制御

■体制
・PJTオーナーである執行役員と情シス課長、元請メンバー、という体制です。

■時期:
　ASAP※単月更新となりますが、エンドクライアント社内では12月まで取り急ぎ予算は確保できている

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：【業務内容】
クライアントのビジネス課題を理解し、実現可能な解決策を提案し、実行支援を行うことで、ビジネスの成長と変革を推進します。
お客様の変革を支援するため、以下の領域に従事していただきます：
・戦略および経営コンサルティング
・デジタルトランスフォーメーション（DX）アドバイザリー
・システムインテグレーション
【稼働方法】
担当クライアント、プロジェクトによるため、ご希望お聞かせくださいませ。

業務内容：下記プロジェクトでのPMの支援を行って頂きます。
資料作成など手を動かす業務がございます。

・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：案件概要：大手SIerのPJ管理部門（国内）にて、新中計を踏まえての戦略検討の伴走支援を行う。
・経営層からの方針をINPUTし、情報整理から、部門長等との戦略含めた壁打ち・各種討議の実施
・部門長をリードしながら、プロアクティブに戦略検討推進
・壁打ちから、戦略frameworkを駆使し、戦略系の資料作成及び提案
・ステークホルダーとの連携による各種調整

勤務条件：リモート＆常駐(豊洲週3常駐)
契約期間：10/1～12/31(長期あり)

OUTPUT：面談時、資料作成スキルを確認されますので面談となった場合はOUTPU資料のご準備をお願いさせて頂きます。

業務内容：財務会計、管理会計システムの導入に伴うベンダー選定
会計システム導入に伴うクライアント側の各種作業支援（プランニング、要件定義、関係者との調整等）

■稼働：100%

■作業環境：週3日程度は、クライアント先出社

■作業場所：東京駅周辺

商流：エンド企業→ブテックファーム（元請）→ランサーズ

業務内容：案件概要】外資系ファームにおける、事業DD支援
【業界】２案件あり
①対象会社：製薬企業
②対象会社：建設会社
【役割】メンバー
【タスク】
事業DD実施ＰＪにおいて、クライアントとコミュニケーションをしながら、
論点整理・タスク整理を行い、DDを遂行していただく。

①最短9/16~6週間
②9/16~４週間

業務内容：【クライアント】
大手製薬会社（グローバル企業の子会社）

【プログラム概要】
親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群とそれに利用するための標準業務プロセスをまとめたグローバルテンプレートを、

クライアントおよびクライアントの子会社（国内4社＋海外数社）へE2Eでロールインするほか、基幹システム群を取りまく周辺システムの刷新を推進するプログラム。

国内のGoLiveは2026年10月、海外子会社のGoLiveは2027年7月予定。

作業場所は原則リモート（要国内在住）だが、クライアント要望に応じたオンサイト（新日本橋・神田エリア）あり。

通常時は週1,2程度のオンサイト要請だが、グローバルメンバ来日時（頻度低）は1週間を通じたオンサイト要請がある見込み。

また、可能性は低いものの、状況次第で海外出張（スイス）あり。

■役割
Snowflakeを用いたToBeのレポーティング基盤の検討・構築

具体的にはグローバルサイドのSnowflake基盤の内容をグローバルサイドのメンバとのコミュニケーションを通じて聞き出し、
Snowflakeのデータモデルを理解したうえでどのように構築するべきか、データ転送構造をどのように構築するべきかを検討する。
10月以降、上記コミュニケーションと検討を通じて実機検証（PoC）を実施予定のため、PoCの遂行に伴う作業を担当する。

四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援。

業務内容：■案件内容
フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、
販売～サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し
業務要件を整理する案件です。
＜対象業務＞　以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲
　・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む）
　・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む）
　・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売）
　※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など

【人材要件】
■業務内容
　顧客内のプロジェクトで、現状業務の課題と改善への要望が整理されている。
　これをインプットとして、以下の2つのステップで要件を制止します。
①業務の現状・課題整理　　　
・現状業務フローの作成
・（そのフローとあわせて）「解決すべき課題」「内部ロジック」「主要データ・コード一覧」を整理
②業務改革方針の作成
・先方で作成済みの改革検討資料をベースに、課題と紐づけた「改革テーマ」の設定
・「改革テーマ」の改革の実現方針、実施時期、担当部署などを整理

■勤務場所　東京　23区内　（基本はオンサイトです）
※オンサイトの背景※
短期でお客様とのディスカッションを通じて、業務の現状・課題を整理し、改革の方向性を作る作業なので、オンサイトでの打合せが頻繁に発生するため。

業務内容：（業務内容）
クライアント側のPJメンバーに向けた分析伴走支援
※実際の分析設計・実行とクライアントメンバーの育成

上記に加えて担当事業部においてのPJTリード担当

（その他）
・稼働率：100％
・作業場所：原則クライアント常駐（品川区）
・面談：2回

業務内容：◆PJ背景
工事業システム（フルスクラッチ）を搭載するWindows2016のサポートが2027/1で期限切れになることに伴い、事業継続のためライフサイクル対応が必要である
また同システムは2005年から使用しているシステムであり、事業部門からの要求により多数の機能改修を施してるため、単純リプレイスを続けるとシステム更改のたびに開発/運用コストは高額になってしまう
◆PJ内容

工事業システムを2027/4までにFit to StandardでPKG製品にリプレイスし、業務をスリム化することでシステム開発/保守費を抑えつつ、事業継続可能な状態にする
◆支援内容

下記のタスクをメンバー内で役割分担し推進

AsIs業務/システムの把握
システムユーザ部門に対する業務ヒアリング
システムユーザ部門に対するチェンジマネジメント計画立案、実行
AsIs要求事項と製品機能Gapの扱いについての仮説立て
RFP作成/発出
製品/ベンダー選定
ToBe業務の可視化
各種会議体の運営、会議資料作り

【期間】　2024年10月～2025年3月末を想定

【勤務地・最寄り駅】　東京都世田谷区

【リモート状況】　原則常駐（※週2程度であれば顧客と相談可）

【服装】　スーツ

業務内容：地方の中小企業を中心に業種特化でM&A（現在4社）を進めているホールディングスにおいて、
各代表が集まる会議体での
・事前準備
・ファシリテーション
・意見集約・まとめ
をお願いいたします。

＜背景＞
PMI等は順調に進んでいる一方、
地域や背景の異なる各企業の持っている課題やナレッジを先入観なく共有することで、
既存の戦略にはない価値や機会が生まれないかを検証し、
半年後に成果の方向性を決めて、1年後に成果を目指す計画です。

業務内容：内容：
組織改編PJTにてPMO業務を遂行できる方を募集。
・全体のタスクをWBSで管理
・進捗リード
・組織改編/設計

期間：ASAP
場所：フルリモート
稼働率：30〜40％
面　談：1回

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：メンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：◆案件概要：
弊社独占での大手通信会社でのマーケティング支援の案件となります。
データ分析、顧客ニーズのリサーチ等が中心となります。
営業向けの資料作成やで可能な方は営業同行等も行っていただくこともございます。

◆人材募集の背景
ポイント会員1億人をメーカーやポイント加盟店に対して送客を提案する部署。
具体的にはメーカーや加盟店の販促部門に対して、
経済圏データを活用して、分析を通じて親和性の高い
ユーザーを大手通信会社の媒体を通じて広告を出稿提案
例：大手自動車メーカーに対してEVを買いそうなユーザーを特定して、このユーザーに広告を買いませんか、と提案する。
直近では、インテージというアンケート会社を買収しデータの広がりがみられる。
上記データを自在に扱い、ユーザーインサイト分析から
クライアント提案ができる部署が立ち上がる予定で、その第一号募集がかかっている。

◆働き方：基本リモート※週1回出社

◆稼働率：60%～　※100%まで可

◆必要スキル：
・マーケティングのバックグラウンド（上流寄り）
・メーカーなどでユーザー調査・商品企画を行っていた人材
・消費者サーベイなどをやっていた経験はあるとBetter
・半常駐できること（週3回出社マスト）※ 新しい部署をたちあげるため。

◆歓迎スキル：
・広告・アド経験
・主要デジタル媒体への広告出稿を実際に
・現場オペレーションで経験した人材

業務内容：【概要】
基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、
開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
元請にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
BPR領域の一つに営業改革があり、営業の在り様からCRM/SFAの導入までを見据えて
業務改革を実施することになっている。

【今回の募集ロール】
営業改革コンサル（企業方針・中期経営計画を解釈し、営業の課題やあるべき姿の策定、KPI設計、CRM/SFAの導入検討を行う）

【スケジュール/実施項目】
・24年9～11月:営業業務改革・CRM/SFA導入検討

【作業場所】ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請オフィス（東銀座）

【開始】即日～

【稼働率】
100%※相談可

業務内容：業務内容：PM,PMO Leadの指示を受けたプロジェクト管理業務の実施
働き方：在宅を基本とし、必要に応じて東京オフィス出社
期間：2024年9月～2025年７月末まで

業務内容：大手SIerのテクノロジー領域のコンサル部門に対して、顧客（弊社クライアントSIerの顧客であり、エンド顧客）の経営アジェンダを軸に、下記の支援を行う。
動き方イメージ：
・顧客の公開情報をベースとした企業分析に基づき、顧客企業の経営課題仮説を定義する
・経営課題仮説の切り口は、将来の企業価値向上に向けて何が課題なのか？に軸足を置いた切り口とし、その切り口は定量的な切り口に主眼を置く
（現在～将来にかけてのROIC、EVAやその他の財務分析とその将来推定等）
・それらの経営課題に対して、弊社クライアントとしてのポテンシャルなオファリング／ソリューションのデザインとセールスピッチを定義する
・実際にC-Classやライトパーソンにピッチを当てながら顧客の経営課題とオファリング／ソリューションのマッチングを図っていく

業務内容：コンサルティング経験のある要員をご相談
①主に地銀向けに対してForesight活動としてビジネス検討。
地域金融ホワイトペーパーを作成して大手の地銀向け紹介を行い、そこからコンサルティング案件の受注、または社会課題起点のビジネス企画へとつなげていくことを目論んでいます。
ここを担っていたプロパが10月の組織変更で異動してしまうため、8月末〜9月にかけて並行稼働を行い、10月からの本稼働を想定。
②プロダクトの営業企画の立て直し
③BPOバンキングの企画
上記➀~③をチーム体制を組成して分担して対応予定です

勤務条件：出社（品川）/リモート（50：50）

業務内容：大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備（アセット開発）をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・リーダーは、成果報告会での説明も対応する（英語）
※リーダー：品質管理、メンバー：作業者
＜アウトプット＞
・GRCソリューション導入支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書（プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント）
＜コミュニケーション＞
・週1～2回1h程度、定例MTG（オンライン）で進捗状況の確認

業務内容：・大手SIer（クライアント）にて、当社の4年後を見据えた技術戦略の策定をおこなう、その支援
・アプリケーションレイヤー、システムインテグレーションにおけるプロセスマネジメント、等の上位レイヤーにおける、将来市場動向、技術動向、プレイヤー動向等の外部環境の調査・分析
・その調査・分析結果に基づき、戦略的な示唆出し、戦略仮説の構築
・上記を取りまとめたPPT資料を作成
・資料をベースにクライアント責任者／ステークホルダーとの丁寧なコミュニケーション

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。