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業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、インフラ領域の支援を実施しております。
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

■役割
・クライアント利用者向けのパワポ資料のレビュー指摘反映
・ビデオ会議でのクライアント企業向けのデータ暗号化施策内容の説明実施（業務部門の部課長向け）
・ビデオ会議でのデータ暗号化ツールを使ったデモンストレーション
・ビデオ会議でのQ＆Aまとめ（録画の聞き起こしあり）
・複数ファイルサーバに格納されたファイル数とファイルサイズの確認（コマンドプロンプトで実施）
・元請とのプロジェクト内部の定例MTGのファシリテート（30分程度の進捗確認）
・クライアント企業向け週次報告資料のパワポのドラフト作成（資料の一部修正のみ）
・ネットワーク機器によるアクセス制御方法の確認（インターネットの情報と実機を見ながら）
・ネットワーク機器によるログ監視方法の確認（マニュアルから確認）
・クライアント企業向けの施策実施に向けたタスクの洗い出し
・クライアント企業向けの施策実施に向けたパワポの説明資料作成
今後発生予定業務
・ビデオ会議でのクライアント企業向けの施策実施に向けた説明実施（執行役員兼情シス部長、情シス課長向け）
・データ暗号化：ソリューションを使ったデータ自体の暗号化
・フリーメールやクラウドストレージの利用禁止：SASE機能を利用
・USBデバイスによる持ち出し制御：IT資産管理ツールによる制御

■体制
・PJTオーナーである執行役員と情シス課長、元請メンバー、という体制です。

■時期:
　ASAP※単月更新となりますが、エンドクライアント社内では12月まで取り急ぎ予算は確保できている

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：【業界】自動車部品
【業務内容】 製品開発PJの課題管理、進捗管理、会議のファシリ、資料作成、品質管理等
【場所】100％オンサイト＠宇都宮

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：アメリカ現地メンバーと一緒に、アメリカ企業などグローバル企業への投資、アライアンスメント、臨床実験、製造プロセスにおける市場調査、Dealの契約交渉、プロジェクトマネジメント等幅広く業務を実施して頂く。
■作業場所：フルリモート
※出張可能性あり
※アメリカ現地にいるメンバーとコミュニケーションが発生するため、夜間か早朝にミーティングが実施される可能性あり

業務内容：【案件概要】
法規関連に必要な試験業務や帳票類の作成に関する業務プロセスの可視化
自動車OEM出身のPMの元で、ヒアリング対応、議事録作成、プロセスの資料化をお願いしたい。
【業務内容】
・業務プロセスのヒアリング、議事録の作成
・業務プロセスの可視化（資料化）
【期　 間】　2024年9月1日～2024年11月30日（延長の可能性もあり）
【場　 所】　オンサイト2日間、豊田市、他日はリモート

業務内容：■業務内容：製品開発プロジェクトのPMO業務
　└プロジェクトマネージャ（複数人で構成）のプロジェクトマネジメントサポート
　　└進捗管理表（WBS/ガントチャート）、課題管理表等の作成、メンテナンス
　　└各種打合せの議事録作成
　　└ToDo項目の進捗確認、進捗フォロー
■期間：8/19～12月末
　└途中からの参画も可だが、9月頭からは参画いただきたい
　└2025年も継続の可能性あり
■関与率：100％
　└宇都宮オンサイト。交通費、宿泊費は実費お支払い

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有

業務内容：【PJ概要】
某製造業の基幹系システム導入PJ（SAP S4/HANA）
要件定義が予定通り終わらず、工程を延伸して外部設計フェーズの一部のタスクを前倒しして並行実施するようなフェーズ進行となり、
そしてきちんとそれらもキャッチアップが完了しない中で、現在1か月遅れで要件定義を終了し、5月から外部設計フェーズに入っている状況（外部設計は8月末までの予定）

【期待役割】
・会議参加およびラップアップ（販売系セッション、生産系セッション）
・議事録作成（進捗会議系、販売系セッション、生産系セッション）
・週次進捗報告の作成
・WBS更新
・検討課題、ToDoの更新
（各項目の過去実績について、応募時にできるだけ自己アピールを具体的にいただけますと幸いです）

【勤務地】
リモート＋オンサイト
オンサイトで打ち合わせや要件確認等でクライアントやエンドの拠点訪問作業あり
（東京都千代田区か品川区がオンサイトのメイン、ごくまれに都外別拠点に出張の可能性あり）
※現時点までは出張は発生していないが、今後発生した際は出張費は別途精算とします

【期間】
早くて8月後半から（初期契約期間確認中）、後続フェーズへの継続可能性有

【稼働方法/稼働率】
基本は月曜日～金曜日（祝祭日を除く）
作業状況により残業の可能性あり（土日祝日就業は今のところなし）
100%稼働を希望

業務内容：【PJ概要】
某製造業の基幹系システム導入PJ（SAP S4/HANA）
要件定義が予定通り終わらず、工程を延伸して外部設計フェーズの一部のタスクを前倒しして並行実施するようなフェーズ進行となり、
そしてきちんとそれらもキャッチアップが完了しない中で、現在1か月遅れで要件定義を終了し、5月から外部設計フェーズに入っている状況（外部設計は8月末までの予定）

【期待役割】
・会議参加およびラップアップ（販売系セッション、生産系セッション）
・議事録作成（進捗会議系、販売系セッション、生産系セッション）
・週次進捗報告の作成
・WBS更新
・検討課題、ToDoの更新
（各項目の過去実績について、応募時にできるだけ自己アピールを具体的にいただけますと幸いです）

【勤務地】
リモート＋オンサイト
オンサイトで打ち合わせや要件確認等でクライアントやエンドの拠点訪問作業あり
（東京都千代田区か品川区がオンサイトのメイン、ごくまれに都外別拠点に出張の可能性あり）
※現時点までは出張は発生していないが、今後発生した際は出張費は別途精算とします

【期間】
早くて8月後半から（初期契約期間確認中）、後続フェーズへの継続可能性有

【稼働方法/稼働率】
基本は月曜日～金曜日（祝祭日を除く）
作業状況により残業の可能性あり（土日祝日就業は今のところなし）
100%稼働を希望

業務内容：【役割】
・自身が担当するタスクを範囲とする作業計画、スケジューリング、作業、定例会資料の作成。
・担当の想定タスクは、業務内容における「規程テンプレート作成」および「QA会のとりまとめ」を想定。
【業務内容】
①
製品セキュリティ活動の支援（SDLC/PSIRT）。
今期（24.7～24.9）は、本社製品セキュリティ推進部における各事業部門に対する展開活動の一環として、
製品セキュリティ関連規程テンプレート作成、情報発信の方向性および手段の確立、PSIRT立ち上げ時の訓練、
ロボット事業部門でのセキュア製品開発に関するQA会を実施する。

②
製品セキュリティの統括部門において、各事業部門でのCRA対応要否判断を行うための各種資料作成/事業部門ヒアリングを行う。
具体的な作業内容は、CRA説明資料の作成、CRA対応要否判断フローの作成、製品セキュリティへの取り組み状況のヒアリング準備/実施/まとめ、標準的な脆弱性/インシデント報告体制/フローおよび報告体制等構築ロードマップの作成を行う。

【作業場所】基本的には自宅（リモート）※月1回程度都内に出社の可能性あり
・3カ月に1回程度兵庫県で定例会実施のため出張
・この他、教育や討議のため随時出張（多くても3カ月に1度程度）

業務内容：【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：人事基盤システム刷新プログラム（再定義した中期的な姿に沿ったシステム・人事プロセスの再配置/構築）

ポジション：データ移行・サテライト※関連リード　　※サテライト：周辺システム対応のとりまとめ、調整チーム
システム：SAP、SuccessFactors Employee Central

クライアント：虎ノ門製造業

業務内容：==========================================
■期間: 7月～　 (長期想定)
■場所: 江東区（最寄駅：潮見） ※テレワーク相談可
■作業内容:
工作機器向けのWindowsアプリケーション(ツール計測ソフトウェア)の開発
を担当して頂きます。
GUIやデバイス制御の機能に対して機能追加や不具合修正を担当いたします。
言語： C#　ＯＳ：Windows
お客様から要求ヒアリング頂き、一部要件定義～設計～実装～評価といった一連の開
発プロセスを担当します。
■勤務時間: 9：00～18：00
遠方の場合は10:00まで調整は可能です
※最初の3ヶ月はフル出社、その後スキルに応じてテレワークの検討可能。
※フレックス :無し
※服装: ビジネスカジュアル
==========================================

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を
　巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、重要データ保護施策の企画・推進の支援を行っている
　※実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります

▼スケジュール感
　施策自体は23年から構想・企画を実施している
　24年のスケジュール感としては下記
- 1- 3月：企画概要の取り纏め
- 4- 6月：情シ内部PoCの実施
- 7- 9月：ユーザ部門含めたPoCの実施
-10-12月：ユーザ部門への本番展開
　順調に進めば25年に海外拠点への展開予定

■役割
　▼データ暗号化施策の発注側PM (補佐)
　・進行中のデータ暗号化プロジェクトにおける、顧客側推進 (既存PMの補佐)
- データ暗号化のユースケース・業務要件・利用ルールの整理
- データ暗号化ツール導入に向けたPoCの準備
- ユーザ(顧客従業員)への施策説明資料の作成、ユーザ部門への説明会実施
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料の作成やレビュー
　▼プロジェクト推進体制におけるプログラム管理 (補佐)
　・進行中の複数のプロジェクトにおける、顧客側推進体制でのプログラム管理 (既存PgMの補佐)
- 成果の可視化
- 進捗/課題の把握、報告
- 執行役員(情シ部門長)が役員会議で使用する各稟議資料のレビューや作成
- 予定外案件への対応検討(既存PMとともに)、メンバーの対応方針資料のレビュー


■時期:
　2024年7月～12月
　※12月決算の顧客のため、現時点で予算確定している範囲
　※順調に進めば次年度以降も継続予定

■常駐場所:
　お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
　元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）
　※現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）

■補足事項
- 実施中施策のメンバが離脱するため、交代要員となります
- 本案件では60～70％程度の稼働を予定しております
100%契約の場合、残りの稼働については、別案件にアサインさせていただく想定です

業務内容：【顧客】大手産業用ロボットメーカー（兵庫）
【期間】即日～9/末（継続の可能性あり）
【場所/ワークスタイル】オンサイト（毎週月・火訪問）
【PJ概要】事業部門規程の定着度合いを測る仕組み作り、および改善PDCAの実行
【主な役割（予定）】
・規程の定着度合いを測る指標の定義、評価プロセス検討
・評価プロセスの実行、課題整理
・課題解決方策立案、実行支援
・規程改訂プロセス検討、実行支援

業務内容：グループITインフラ・ガバナンス戦略策定・実行プロジェクト（ITガバナンスまわりの知識が必須となります）
クライアント企業：大手食品（嗜好品）製造業

・ITのインフラおよびITガバナンスに係るグループ戦略（超ハイレベル）の推進・旗振り（方向性整理・優先度付け・実行体制の構築など）
・一部具体化されている戦略の検討・具体化
※基本的にフロントは社員の担当が実施しますので補佐をお願い致します。

■各種条件
・参画開始時期：2024年9月
・稼働率：100％（応談可）
・参画形態：基本はリモートワーク、クライアント先への出社はあっても週1日程度（クライアントよりPC貸与）

商流：エンドクライアント→ブテックファーム（元請）→ランサーズ

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-業務パターン整理、テストシナリオの検討，テスト準備
-周辺システムの構想検討，ベンダ選定
※すでに稼働しているメンバー1名と共同して作業いただく想定。

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-HEROKU及び、HEROKUへのデータの出し入れをするMuleSoftのシステム要件定義
(検討は進んでいるものの、全体感を持った検討はできておらず、虫食い状態。)
-Salesforce等源泉となるシステムの開発で整理した取引、会計仕訳のとりまとめ、整合性確認
-Salesforce等源泉データを作成するシステム、HEROKU、MuleSoft、PCA会計の仕様差の整理、Salesforce等
源泉データを作成するシステムに対する要求の整理
-HEROKU及びMuleSoftのテスト企画、推進支援

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：現在クライアント主導にて、ERPと連動したBIツールをグローバルグループ企業へと展開しています。
連結/PSI/調達業務領域を担当するチームにて、クライアント社員と共に活動するメンバーを募集します。
主な活動イメージとしては、
各国各社とデータ収集や収集したデータの課題検討などを進め、
現地との調整、及び進捗管理、会議の進行などを担当するイメージです。
詳細な仕組みの仕様や各国のへの専門的な対応については既存メンバーもフォローします。
・役割：BI展開チームの連結/PSI/調達業務担当チーム　メンバー
・期間：2024年6月中旬～2024年12月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、慣れればテレワーク中心となります）

業務内容：【期待役割】
US、EU、アジアの各拠点と連携しながらグローバルセキュリティ活動を支援
・グローバルセキュリティ会議を週次で実施しており、当該会議に向けた資料準備、当日のファシリテーション
・有事の際は各拠点担当者へのヒアリングや対応状況の可視化等、PMOとして日本本社と海外子会社との橋渡し
【場所】原則リモート支援
※キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。また年1~2回程度、海外出張の可能性あり。
【期間】7月～※継続を見込んでおり、長期アサイン歓迎。

業務内容：・クライアントの生産戦略と最新技術動向に基づき、工場の生産系システムを最適化、刷新するための構想策定プロジェクト。
プライムPMの下、メンバーとして以下の活動を実施するイメージです。
・将来の生産戦略のインタビュー（トップマネジメント）
・各工場へのAS-IS課題分析のためのアンケート実施
・As-Is調査（複数の拠点の現行MESの機能収集を予定）
・上記から得られた、課題の分析及び改革テーマの選定

・期間：6月10日～まずは1ヵ月、以降このフェーズとしては8月中旬までは継続を予定（以降は別フェーズとして継続）
・場所：港区（オンサイトとオフサイトのハイブリッドを予定）
・参画率：50～60％

業務内容：【 概要 】
・ERP 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。
【 主な役割 】
・ERP 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は弊社営業メンバが実施
・ERP 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり
【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます