SCMの案件・求人募集を探す

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
■仕事内容
生産管理システム導入プロジェクト全体の統括を担当し、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、完了までの全フェーズを管理。
プロジェクトの進行状況を把握し、リスク管理、予算管理、リソース管理を行い、クライアントの期待に応える品質を保つ。
各拠点間の調整、プロジェクトチームのリーダーシップを発揮し、効果的なコミュニケーションを通じてプロジェクトを成功に導く。
クライアントとの強固な関係構築を図り、要件の明確化とそれに基づく戦略的なソリューションの提案を行う。
プロジェクトにおける課題の迅速な解決、ステークホルダーとの連携、プロジェクトドキュメンテーションの維持。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
2024年9月から12月の期間は要件定義フェーズで1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）へのヒアリングを実施するので当該期間は週２～４日での出張が想定されます。
プロジェクト推進メンバは品川本社となります。
なお、2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。
■契約期間
初回契約は2カ月、その後の1回目の延長は2カ月、以降は3カ月ごとの契約延長を想定しています。
契約期間終了後も、プロジェクトの進捗に応じて柔軟に対応いたします。

業務内容：■案件概要
WMS system enhancements, robotics implementationsなどのプログラムマネジメントを募集

■体制
Globalチームが既に動いているため、日本側のPMサポートとして従事いただく

■期間
2024年9月～　
※2～3か月単位で更新予定

業務内容：役割／タスク：
・大手ファームにてSAPのSD導入のユーザー側支援を実施中。
スコープが拡大したため、SD領域の人材を探している。
稼働率／工数：原則100%　（80％～要相談）
勤務地：東京都／リモート

業務内容：クライアント内の規程類について、既存規定の整理、あるべき姿の検討、
新規規定の策定等をご支援してくださるコンサルタントを募集しています。
■期間： ASAP、長期を想定
■稼働率：100%希望
■稼働場所：原則リモート

業務内容：現在クライアント主導にて、ERPと連動したBIツールをグローバルグループ企業へと展開しています。
連結/PSI/調達業務領域を担当するチームにて、クライアント社員と共に活動するメンバーを募集します。
主な活動イメージとしては、
各国各社とデータ収集や収集したデータの課題検討などを進め、
現地との調整、及び進捗管理、会議の進行などを担当するイメージです。
詳細な仕組みの仕様や各国のへの専門的な対応については既存メンバーもフォローします。
・役割：BI展開チームの連結/PSI/調達業務担当チーム　メンバー
・期間：2024年6月中旬～2024年12月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、慣れればテレワーク中心となります）

業務内容：・クライアントの生産戦略と最新技術動向に基づき、工場の生産系システムを最適化、刷新するための構想策定プロジェクト。
プライムPMの下、メンバーとして以下の活動を実施するイメージです。
・将来の生産戦略のインタビュー（トップマネジメント）
・各工場へのAS-IS課題分析のためのアンケート実施
・As-Is調査（複数の拠点の現行MESの機能収集を予定）
・上記から得られた、課題の分析及び改革テーマの選定

・期間：6月10日～まずは1ヵ月、以降このフェーズとしては8月中旬までは継続を予定（以降は別フェーズとして継続）
・場所：港区（オンサイトとオフサイトのハイブリッドを予定）
・参画率：50～60％

業務内容：■案件概要
ＦＭＣＧ領域の事業会社にて、サプライチェーンの変革の中でシステム更改が発生する見込みとなっている。
古いデータ構造やマスタデータ分散が見られる中、整備の目的・その影響を構造的に整理し、どこまでの範囲を整備することがROI高いのか評価、マスタデータの整備余地とその方針の検討する。
※データ自体はクライアントが抽出するため、データを直接触ることはありません。

プライムコンサル会社のマネージャー配下にて、問題整理やヒアリング設計・実施、資料化を推進していただく役割。

■条件
・開始日：2024年6月17日～
・稼働率：100％
・作業場所：基本リモート
※週2～3回、対面会議の為の出社可能性あり（東京都内）
※会議以外は常駐の必要無し
・面談回数：2回

業務内容：業務機器メーカーの要件定義フェーズから参画していただく想定です。
・業務設計
・TeamcenterX の Fit to Standard をしながら、要件定義を実施頂く
※ システムインテグレーション自体は別の SIer 様を想定

業務内容：【概要】
・エンド企業は、グローバルの自動車関連（タイヤ）メーカー。
・欧州規制対応として年内にトレーサビリティの仕組みを完成させるため、開発マネジメント、社内各部門との調整を主としてシステム整備の支援を行う。
・業務／システム全体像の整理、ベンダー選定、システム導入のマネジメントと並行して、各関係部署との調整を行う。
・ステークホルダーとの調整を含むIT アーキテクト＋プロジェクトマネジメント的なスキルが必要である。
※海外とのコミュニケーションが必要となる。
【稼働率】100 %
【開始日】2024/02/15～2024/04/30　※継続可能性あり
【作業場所】ハイブリット　（基本リモート/必要時にオンサイトあり※都内）

業務内容：■案件概要
・日本はリリース済みで改修案件が多々発生、海外(USA等)はこれから展開予定のため企画構想
・ロールとしてはITコンサルマネージャー職位
[タスク]
・要求定義~基本設計の要求/要件整理およびPMOのロールを担えること
A)要求定義~基本設計の要求/要件整理：開発がメインであるため、業務・システム部門のリーダー職位との顧客折衝を踏まえ、要求定義～基本設計のシステムの具体的な中身を推進
B)PMO：進捗管理、課題管理、ステークホルダー管理など"
勤務形態：リモート兼コンサルティング会社の拠点が池袋にあり週2~3程度オンサイト希望（顧客拠点は大崎）
契約期間：2024/1~2024/3末（継続可能性高）
稼働割合：100%

業務内容：【プロジェクト概要】
新車種（電気自動車）生産プロジェクト
【支援内容（想定あり）】
新車種（電気自動車）の生産を開始するにあたり、車両設計・生産計画・部品調達・車両製造・検査といった
広範囲にわたる業務・設備・システムの見直しを行う必要があり、プロジェクトが立ち上りつつある。
このプロジェクトのPM支援・PMO役として支援を行う。

【役割（想定あり）】
・プロジェクト管理の仕組みづくり（他プロジェクトをベースに本プロジェクト向けにカスタマイズ）
・プロジェクト管理の実施
　（例）
　　・進捗管理：各WGの進捗確認、全体進捗への反映
　　・課題管理：課題の期限管理、横断課題の解消推進
　　・コスト管理：コストの予実管理
　　・変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
・プロジェクト計画資料の作成・メンテナンス
　　（マスタースケジュール、プロジェクトスコープ、等）
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成支援
　→　上記をクライアント側や既に着任している弊社メンバーと分担して実施する想定。
　　　なお、役割は現在調整中であり、今後変動する可能性大

【期間】
2024年1月初～3月末
（継続する見込みあり）

【稼働率】
100%

【勤務地】
群馬県太田市
※ 着任当初は月～金のオンサイト必須。
　 その後、状況に応じてリモートワークを増やしていく想定。

【面談回数】
2回

業務内容：【案件概要】
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する。

【期間】2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）※開始日調整可(翌週1/9～も可)

【勤務地】リモート

【稼働率】50%

【役割】
物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討

【主な業務内容】
物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する。
また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、
物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する。

【面談回数】2回

業務内容：■商流：大手家電メーカー⇒プライムファーム

■背景・目的：
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する

■案件期間：2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）
　※1/5開始は、調整可能です。翌週1/9からでも可

■タスク内容：
　物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する
　また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する

■想定クラス：SC～M
■役割：物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討
■作業場所：基本、在宅。週1,2回、大阪への出張が発生する可能性あり。

業務内容：■概要
SAP S4の日本導入に伴いSCM領域のツール（SCP/WMSなど）を導入するプロジェクト。
SCMチームとしては、BPRと絡めてSAP・業務ツールの展開を計画しており、
SCM領域をマネジメントするクライアント側PMOとしてプロジェクト推進する方を募集
■役割イメージ
プロジェクトの進捗管理及びベンダー管理、各チームを横断した課題対応などを、
クライアント側の業務部門やIT側と合意形成しながら推進していくイメージ。

■開始時期
　９月下旬を想定～期間応相談
■場所
　神戸か都内（オンサイト比率は週1日、或いは隔週で1～2日程度となるかも）
（リモートワークがかなり定着しているクライアントなので、神戸拠点となった際も毎週通うようなことは無い想定です）

業務内容：■業務内容
2025年に向けて、構築予定の物流倉庫の構築プロジェクト複数の既存倉庫の業務を統合し、大規模な倉庫を立ち上げる
現フェーズは新倉庫の基盤や機器の選定、仕様の要件定義を行っており、クライアント側のIT部門のPMOとして、システム連携の設計書や開発、構築全般の対応をプロパメンバーと共に対応

■勤務場所：週3日は都内勤務（物流倉庫への出張あり）、週2日リモート
■期間：8月下旬～12月　※その後も延長

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
Ariba導入リード担当
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：【業種】　製造業
【業務領域】　SCM、会計
【業務内容】
・現行調査
・マスタ設計
・現行システムからの移行方針、要件取りまとめ
・既存システムとの調整
【期間】2022/10～2023/3（継続可能性あり）
【勤務地・最寄り駅】　東京都港区田町／リモート
【リモート状況】　オンサイトとリモートのハイブリット作業を想定
【その他】
・作業環境：現在は週2回の打ち合わせ以外はリモート。状況に応じオンサイトあり
・面談回数：約2～3回

業務内容：■案件概要・業務内容
・クライアントとの週2回のinternal議論に向けた論点整理、資料作成
・外部パートナー候補(SCMプロバイダー)の見極め・選定に向けた面談の論点整理・準備、星取表の作成
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステムの整理、活用方針整理
■募集背景
　追加要員
■勤務時間
　9:00~18:00（想定）

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：大手電機メーカ向けの物流DXプロジェクトで、物流コスト削減、供給LT短縮を目的に、
物流/供給計画の業務改革を行い、物流DXシステムの検討・導入を行うプロジェクト。
なお、並行で、新販売基幹システムの刷新も行っており、その連携も考慮した
プロジェクトのマネジメントも行っている。
現在、物流DXの方向性、実現策は検討済みで、今後、システムの要件定義、構築を進めていく。

■支援内容
物流/供給計画のシステム開発のPMO役として、
・システム開発プロジェクトの方針/計画の策定・周知・徹底支援
・各チームとの情報共有推進、必要な会議体の立ち上げ及び運営支援
・PMO会議、ステコミなどの資料作成・説明支援
などの全体推進活動の実務面を担当する。
※クラスはシニアコンサルタント～マネージャークラスを想定
　元請PMと連携して実務を対応頂ける方

■期間　7月中旬/8月～9月まで
継続の可能性有り。10月以降も継続できる人材が可。

業務内容：■案件概要：
半導体メーカーが取り組むグローバルSCMプロジェクトの支援全般を行う。
プロジェクトの状況や期待する役割については以下の通り。
昨年度より検討が始まっており、構想・計画の策定はいったん完了。
各テーマ・各施策の詳細化、実行にあたっての進め方の具体化の段階で、多少の揺り戻しが発生している。
本件はコンサルティングファーム側のチームに入っての支援となる。
チームは5～6名体制で、半導体業界には詳しいが、一方でサプライチェーンに対する知見が不足している状況。
また、クライアント側のメンバーも動きが鈍く、ドライブが必要な状況。
コンサルティングファームのシニア・マネジャーと連携して、SCM知見に基づきコンテンツ面をリードするとともに、
クライアントメンバーをドライブしていく役割が期待されている。

業務内容：【案件概要】
コンサルティングファームの立ち位置で参画いただき、業務・システム要件の整理を行いつつ、
ITベンダーへの問合せ、回答内容の取り纏めを行っていただく。（現在構想策定フェーズ（5月～7月））

【役割】
要件定義リーダーとして以下を実施していただく
・業務・システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード（メンバー資料レビュー、作業フォローなど）

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件説明
会計領域を中心に日本本社にSAPを導入済みであり、今後SCM領域への拡大、
さらに国内外の本社以外の事業拠点へシステムを展開
上記展開活動を推進していく上でのSCM領域での各種業務支援
■ロール
SCM領域メンバー
■作業内容
下記いずれか
１）SAP SCM領域導入に伴う業務要件定義、業務移行の支援（SDコンサル）
２）アジア展開に伴うPMO作業全般（SD領域中心でも会計含めた基幹系業務全般でも可）

業務内容：■案件説明
・基幹系システムの統廃合後、周辺システムの統廃合を実施中
・8月に稼働を控えている中で、SIT/UATのテストチームのサポートが必要
・テスト終了後の導入支援（PMO）を含めていったん9月までのアサインを予定
　※後続フェーズ（別システムの統合）が控えているため、延長リクエストの可能性あり

■ロール
PMO（テストチームサポート、全体PMO）

■作業内容
・SIT実行支援
・UAT準備、実行支援
・パフォーマンス検証、その他残テスト対応支援
・その他Go Live準備、本番稼働対応支援

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまで事業体個別プロセス/システムで行っていたサプライチェーン計画系プロセス/システムを
　事業体横断で共通化を図ることを目的として対応
・来年1月から順次事業体に展開していく計画で、Agile方式にて対応しており、現在初期導入先のSprintを実施中

■ロール
計画系領域課題検討・設計担当者

■作業内容
・エンジン仕様定義・課題検討支援
・ユーザとの仕様確認
・Plan Verification（計画精度検証）支援、など

業務内容：■案件説明
- EUにSAP + SCM SystemのTemplateを構築し、各国・日本に展開するプロジェクト
- EU Pilotの準備Phaseを推進中で、5月から要件定義のPhase開始予定

■作業内容
1. 主に以下の内容を担う会計チーム or コード・マスタチームのメンバー
　　- 日本側(本社) で検討すべきGlobal要件等の検討
　　- EU側から提示された検討結果を日本側で受け入れ可能かの判断支援
　 - 以下のSAPモジュール
　　　　AR/AR (7月～ )
　　　　FA(6月～　）
　　　　CO/PS(5月～ 2名)
　　　　PP(5月～ 1名)
　　　　※開始タイミングの調整可能

2. Interface Teamのメンバー(1名 Seniorクラスが望ましい)
　　- EUとJP間のタスク整合性確認、コミュニケーション支援
　　- 進捗管理、ミーティングファシリテート

業務内容：概要：元請は特に、国内外６工場への導入部分を担当。
2023年5月の先行1工場へリリース。2024年5月以降の後続工場へ展開リリース予定。
先行1工場リリースに向けては、4月から総合テスト、9月からユーザテストを開始する。
後続工場リリースに向けては、6月から一連のテストの計画策定し、IFテストの準備を開始する。

■想定作業
・テスト事務局支援：
(1)主にお客様IT部門及びベンダ、あわせて約100名規模で行う、総合テストの運営・マネジメント。
具体的には総合テストの日次の進捗・障害管理、Panaya[テストツール]運用、週次の報告資料作成。
(2)お客様2名、元請4名、他のコンサル会社1名のタスクマネジメント。
具体的には、日々の事務局内課題・ToDo管理とフォロー、週次のPM向け報告資料作成。
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は、顧客よりインプットいただける前提

業務内容：・契約期間：7/1～12/末（6月中からでも可）
・稼働条件：毎週３日（水木金）はオンサイト（大阪府堺市）
　　　　　　なお、朝8時から稼働のため、遠隔地居住の場合は火曜
　　　　　　夜に移動し、前泊が必要となる
　　　　　　希望により、月火オフサイトも可
・希望要件：量産系の製造業の業務プロセスを理解している
　　　　　　PLM案件（企画構想～要件定義）をやったことがある
　　　　　　Teamcenterの導入経験があればなお可
　　　　　　PMと協議しながら、PLM（BOM、設計変更、等）の業務要件定義の資料作成とお客様セッションのファシリテーションができる