報酬金額150万円〜の案件・求人一覧

業務内容：・大手海運業SAP刷新のPMOをお任せ
・ポジション：リーダー又はメンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。
国内のシステムは先日、リリースした為、現フェーズはリリース後の課題
対応やリリース後の障害・修正対応を実施しており、紹介元人材も複数名、参画しているが、各所の要員が不足しており、下記のポジションを募集。

PMO：2名
現状の課題対応・障害対応の内容に沿って、関係部門との調整や成果物の作成・修正を行い、正しい業務フローに整備していくところまでを
対応する為、積極的に各所へのコミュニケーションを行う実行力とタフさが、必要となります。

ジョブチームメンバー：1名
既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある人材が不足している為、知見がある人材を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

・勤務地：都内+リモート
　（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週3日前後の出勤）

業務内容：・大手電機メーカー（業務用設備）
・Teamcenter導入プロジェクト
・来年カットオーバー予定。
11月～ UATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズでご支援をいただきたい。
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握していただく想定
※ 週3日程度（木金必須）はお客様先（群馬）に駐在のイメージ
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別にいますが、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動いていただきたいと考えている。

業務内容：■案件概要
当該会社ではグローバル一体経営及び業務標準化を企図して、本社、国内／海外拠点に対してSAP S/4 HANAを導入中
A事業への導入は、2025年1月から開始し、約2年をかけて導入予定。
今年は業務標準化の検討、Fit＆Gap、大枠のToBeシステム配置、ウォークスルーを実施。
来年から具体的な要件定義を開始

■ポジション・役割：PM補佐（IT）
PM補佐（IT）はPMに替わって、周辺システムPMOやSAP PMOと連携しながら、周辺システム＆SAP全体の計画策定、IT横断のリスク検知、エスカレーション対応を行う

■求める経験
・SAP導入PJにおいてPM（ベンダー側）あるいはPM補佐（クライアント側）の経験
・SAP導入工程の理解
・周辺システム改修、構築との連動に関する知見
・PJ全体を俯瞰的に見て何が問題になりそうかPMに提言してきた経験

■参画開始時期：来年1月（12月から参画可能であれば調整予定です）


■稼働率：80%~100%(60%~80％は稼働の仕方による)

■出社：対面のPMが週3日程度出社（羽田）されているため、合わせて出社いただくのが理想的だが、週1程度顔を合わせる機会を作れればOKです。（出社絶対NGはNG）
　　　　出社の際、オフィスは大田区（京急線）となります。

■商流：元請企業（ブテックファーム）→ランサーズ

業務内容：建設業のクライアントが今後のビジネスを拡大・成長させるために、
AI、通信、クラウドサービスなどの動向を予見するためのマーケット・動向調査を実施する。

【作業　場所】フルリモート ※初日の出社なし

【期 間】2024年12月～2025年1月
【勤務　時間】制約なし
【稼　働　率】50%
【募集　人数】4名（元請メンバがリーダーとなり、4名は並列で参画を想定）
【面談　回数】2回
【商 流】クライアント→元請（ブテックファーム）→ランサーズ

業務内容：受電業務を主に行なっているサポート部門、契約請求業務を主に行なっているバックオフィス部門の詳細な業務課題の把握、業務課題の根本原因の分析、課題解決のための提案、提案内容を実施した際に起こる複数のシナリオの策定を行います。

■業務内容・期待役割
業務内容の詳細課題把握から、各課題の分析、調査や仮説構築、実証を行なっていただきたいです。
体系的、論理的な思考がかなり求められる上、実際に社員との会話を通し課題の把握を行うため高いコミュニケーション能力が求められる側面もあります。

■働き方
適宜出社こそあるが基本リモート※出社時は港区

■稼働率：100％　（80％も相談可）

■業務開始時期：ASAP

業務内容：[クライアント業態]：大手自動車部品小売

クライアントは、中期経営計画の中で生産性向上を掲げており、そのための一環としてSCM改革（実態はグループ再編）を掲げている。
現状、複数子会社がそれぞれ独自の調達・販売機能を保有。機能重複が非効率の原因となっており、グループ全体で最適化する必要がある。
また、この機会に主力事業を小売業から卸売業へのビジネスモデル転換も目指しており、併せて検討を行っている。
社内PJメンバーは兼任で対応しており検討ペースが遅いので、スピード感を上げていきたい。

■現状の進捗
各社の状況把握と全体のグランドデザインの策定は既に進んでいる。
次のステップとして以下タスクについて外部に支援頂きたい。
・具体的な施策の立案
・優先順位立て
・スケジュールの策定

[作業内容]：
関連会議の資料作成、ファシリテートおよび議事録作成
以下作業をプロジェクト期間中に可能な範囲で実施クライアントが策定したグランドデザインを実現するために必要な施策の抽出
施策の優先順位を決め、ロードマップを起こし、中計ターゲットである2026年までの具体計画を策定
議論結果をもとに実行計画書の取り纏め

[作業場所]：基本リモート、打ち合わせなどで都内（江東区）のクライアントオフィス訪問の可能性あり
[提案予定日]：ASAP
[契約開始日]：24年11月中旬
[契約終了日]：25年1月（契約期間2-2.5ヵ月）
[継続可能性]：あり
[稼働率 (%)]：80～100％
[体制]：元請けコンサルタント（マネージャー）＋コンサルタント1名（今回募集）
[面談回数]：2回（元請け1回、クライアント1回）
[求める人材クラス]：SC/M/SM

【商流】プライム→弊社上位ブテックファーム→ランサーズ

業務内容：・大手電機メーカー（業務用設備）
・Teamcenter導入プロジェクト
・来年カットオーバー予定。
11月～ UATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズでご支援をいただきたい。
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握していただく想定
※ 週3日程度（木金必須）はお客様先（群馬）に駐在のイメージ
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別にいますが、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動いていただきたいと考えている。

業務内容：製品開発プロジェクトにおいて、現在参画しているPMOが抽出した現場課題を、
中長期的な視点でシステムや業務などの仕組みに落とし込む手伝いをしてほしい。
また、暫定策も抽出し実行に移すところも手伝っていただきたい
週3日は栃木県宇都宮で対面ワークを想定。

業務内容：受注フロントシステム構築（スクラッチシステム、SAP導入に伴い新規構築中）

ポジション：PMO

具体的な役割：

・SAP導入PJに対する報告（資料作成、情報とりまとめ）、計画落とし込み、WBS化

・日次のタスク管理、課題管理

・SAP導入PJとの窓口、タスクコントロール

・関連打ち合わせの出席、連携

稼働：100%稼働（80%稼働も可）


出社：確認中ですが、週1回程度の出社が多いです

参画開始：11月中旬～

業務内容：■PJ概要
・SAPをグローバルに展開するPJ。
・大手コンサルファームが所持するSAPテンプレート（HANA）をクライアント用テンプレートにアップデートして、展開中
・2025年中までにグローバル展開の大部分を完了させる予定
・クライアント情報システム部門の代替として参画
・スコープは、財務会計(FI)、管理会計(CO)、プロジェクト管理（PS）、販売物流管理（SD）、購買管理（MM）、生産管理（PP）＋BW、BI


■募集ポジション
マスタ担当コンサル（国内展開）1名　

●クライアント（情報システム部門）の立場で以下を実施
・IF構築に係る要件定義、設計レビュー、テスト実行管理
・データ移行の要件調整、移行ツール要件出し
・SAPアドオンに係る設計レビュー、テスト実行管理
・クライアント業務メンバーのフォロー（各種要件定義、データ移行、教育、UAT）
・SAP導入において特に取引先マスタ（得意先、仕入先）・品目マスタ移行経験がある方を希望
・英語（読み書きがある程度できるレベル。一部PJドキュメントが英語であるため）

参画開始：2024年12月～
稼働：100％
出社要否：週1回クライアント先に出社が望ましい。最低限参画直後は週1回出社いただきたい

業務内容：SAPリプレイスプロジェクトでの人事システム移行支援案件です。

□プロジェクト概要
・2024年1月における給与計算のテスト稼働に向けた移行計画の作成と推進
・給与計算結果を現行システムとSAPを比較し、差異の理由を確認
・差異に基づく対応策の検討と実施
・現行システムとの並行稼働の支援

□業務内容
・移行計画の立案と実行
・人事システムのマスタ設定やデータ投入、給与設定などの移行タスクを担当
・給与計算結果の差異を確認し、適切な対応を行う

□諸条件等
・開始：2024年10月（継続可能性あり）
・働き方：リモートを取り入れつつ週4日以上出社
・勤務地：上野
・稼働率：80%以上

人事システム系の移行プロジェクトをリードできる経験者を求めています。主に常駐での作業となりますので、ご注意ください。

業務内容：・現場レベルでの取組や活動がROIC改善へとつながる業務改善の形を目標に、
経営企画チームメンバーと共に、ROIC向上に向けて、事業戦略見直しや各部門のKPI設定～落とし込み、などの支援を行う。
DX系の取り組みを積極的にクライアントに向けて展開しているSIer企業が元請で設備保全運用の会社がエンド。
電力インフラ、GXインフラを製造設置保守運用している。
管理会計の体制が弱いので、ミドルジュニアメンバーの育成
・期間：2024年11月中旬位～まずは3か月単位で活動（最終的には2025年9月位までを予定）
・場所：都内（品川区）＋テレワークのハイブリッド
・参画率：60%～100%

業務内容：【プロジェクト概要】
現行基幹システムはAS400およびICSで動作、これを統合し’Biz∫’に切替
対象システムは7システム（国内販売、会計、工事、BI、WF、TMS、SFA）
ウォーターフォール開発を実施
開発対象ではないが、他に楽楽精算が稼働しており、システムとのファイル連携が検証対象
弊社体制は、ＰＭ＋メンバ（4名）＋追加要員（今回リクエスト）＋ＰＪＴ責任者（磯貝）の7名
弊社役割はクライアント側でのPM、およびユーザ支援
PJT期間：2023/4～2025/6（2025/4頃、システム切替予定）


【今回の業務内容】
期間：2024/10～2025/4末
フェーズ：詳細設計/開発/テスト/導入準備/本稼働支援
稼働：100％
作業場所：都内（港区）クライアントオフィス【常駐になります】

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。
■仕事内容
投資先の情シス部門と連携してインターフェースの設計やBI連携などについてサポートをお願いしたいと考えております。
具体的には
・進捗管理、課題管理、各関係者のスケジュール調整、その他付随する業務をお任せ予定。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。（週2-3日対面MTGを想定）
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：■案件詳細
人事システム領域に特化した独立系コンサルティングファームです。
HR関連のクラウドサービスの導入から運用/保守を行います。
BIG4出身者等も在籍しており、今回の増員では
システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当していただきます。
フルリモ/フルフレックスのため、柔軟な働き方ができます。
■勤務地：フルリモート（応相談）
・PC貸与有り
・地方不可

業務内容：■案件概要：
・ドローンを用いた既存設備の自動撮影とデータアップロード機能実装
・AIによる物体認識＆変化点検出（時系列データ）
・アラート通知
・ダッシュボード
テクノロジーを用いたプロトタイプの業務改善の調査結果をまとめ業務をお任せします。
・ドキュメント作成
　ドローンやAIの業務をトライアルしてみたものの分析
　テクノロジーを用いたプロトタイプの業務改善の調査結果を分析、
　アウトプット資料化
コンサルチームの責任者はアクセンチュア出身。弊社からも開発者1～2名参画中。
現在PoC～実証実験からとりかかるところで、開発着手は25年を予定しております。
定例等を除けば成果主義のためフルフレックスにて働いていただけます。

■必須スキル：
・コンサルテーションスキル（ドキュメンテーション、ファシリティ、ステークホルダー調整）
　→該当するコンサルティングファーム実績はスキルシートのどこかご教示くださいませ
・テクノロジー側のコンサルティングファーム業務経験
・生成AIを触ったことがある方
・ドキュメンテーションスキル（経営会議資料、報告書作成）
・理系出身のような落ち着いて、物腰の柔らかい話し合いのしやすいタイプの方

■歓迎スキル：
・BIG4等の外資系コンサルティングファーム実績（マネージャークラス）
・画像解析AIの要件定義～開発経験
・データ分析、検討経験
・IoTサービス、移動体通信サービス案件のご経験

■期間：10月~長期

■勤務地：フルリモート

■精算幅：140h~180h

■面談回数：1回

■就業時間：フルフレックス

■備考：
・稼働率50％以上の副業兼業で就業可能
・大手ファームでは経験のできない先端性と裁量の自由度が魅力です。
・在宅勤務ですが、ドローンなので実機や検証のための出張可能性はあり（半年に1回あるかどうか）
・PC自前

業務内容：■案件概要
市場環境変化への対応、システム老朽化などにより、生産管理基幹システム(Infor)刷新に伴う、業務構想・設計を支援。
重要取組みテーマの対応方針やInforを活用した新業務フローを作成する。

なお、対象スコープは、生産管理、在庫管理、原価管理、販売管理、購買管理。
現在、プロジェクト企画・構想として、元請メンバーで、重要課題（カンバンなど）の対応方針や全体イメージなどの検討を実施中。

■期間（想定）
　　・2024年11月～2025年6月（8か月）

■作業場所（想定）
　　・週2日・顧客オフィス(三河安城or 共和)、週3日リモート作業（できれば顧客オフィス多めが望ましい）

■求めるクラス・役割・要件
①生産・在庫・原価管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、生産・在庫・原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい。

②生産・在庫・原価管理チームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：担当領域のチームリーダの管轄の下、打合せのヒアリング、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

③販売・調達管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、販売・調達管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

④PMOチームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：PMOチームリーダ管轄の下、進捗・課題管理、週次定例資料などの作成
　　・要件：プロジェクトマネジメントの経験
　　　　　　できれば、SAPなどのパッケージ知識、導入経験があると望ましい

業務内容：・概要：S4グローバル導入における日本展開 開発フェーズにて、I/Fチームの増員を予定。
・役割：I/F機能の設計が対象作業となります。I/F設計以前の要件定義は終わり、移行で使用するI/Fやデータ種、日程までは確定済み。
SAP標準を理解した上でのマッピングや集約、設計を行うイメージです。
・募集：計9名
①SD領域（サブL×1名、設計担当×5名
②MM領域（サブL×1名、設計担当×1名）
③FI領域（サブL×1名）
・時期：10月～2025年6月（最大2026年4月まで延長可能性あり）
・働き方：リモートとオンサイトのハイブリッド対応（Max2-3日/週のオンサイトイメージ）
・場所：都内及び京都（メンバーは基本リモート、サブリードは月１京都出張あり）

業務内容：倉庫のオペレーションを請け負っているベンダーのマネージャー職の業務を担当して頂きます。
具体的な業務としては下記になります。
　　・インバウンドに関するデータ分析（週次、月次）
　　・メンバー管理
　　（インバウンドチーム全員（15-20名）とのコミュニケーション、進捗管理、相談対応など）
　　・各種顧客への報告対応（週次、月次、年次、3ヵ年計画など）
　　・ドキュメント作成（Excel、PowerPoint）
　　・クライアント担当者の窓口対応
勤務地：千葉県市川
　（週5日間の9:00出勤、自家用車での通勤可能）
期　間：10月-12月（継続見込み）

業務内容：ビジネス側（国内・海外）、及びベンダーからの倉庫内の改善依頼やシステム導入・改修、分析結果による改善案の施策をクライアントメンバーとして、実施する。
具体的な業務としては、ビジネス側と3PLベンダーの間に入り、各所の調整、各種報告書、実施する上での分析作業（Excelなど）進捗管理など。
特に大事な点としては、改善を行う上で、実施するのは3PLベンダーになるので、普段からベンダーとのコミュニケーションを積極的に行う事が必要となる為、受注勤務は必須になります。
勤務地：千葉県富里市
　（週5日間の9:00出勤、成田から送迎バスあり、自家用車での通勤可能）
期　間：10月-12月（2026年5月まで、継続見込み）

業務内容：・業務内容：
　　- クライアントは、パートナ企業との協業でデジタルチャネルでの保険ビジネスをされている
　　- こちらのビジネスを支える各種システムプラットフォームの開発のプロジェクト（初期リリースは完了しており、現在継続的な保守開発フェーズ）
　　- 開発手法はアジャイルで、パートナ企業の追加、商品追加や不具合改修などの複数の取り組みが平行して動いている状況
　　- 本プロジェクトはAPACと連携して進めている状況で、開発はAPAC側で実施している
　　- 募集ポジションは、APAC側のスクラムマスターと相対する日本側のスクラムマスターロール
　　- スクラムマスターとして、スプリントプランニング・バックログ管理・APACも巻き込んだ課題解決などを推進いただく
・場所：東京23区の主要地のクライアントオフィス&リモートワーク　※リモートワークが中心だが、必要な場合に出勤することはある（多くても週1程度の出勤）
・開始：即時（一旦契約は12月末までとなる見込みだが、以降も契約更新となる想定
・稼働率：100%
・募集人数：1名　※同プロジェクトに現在元請メンバが５名参画しています

業務内容：・概要：SAP S4導入プロジェクトにおける要件定義フェーズ支援として下記の増員を予定。
以下いずれかのポジションをお任せしたいと考えています。
①FIモジュール（シニアクラス）×1名
：仕訳整理、勘定科目の検討が中心。FIモジュールでの要件定義フェーズ経験ある方
②Basis領域×1名
：権限マトリックス、ID管理設計（権限方針書、権限設計書、権限マトリックスの作成等）、JOBネット設計が中心。
③横断課題領域PMO×1名
：チーム間のクロス課題の整理、解決支援、進捗報告書のとりまとめが中心。
（進捗管理/予算管理の事務局だけではなく、課題検討に入った経験ある方がBetter）
・時期：10月～2025年4月（最大2026年度まで延長可能性あり）
・働き方：リモート中心（時々オンサイト＠都内での活動有）

業務内容：・概要：現在クライアント主導にて、ERPと連動した経営情報の仕組み（BIツール）を構築し、その連携先をグローバルへと展開しています。
本社が使用するERPはSAPとなりますが、展開先にはSAP以外（EBSやD365等）の拠点もあり、
特にファイナンスや連結/PSI領域を中心に、展開先の仕組みを理解した上でデータ収集や連携を進めています。
・役割：BI展開チームのITチーム　サブリード（下記2名）
①連結/PSI領域×1名
②ファイナンス領域×1名
主な活動イメージとしては、海外拠点との調整、及び進捗管理を主業務とし、
データの確からしさについて、ビジネス側のメンバーと適宜確認、検証していくイメージです。
・期間：2024年10月～2025年6月末位（以降2025年12月位まで継続を予定）
・場所：港区、テレワークとオンサイトのハイブリッド
（オンサイトは最初は週1日、基本的にはテレワーク中心となります）
・参画率：80～100%
・その他：海外拠点とのやり取り場面にて英語を使用するため、英語ビジネス対応可能な方を希望します。

業務内容：■クライアントは不動産開発を行う総合デベロッパーです。

開発案件収支管理に関するデータ基盤（以降、BIと記載）導入プロジェクト
アサイン期間 2024/10～2025/1末（2025/2以降も継続見込み）
アサインフェーズ 概要設計
作業場所 都内（元請企業オフィス（外苑前）クライアントオフィス（千代田区））

【担当頂くタスク（想定）】
・BI導入に関する検討、構成検討、概要設計（データ転送、キューブ等）
・周辺システム、および現行管理資料（Excel）からのデータ転送検討
・周辺システムに関するカスタマイズ要件整理、取り纏め

業務内容：下記プロジェクトでのPMの支援を行って頂きます。
資料作成など手を動かす業務がございます。

・現在国内で利用しているConcurを廃止し、Global Concurに移行するプロジェクトにおけるユーザSME支援
・プロジェクト全体の管理をしながら、業務上必須のクライアント固有要件の取り纏めと実装に向けたグローバルサイドとの交渉を実施。
・四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援を想定

業務内容：案件概要】外資系ファームにおける、事業DD支援
【業界】２案件あり
①対象会社：製薬企業
②対象会社：建設会社
【役割】メンバー
【タスク】
事業DD実施ＰＪにおいて、クライアントとコミュニケーションをしながら、
論点整理・タスク整理を行い、DDを遂行していただく。

①最短9/16~6週間
②9/16~４週間

業務内容：■案件内容
フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、
販売～サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し
業務要件を整理する案件です。
＜対象業務＞　以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲
　・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む）
　・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む）
　・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売）
　※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など

【人材要件】
■業務内容
　顧客内のプロジェクトで、現状業務の課題と改善への要望が整理されている。
　これをインプットとして、以下の2つのステップで要件を制止します。
①業務の現状・課題整理　　　
・現状業務フローの作成
・（そのフローとあわせて）「解決すべき課題」「内部ロジック」「主要データ・コード一覧」を整理
②業務改革方針の作成
・先方で作成済みの改革検討資料をベースに、課題と紐づけた「改革テーマ」の設定
・「改革テーマ」の改革の実現方針、実施時期、担当部署などを整理

■勤務場所　東京　23区内　（基本はオンサイトです）
※オンサイトの背景※
短期でお客様とのディスカッションを通じて、業務の現状・課題を整理し、改革の方向性を作る作業なので、オンサイトでの打合せが頻繁に発生するため。

業務内容：（業務内容）
クライアント側のPJメンバーに向けた分析伴走支援
※実際の分析設計・実行とクライアントメンバーの育成

上記に加えて担当事業部においてのPJTリード担当

（その他）
・稼働率：100％
・作業場所：原則クライアント常駐（品川区）
・面談：2回

業務内容：内容：
組織改編PJTにてPMO業務を遂行できる方を募集。
・全体のタスクをWBSで管理
・進捗リード
・組織改編/設計

期間：ASAP
場所：フルリモート
稼働率：30〜40％
面　談：1回