システム保守運用・改修の案件・求人一覧

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション

業務内容：・複数のEC事業において、サイトの機能改善要望が複数出ている状況
・直近では各ECで独立しているサーバーの改修・共通化の実施を想定
・クライアントと仕様調整を行い、各改善要望に対し優先度付けを行って、プロジェクトの立ち上げからチームマネジメントを支援

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：■案件概要
　浜松市に本社があるお客様の情報システム部門の業務支援

■業務内容
　お客様のICTインフラの障害対応や企画・設計における支援
　お客様の委託先業者常駐員に対しての業務指示・指導

■期間
　2022/06～長期

業務内容：■案件概要
　浜松市に本社があるお客様の情報システム部門の業務支援

■業務内容
　ユーザ企業側PMとしてITインフラ導入PJ推進、ベンダコントロールを実施
　※継続的に、PJ／運用に携わる予定

■期間
　2022/06～長期

業務内容：■クライアント：大手ITメーカー
■案件概要：
大型インフラシステムのリプレイス
■役割：ベンダー側PM補佐

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
多様なサービス活用により、リスク管理業務の重要性が増大している。
リスク管理業務の遂行と共に、現行ルールやオペレーションの改善を実施する。
スコープはソフトウェア管理から委託先管理と幅広い。
■案件詳細：
①開発案件におけるリスクやセキュリティ関連の相談受付、課題や検討事項の吸い上げと議論/解消推進、規定類の見直し業務。
②選定したサービスのリスク確認、脆弱性診断の実施依頼等の定期業務、オペレーションやルール類の見直し業務。
上記①と②を3:7程度の工数比率で並走する。
尚、単純な業務支援ではなく、一般的な観点や業界観点でのレクチャー/意見出しが可能なスキルが求められている。
■役割：
①業務領域
- リスク/セキュリティ関係の相談/質問受付
- リスク/セキュリティ関係のディスカッション/回答
- リスク/セキュリティ関係のレビュー実施
- 新技術に対する技術評価
- 回答や評価に関する説明資料作成
- 上記や一般的/業界観点での規定類の見直し
②業務領域
- 選定したサービスのリスク確認
- 脆弱性診断の実施依頼等、定期業務
- 上記業務上の気づきや一般的/業界観点でのフローやルールの改善
- 確認結果や改善内容の説明資料作成

業務内容：■エンドクライアント：損害保険業界
■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
リスク管理グループにてリスクチェックする観点が増えており、リソースが不足している。
グループ会社向けの教育だけでなく、ガバナンスを効かせ一定以上のセキュリティ統制を効かせることが求められる役割。
■案件詳細：
今年度新しく立ち上げとなるグループ会社について、セキュリティポリシーの設計や実施基準などの策定をご支援する。
既に存在する他のグループ会社のポリシー等を参考にしつつ、新会社向けに作り込んでいく。
■役割：
グループのポリシーや規定類も踏まえ、新会社のセキュリティポリシーや実施基準等の各種ルールを策定する。

業務内容：【案件概要】
製薬企業様先にて、工場における生産管理システムの刷新を控えており
そこでのIT部門側の取りまとめ役としてのPMO支援
現在使用されている生産管理システムはお客様側で30年前にスクラッチ開発したもので、そこからパッケージ製品に変更
※パッケージ製品のベンダーは選定済み

【想定業務】
・PJ管理
・PJ推進
・上記、附帯する業務全般

【勤務時間】
　9:00-18:00
【契約期間】
　2022/6～長期予定

業務内容：SharePoint Onlineの全社展開に向けた、各種設計業務支援
（別ベンダーが主で進めているため、お客様側の立場で打ち合わせ参加、資料レビューや内部向けの資料作成などを実施）
・打合せの参加
・資料作成レビュー
・資料/マニュアルの作成
・展開に向けた準備支援
・その他上記に付随する業務

勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
グループ個社全体へMDM施策としてIntuneの導入展開を行うにあたり、
各グループ会社の業務特性にあわせたポリシーのチューニングやサービス提供を推進予定
※現在発生している課題に対応する為のURLフィルターの実装とIntune ポリシー設計/実装を行う
　クライアント様とベンダーの方々と会話しながら推進

■想定タスク
・課題対応（URLフィルター実装に向けたスケジュール策定/課題の洗い出し/課題対応/実装）
・Intuneセキュリティポリシーの見直し及び既存展開ユーザー向けの影響調査/移行方式検討/移行計画策定/実装
・上記、附帯する業務全般

■契約期間
　2022/5～長期予定

■勤務時間
　9:30-18:30

業務内容：【案件概要】
全社で使用されているレガシーツール、サイボウズ デヂエの廃止におけるプロジェクトの管理、
マイグレーション対象のメインのプロダクトとなるKintoneを導入するためのプロジェクトの管理を実施するプロジェクトマネージャーを募集。

【役割】
レガシーツール廃止及び新ツールの推進のプロジェクトマネジメント
•サイボウズ デヂエの廃止における他システム移行への推進、各部署の進捗の確認と管理、および上層部へのレポート
•全社向けのKintone導入のためのプラットフォーム導入のためのプロセスの提案とステイタス管理
•プロダクトロードマップの策定と管理
•ステークホルダーに対する報告
•kintoneの構築および運用管理 (運用マニュアル、ガイドライン、会議用報告書)

※2023/9/30までの長期PJ予定

業務内容：【作業内容】
・プロダクト改善
・タイムライン改善
・カテゴリ・ブランド追加
・通知機能の追加・改善
・商品情報の画像枚数の追加商品のより詳細な情報を把握し、購買体験を促進するために、登録可能な画像を増やす改修。
・Google Anlytics、KARTEの改修、改善
・キャンペーン機能のチューニング
・カスタマーサポート改善
・問い合わせのフォーム化
・現状メーラーが立ち上がる仕様の問い合わせをフォーム形式に変更し、ユーザー体験向上とCSオペレーションの軽減
・各種オペレーション自動化
・本人確認業務改善
・問い合わせ用メールサーバーの変更問い合わせ用のメールサーバー（クラウド）の移行
・チャットボット導入

【担当業務】
初期ではアプリ内で完結できる小規模案件の支援
主に（Web、App）のプロダクト改善、マーケティングツールやキャンペーン機能の改修、
カスタマーサポート関連の改善に伴う機能追加/改修が対象
企画書（PJ OverView）の作成、サービス仕様書作成、プロジェクト進行管理、テスト、リリース報告までの対応を想定
一般的にプロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャーと呼ばれる職務領域の業務を想定

※長期PJ想定

業務内容：■案件概要
大手エンタメ会社様先にて、スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用をご支援
■業務内容
・インフラ設計
・インフラ構築
・インフラ運用
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
ネットワークサービスを提供している部署の案件
ネットワーク関連施策を担う部署にてネットワークアプリチームの担当する複数案件の推進
■業務内容
次に挙げる2つの役割のうち、一方の役割を実施
➀プロジェクトリーダー
　プロジェクト管理(進捗管理・課題管理が主)および、ベンダーやユーザIT担当等の利害関係者との各種調整を行う
➁技術メンバー
　ネットワーク関連課題をメインとした技術課題の解決に向けた取り組みをする
予定している担当案件は以下の通り
1.DNSサービス最適化
2.DR課題対応※その他、上記➀➁の役割に付随する業務の実施も想定
■勤務時間　9:30-18:30

業務内容：顧客業務について、Service Now導入に伴うテクニカルサポート支援
※顧客のオペレーション業務フローを理解し、Service Now導入のためのQAに回答
Workflow作成、更新、CMDB,Knowledge managementサポート支援
IT service managementの観点でのアドバイス
作業時間　9:00～18:00

業務内容：現在、大手電力会社が人事システムの刷新プロジェクトを遂行中。
同社は要件定義をスムーズに実行するべく、当該フェーズで（それ以降も）コンサルファームの支援を受けている。
コンサルファームの一員として要件定義フェーズの品質を担保できる人材を募集。
作業時間：9:00〜18:00

業務内容：■クライアント：大手小売・流通
■案件概要：
・大手小売グループのOA環境構築におけるM365移行チームリーダーを別領域にシフトさせる方針
・当該リーダーから引き継ぎを受けつつ、M365移行チームリーダーとして、進捗管理・推進、ディスパッチ、クライアント報告などの移行業務を行う
■業務内容
・チーム進捗管理・推進
・課題抽出・課題解決
・メンバーディレクション(タスクディスパッチ)
・他チームとの連携・折衝（リーダー間調整）
・各種報告資料作成
※デバイスチーム：リード1名、メンバー：10名程度

業務内容：■クライアント：大手小売・流通
■案件概要：
・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、
　セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっている
・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上し、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る
・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画中
　・フェーズ1：22年4月OA移行完了
　・フェーズ2：22年9月OA移行完了
　・フェーズ3：22年12月OA移行完了
・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進
■業務内容：
・全般管理（進捗管理・課題抽出・各種調整）
・各種報告資料作成
・移行作業計画策定
・移行作業項目・作業手順作成
・各種検証・移行準備
・移行作業実施
・(必要に応じて)現地調査
※長期的に継続支援予定

業務内容：■クライアント：大手エンタメ会社
■案件概要：
スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用を実施
■業務内容：
新タイトルゲームのリリースや大規模のゲーム基幹システム安定稼働を支えるため、下記タスクを遂行
-インフラ設計
-インフラ構築
-インフラ運用
※月に1度ほど夜間対応が発生する可能性があります。（担当システムにおいての緊急コール）
※2か月に1回程度の輪番で全システムの一次受け担当をお願いすることがあります（任意）

業務内容：■案件概要
Office365を利用したセキュリティ強化PJT
・コンサルタントとしてOffice365セキュリティ領域のプロジェクト企画・実行支援

■業務内容
・ユーザー多要素認証
・アクセスログ解析
・社外ユーザー管理方針策定
・社外ユーザー/社内ユーザーのコンテンツ共有方針策定（SharePoint/OneDrive/Teams）
・その他、上記に付随する業務

【勤務時間】8:30-17:30

業務内容：■案件概要
3つのシステムのPJ推進および保守の管理支援
Aシステム：PJ推進（開発規模：5人月程度、稼働：0.5人月/月想定）
→あわせて保守や次の案件に向けた準備を依頼する可能性有り。
Bシステム（AWS）：保守（保守工数：2人月程度、稼働：0.3人月/月想定）
Cシステム（Salesforce）：保守（保守工数：0.3人月程度、稼働：0.2人月/月想定）
■業務内容
・PJ推進
・課題/進捗管理
・その他、上記に付随する業務
※長期想定
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
業務用PCのWin10からWin11へのリプレース運用メンバーとして、業務用PC(Win11)の運用/移行設計・事前検証を
行うとともに、現在使用していないMicrosoft Storeの利活用を目的に、Microsoft Storeの運用設計・事前検証の実施を行う

■業務内容
・Windows 11 設計
　- Windows 10 → Windows 11 のリプレースに向けた基本設計
　- Windows 10 と Windows 11 の機能比較や差異の洗い出し
　- SCCM を利用したWindows 11 展開手順の作成
　- インストールパラメーターや展開時に必要となる各種設定値洗い出し
・Microsoft Store 運用設計
　 - アプリケーション制御方法調査(ホワイトリスト or ブラックリスト方式等)
　- アプリケーション追加時の運用フロー/運用ルール整備
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間　9:30-18:30

業務内容：大手損保会社におけるシステム刷新のPMO支援業務。
進捗・課題管理をベースとしたPMOができる方が求められている。
・プロジェクト向け報告資料の作成（議事録など）
・課題/リスクの洗い出し観点を整理して、各サブシステムへの回答依頼の振り出し及び刈り取り
・レビュー方針が未決定なレビューイベントの方針整理、全体PMOとの折衝、等

業務内容：【クライアント】
数々の著名研究者を輩出しているスイスの大学からスピンオフしたベンチャー企業からの直接の依頼。
世界でも最先端の制御技術および人工知能技術を活用した次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの
開発と、日本の企業への導入・運用支援を行っている。
【業務概要】
- 社内のステークホルダーと協力し、予算及び期間内にプロジェクトを成功へ導くための施策実現を目指す
- 顧客折衝を行いながら、価格設定、優良事例の構築、プロダクト開発・改善につながる社内フィードバックなどを行う
- 次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの実現はパートナーとのハードな交渉や社内の各ステークホルダーとの
調整など難易度が高く、顧客はもちろん、事業へのインパクトが非常に大きいミッション
【業務詳細】
- エンジニアマネージャーと連携しながら、与えられた期間、予算の範囲内でのプロジェクト管理
- 仮説検証から施策実行へ向けたチーム内でのコミュニケーション
- プロジェクトの潜在リスクを見据えた、ステークホルダーとの納期、品質基準に関する期待値調整
- 社内（要件定義書など）と社外（開発進捗報告書など）に向けた資料の作成及びプレゼンテーション
- 要件定義、設計確認、実装調査、検収基準定義書などでの開発チームサポート
- プロジェクト遂行に向けた社内外リソース及びパートナー/ベンダーとの協業
- 新規案件に向けて顧客との関係構築

業務内容：概要：現在、立ち上げフェーズにある当該プロジェクトで下記業務を推進できる人材を募集
・事業会社側の立場で、立上げから実行推進の支援
・計画策定および計画に基づいたプロジェクト実行推進
・複数のステークホルダーとの調整
場所：三越周辺（リモート比率は応相談）
期間：７月～（長期予定）

業務内容：同社におけるIT部門のプロパー社員の立ち位置で、基幹系業務システムの保守・運用対応を実施いただきます。
ビジネス部門ユーザとの各種調整・報告、IT部門内における各種調整・報告、ITベンダーマネジメントの業務を実施いただきます。
【作業期間】
即日～9月　※延長あり
【作業場所】
リモートワーク＋港区

業務内容：システム刷新プロジェクト
・案件概要
　旧来のシステムを刷新すべく、新システムの構想～要件定義を実施中
　複数システムが対象で、グループ毎にサブプロジェクト化されている
　全体統制としてPMをサポートしつつ、計画策定や管理要領の作成を実施する
・募集人数
　1.0名
・役割
　①プロジェクト状況を週次でクライアントへレポーティング
　②配下のサブプロジェクトにプロジェクト計画書を策定いただくにあたり、
　　計画書のガイドラインを作成し、問合せに対応する
　③プロジェクト管理要領を作成し、クライアント標準との差分確認や
　　各サブプロジェクトへの展開、問合せに対応する
　④成果物標準を策定し、管理系は②③の様式への変更要否検討、変更実施、
　　その他検討ポイントの整理と方針を策定
　⑤品質指標値を検討し、指標値を策定
　⑥ご支援領域の拡大に向け、クライアントの課題を拾いにいく活動と課題解消
　⑦上記⑥も踏まえた今後の計画作りの推進
　⑧移行計画の策定
・期間
　2021年8月～2021年9月
　　※上記は第一弾
　　※第二弾として2022年3月まで延長の可能性あり
・ロケーション
　基本常駐
　　※最寄り駅は京王多摩センター
・Nextステップ
　上位会社面談の後、大手SIerの元請けの面談あり
・求めるスキル
　コンサルファーム出身者、もしくは同等レベル
　PM経験（計画/管理要領の策定と計画/管理の実行）
　　※管理型PMOではなく、不明点があれば聞きまわり、
　　　整理が必要であれば方針立てや調整する等、能動的に動ける
　　※配下プロジェクトの状況を把握し、整合性の取れた方針を示せる
　上位レイヤ向けの報告資料作成の経験
　　※報告資料の体裁を一からスピーディーに考えられ、
　　　報告と質疑応答をこなせる
　上位レイヤやクライアントカウンターパートとの折衝の経験
　　※催促された場合や指摘を受けた場合に黙り込まず、上手く切り返せる
　ステークホルダー管理やクライアント/開発会社との折衝の経験
　　※クライアントや参画している他会社への対面/メール/チャット等での
　　　コミュニケーションが単独で可能
　配下メンバーのマネジメント経験
　　※配下メンバーに作業を切り分け指示出し、レビューできる