案件・求人一覧

業務内容：■業務内容
・来年度までに2段階の本番リリースがあり、それぞれ移行準備フェーズ(10月)と総合テストフェーズ(翌年5月)として並行推進中
・以下①or②の役割で支援メンバーを複数名募集(4名程度)
①PMOチームのメンバーとして、進捗管理・顧客PMへのレポートを行う
②移行推進支援チームのメンバーとして、システム移行関連タスクの進捗管理・横串課題管理・顧問PMへのレポートを行う

■プロジェクト期間
即時〜2022年11月末（最長2023年5月末まで延長）

業務内容：■案件概要：
製造業向け、全社DX戦略チームの活動支援。
■役割：
クライアントメンバーと共に、DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニングを実施。
全社的なDXの取組施策を整理検討し（下記）、経営側への報告としてまとめる。
①事業戦略→すでに挙げた(仮)DXテーマの紐づけ、見直し
②ビジネス部門と一緒にスモールスタートし早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
その他、チームの活動全般をサポートすることになると想定され、幅広く支援出来る方がよい。

業務内容：■案件概要：
P2P業務（見積・発注～支払依頼）のBPR・BPO推進プロジェクトで
既存システム（Googleスプレッドシート）のエンハンスおよび新規の
代替システム（Anaplanなど）への切り替えを検討中
■関与工数：
Time and materialsで月40%～60%程度でも動ける方
※時間単位で実績ベースでのお支払い。クライアントの評価に応じ将来的に80～100%超に稼働を上げて頂くことも可
■就業形態
基本リモート

業務内容：【業種】　製造業
【業務領域】　SCM、会計
【業務内容】
・現行調査
・マスタ設計
・現行システムからの移行方針、要件取りまとめ
・既存システムとの調整
【期間】2022/10～2023/3（継続可能性あり）
【勤務地・最寄り駅】　東京都港区田町／リモート
【リモート状況】　オンサイトとリモートのハイブリット作業を想定
【その他】
・作業環境：現在は週2回の打ち合わせ以外はリモート。状況に応じオンサイトあり
・面談回数：約2～3回

業務内容：■業務内容
・人事システムリプレイス案件となり、給与チームのメンバーとしてパッケージパラメーターの設計、設定に関する開発支援
・開発メンバーとしてパッケージのシステム開発業務について、チームリーダーと相談の上、業務遂行
・顧客とのミーティングで、ファシリテーターとして会議を進行(リーダー枠の場合）
・現在リモートが中心ですが、クラアイント先へ出張の可能性有

■作業期間　
2022年9月～（即日も可能）

■勤務時間　
9:00～18:00

業務内容：■業務内容
・クライアントの事業部からの引き合いについてforesight（業界の未来像）の検討
・事業部から情報を提供いただき、将来のお客様やエンドユーザの
　カスタマージャーニーやバリューチェーンを描いたり、
　テクノロジーを活用して当社が提供できる価値が何かを検討
　新サービスメニューの具体化支援
　新サービス提案推進支援
　パートナーアライアンス検討支援
・etc

■作業期間
即日～2022/10/31

業務内容：■業務内容
顧客は『医療関連』『介護関連』等のサービス事業を展開している事業会社である。
当該企業内における情報システム部署の一員として以下のテーマに対してマネジメント業務を遂行する。

事業管理システム導入・運用プロジェクトにおけるマネジメント
(1)顧客のメイン3事業の基幹システムから派生するサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件について、
　基幹システムで運用されているサービスとの整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成を
　オーガナイズ＆マネジメントする。
(2)上記(1)において実施されるサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件同士の
　整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成をオーガナイズ＆マネジメントする。

■募集職種：PM（1名）
■作業期間：即日-長期想定
■作業時間：9時～17時15分（休憩1時間）

業務内容：・インナーコミュニケーション組織に対する企画支援、組織運営支援業務が主要業務
（例）
・各種組織重点施策の検討支援
　－各組織※のキックオフ（上期・下期）の企画・推進
　－各組織※のナレッジシェア等の組織活性化施策の企画・推進
　－各組織※の全社表彰の企画・推進
　－メルマガ・ニュースレターのコンテンツ企画・推進
　※プロダクトマネジメント、デザイン、マーケティング、開発等

・組織運営支援
　－インコミ組織の会議設定・運営
　－ボード会（取締役会）等への説明資料作成
　－インコミプロセスのBPR（標準化・型化等）

現在はフルリモート、キックオフ時にはオンサイト支援あり

業務内容：・全社レベルの開発体制・プロセス改革PJTにおけるPMO支援。主担当は営業組織に対する改善施策の実行推進支援、及び全体PMOが主要業務
　－競争力維持・ガバナンスの観点から全社レベルでの開発体制・プロセスの標準化を図るプロジェクト
　－執行役員・部長・マネージャークラスと伴走、改善施策を現場へ展開していくための手法・手順等を検討・推進

業務内容：■案件概要
・既存システム：McFrameからMS Dynamicsへのリプレースに伴う業務要件定義

■想定クラス
・業務要件定義リーダー

■主な業務内容
・As-Is業務ヒアリング
・To-Be業務検討
・システム要件出し（Fit&GapはSIerが実施）

業務内容：■内容
サービス付き高齢者向け住宅を中心とした介護事業者へ中期経営計画策定の支援をしていただくSM、Mクラスのコンサルタントを募集
■時間
9時～18時
■面談
2回（場合によっては1回）

業務内容：■案件説明
クライアント企業が運用中の社内向けオンプレサービス（Jira/Confluence等）をクラウド移行するPJ。
クライアント企業では上記サービスの管理体制に課題があり、現状が正確に把握できていない。
サービス全体像を現状整理の上、移行計画・推進から移行後の運用設計・導入まで実施する。
■ロール
移行推進・運用メンバー
■作業内容
以下、リーダーと連携しながら実施する
・オンプレサービスの現状整理
・移行計画、推進
・クラウド移行後の運用設計、導入

業務内容：概要：元請は特に、国内外６工場への導入部分を担当。
2023年5月の先行1工場へリリース。2024年5月以降の後続工場へ展開リリース予定。
先行1工場リリースに向けては、4月から総合テスト、9月からユーザテストを開始する。
後続工場リリースに向けては、6月から一連のテストの計画策定し、IFテストの準備を開始する。

■想定作業
・テスト事務局支援：
(1)主にお客様IT部門及びベンダ、あわせて約100名規模で行う、総合テストの運営・マネジメント。
具体的には総合テストの日次の進捗・障害管理、Panaya[テストツール]運用、週次の報告資料作成。
(2)お客様2名、元請4名、他のコンサル会社1名のタスクマネジメント。
具体的には、日々の事務局内課題・ToDo管理とフォロー、週次のPM向け報告資料作成。
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は、顧客よりインプットいただける前提

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：■顧客：
総合化学メーカ(山口県)
※ヒアリングなどで現地への出張が必要となる場合あり

■案件概要：
品質トレサビ 業務要件定義Ph支援
※継続案件提案

■担当業務
St1　業務シーンの明確化
St2　新しい業務の流れの明確化
-新業務フロー整理
-新業務機能・システム要求一覧整理
新しい業務の詳細定義
-新業務処理定義書作成
St3　効果算定
　　 後続計画の立案

■期待する役割：
リーダーと連携し、各タスクのアウトプット素案作成、顧客ミーティング進行、ドキュメントの最終化

■期間：8/22-12/29(4.5ヵ月間)

■ステータス
現在元請より提案中で、8月初旬の顧客経営会議で結論が出る予定

■その他
元請の再委託先口座開設手続きのため、内示後参画までは2～3週間程度のお時間をいただく場合あり

業務内容：■企業
大手総合商社
■期間
8月初旬～10月初旬
■業務詳細
- 中堅・中小企業のバックオフィスDXソリューション（新規事業）の構想具体化
- 上記ソリューションのPoC計画

業務内容：大手ネット証券会社におけるシステム開発PJのPMO
顧客対応含め開発体制構築や業務・開発含めた進捗管理、課題管理　等

作業場所: 東京都 / リモート
契約期間: 2022年08月01日 〜 2022年10月31日 ※継続の可能性あり

業務内容：■案件説明
基幹システムをSAP(会計・ロジ・生産など）に刷新する大規模プロジェクト
日本本社でグローバルテンプレートを構築し、各国に展開を予定している（8年計画）
本社導入・グローバルテンプレート構築に向けて、構想策定フェーズを2022年10月より実施予定
■ロール
全体計画立案リード・メンバー
■作業内容
現行業務・システムを理解の上、概要レベルのTo-Beプロセス定義・機能配置・実現手段を定義
以下の領域の複数名を募集中、大規模プロジェクトのため複数のスキルレベルを募集中
・会計領域(FI, CO)
・ロジ領域(SD,MM)

業務内容：■案件説明
基幹システム導入プロジェクト（SAPを使用しているがロジ部分はSAPではない）。
現在は要件定義をほぼ終了し基本設計フェーズへと移行中。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
お客様は受注設計生産・個別受注生産に近い形態。

■作業内容
生産領域サブリーダーとして基本設計フェーズ以降、下記の作業を担う。
・作業計画、進捗・課題・品質管理
・各種作業推進、課題検討リード、ミーティングファシリテーション、各種報告
・業務プロセスコンサルとしての実作業（要件定義フォロー、設計、テスト、移行など）

業務内容：■案件説明
基幹システム導入プロジェクト（SAPを使用しているがロジ部分はSAPではない）。
現在は要件定義をほぼ終了し基本設計フェーズへと移行中。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
お客様は受注設計生産・個別受注生産に近い形態。

■作業内容
ERPプロジェクト管理（お客様業務としての"プロジェクト管理"のことを指す。PMOなどのプロジェクトマネジメントのことではない）
チームサブリーダーとして基本設計フェーズ以降、下記の作業を担う。
・作業計画、進捗・課題・品質管理
・各種作業推進、課題検討リード、ミーティングファシリテーション、各種報告
・業務プロセスコンサルとしての実作業（要件定義フォロー、設計、テスト、移行など）

業務内容：■企業
広告代理店大手
■期間　8月以降　※開始時期は応相談
■業務詳細
某大手広告代理店におけるデジタルデータを利用したデジタル広告営業支援
1st Party Dataの利活用をクライアントに提案、案件を獲得する支援を行うもの

業務内容：■案件説明
SAPを中心として基幹システム全体を刷新するプロジェクト
導入フェーズはいくつかに分かれており、最初の導入は2023年の春を予定
その後グループ会社への展開を予定
■ロール
PMOメンバー
■作業内容
作業計画、管理、実行推進におけるPMO作業全般

業務内容：レガシー契約管理システムの刷新
旧契約管理システムを機能削減・プロセスカットして刷新し、コスト圧縮を実現する
旧契約管理システムをそのままサーバ移行すると莫大な費用が掛かるため、できるだけ安く、
かつ、ビジネスサイド/システムサイド双方が納得する実現方法を検討する
各ステークホルダーと会話しながら、機能・プロセスの再設計を行う

業務内容：■案件概要：
・DX支援事業は、DXコンサル業務を軸に、クライアントのDXや新規事業を支援するサービス
・まだ立ち上げたばかりであるが、大型案件も獲得し、順調に成長中
・これから事業拡大・顧客獲得をしていくうえで、提案／サービス開発に力を入れていきたく、ご支援いただきたい
■依頼事項・期待役割
（1）クライアントの開拓業務：
営業が持ち込んできた案件に対して、提案を行い、クライアントを開拓する支援。
提案骨子の作成～提案資料の作成～クライアントへのプレゼンをご支援頂きたい。
（2）サービス開発支援：
提案自体をある程度パッケージ化していき、提案に工数をかけない仕組みを構築したい。
そのパッケージ化について、ご支援頂きたい。

業務内容：顧客企業へのMAツール導入に於けるPM業務
自社MAツール導入に於ける、顧客要望理解・整理・折衝と、社内開発部と連携した実装管理をお願いしたい
具体的な職務内容としては以下
・プロジェクトマネジメント（プロジェクト遂行上の顧客折衝、進行管理、部門調整等）
・顧客が抱えているマーケティング、システムの課題や要望のヒアリングおよび要件定義
・社内開発チームと連携した基本設計／詳細設計（施策詳細設計、連携データ設計、マーケティングDB設計等）
・環境設定／テスト（MA環境設定、データ連携テスト、シナリオテスト等）
etc

業務内容：元請にてインフラのフルアウトソースを提案中
中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進していただく
エンドは某製造業で、社員数5000名(連結、単体は1000名)規模で、売上は1000億規模
「オフサイト体制」の1人としてオンプレサーバ群のクラウド化を推進して頂く
移行先はSaaSもしくはMS Azureの想定で、現行サーバ群のクラウド化要否の検討・決定とAzureの環境検討を行い、
ベンダーをコントロールしながらAzure環境の構築とその後の移行推進を担当頂く想定

下記、想定される業務内容
・インフラ中期計画
・ロードマップ策定
・プロジェクト立ち上げ支援(ZTNAへの変革・システムクラウド化・グループ全体のガバナンス向上)
・主要拠点NW改善
・SASEの安定化
・エンドポイント管理適正化
・その他上記に付随する業務

スケジュールイメージは下記の通り
・22年8月　　：サーバ一覧をもとにIaaS/SaaS化を検討、Azureのサブスクリプトション・アカウント構成検討
・22年9月　　：23年でのクラウド移行対象決定、Azureと現行NWの接続構成検討
・22年10-12月：Azure IaaS環境の要件定義
・23年 1- 3月：Azure環境構築・NW接続
・23年4月～　：オンプレ→クラウド移行開始
※長期PJ想定

業務内容：元請コンサルタントが複数名参画している大手人材会社様先にて、インフラチームのPMサポートをご対応頂ける方を探している
PMのサポート業務をしていきながら、グループの戦略の検討もご対応頂く
レイヤーとしましてはマネージャーレイヤー

下記、想定される業務内容
・予算管理
・プロジェクト推進
・PM/PLの育成計画作成
・会議ファシリテーション
・その他上記に付随する業務
※長期PJ想定

業務内容：元請コンサルタントが複数名で支援している証券様先にて、VDI案件のトラブル対応をご支援いただける方を探している
状況としては、Amazon ConnectのコールセンターシステムをVDI環境で活用するPJをリリース後、
通信が不安定な事象が発生している
それにあたり原因の１次切り分けやベンダーへの依頼をご対応頂く

想定タスクは下記
・ベンダーコントロール
・トラブル対応
・上記附帯する業務一式
※長期PJを想定

業務内容：元請のコンサルタントが複数名で支援している大手日系銀行様先にて、PMの右腕として
プロジェクト管理周りで必要なタスクを遂行していただける方を探している
業務内容としては、IT部門内で複数走っているプロジェクトの管理業務や
ステークホルダーへの説明資料作成など

想定タスクは以下
・PJ管理
・資料作成
・上記附帯する業務一式

※長期PJを想定

業務内容：某損保会社の契約システムにおけるバージョンアップに伴うPMO支援
（Oracle Version 12 → 19へ）
フェーズとしては詳細設計以降を想定
加えて、外部ベンダーコントロールの業務支援も想定