案件・求人一覧

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：（業務内容）
クライアント側のPJメンバーに向けた分析伴走支援
※実際の分析設計・実行とクライアントメンバーの育成

上記に加えて担当事業部においてのPJTリード担当

（その他）
・稼働率：100％
・作業場所：原則クライアント常駐（品川区）
・面談：2回

業務内容：◆PJ背景
工事業システム（フルスクラッチ）を搭載するWindows2016のサポートが2027/1で期限切れになることに伴い、事業継続のためライフサイクル対応が必要である
また同システムは2005年から使用しているシステムであり、事業部門からの要求により多数の機能改修を施してるため、単純リプレイスを続けるとシステム更改のたびに開発/運用コストは高額になってしまう
◆PJ内容

工事業システムを2027/4までにFit to StandardでPKG製品にリプレイスし、業務をスリム化することでシステム開発/保守費を抑えつつ、事業継続可能な状態にする
◆支援内容

下記のタスクをメンバー内で役割分担し推進

AsIs業務/システムの把握
システムユーザ部門に対する業務ヒアリング
システムユーザ部門に対するチェンジマネジメント計画立案、実行
AsIs要求事項と製品機能Gapの扱いについての仮説立て
RFP作成/発出
製品/ベンダー選定
ToBe業務の可視化
各種会議体の運営、会議資料作り

【期間】　2024年10月～2025年3月末を想定

【勤務地・最寄り駅】　東京都世田谷区

【リモート状況】　原則常駐（※週2程度であれば顧客と相談可）

【服装】　スーツ

業務内容：・ポジション：メンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：・ポジション：リーダー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：大手SIerが保有するGRCツール導入コンサルをサービス化するためのメソドロジ整備（アセット開発）をする
・GRCツールベンダー等から提供されるナレッジを調査、体系化し、文書化
・支援時に顕在化する論点を特定、対応案を検討し、ノウハウとして反映
・一連の開発活動の報告資料作成
・リーダーは、成果報告会での説明も対応する（英語）
※リーダー：品質管理、メンバー：作業者
＜アウトプット＞
・GRCソリューション導入支援メソドロジ
・メソドロジ開発報告書（プロジェクトの概要、完成したメソドロジの概要、アピールポイント）
＜コミュニケーション＞
・週1～2回1h程度、定例MTG（オンライン）で進捗状況の確認

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。このポジションでは、システム導入をテコにして業務の標準化・共通化を進めることで、無駄なアドオンやカスタマイズを削減し、効率的で一貫性のある生産管理プロセスの絵を描くポジションです。各拠点の業務ユーザーと協力しながら、業務改革を成功に導くためのリーダーシップを発揮できる方を募集しています。
■仕事内容
生産管理システムの導入における要件定義フェーズで、標準化および業務プロセスの再設計（BPR）を主導。
現行の業務プロセス、帳票類、システム仕様を分析し、効率的かつ効果的な標準化プランを策定。
クライアントのビジネスニーズを深く理解し、それに基づいた業務プロセスの最適化を図ることで、組織全体のパフォーマンス向上を支援。 関連するステークホルダーとの協働を通じて、プロジェクトの成功に向けた戦略的な提案・実行をリード。
クライアントの要件に基づいたプロセス改善のための戦略的アプローチの提供。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：ＳＡＰに加えて新規稼働対象システムも刷新しており、現状は開発～テストフェーズ。
ユーザー側のＩＴ担当としてプロジェクトを支援するメンバーを募集。
【役割】
・クライアントIT部門の販売領域サポートメンバー
・ 主にインプリメンバーと業務側とのやりとりの調整（設計書のレビューなど）
・ 結合テストシナリオ策定、SAP周辺システム含めたテスト実施支援（クライアント側）
・移行テストデータ作成支援
・データ以外（データはもちろん含む）の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援
【出社形態】
基本リモートですが、月に３～５日まとめて出社（都内）＊海外から人が来る際に対面で集中討議をしている為

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、
リプランPJTとして再始動している。
プライムファームにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理、
マスターやデータモデリング、非機能要件の整理を実施している。
■フェーズ：要件定義+ベンダ選定フェーズ
■募集ロール：
ITアーキテクチャコンサル
（企業方針・中期経営計画を解釈し、今後10年企業を支えるITアーキテクチャやITマネジメント方針の策定を行う）
■スケジュール/実施項目：
・24年9～11月:アーキテクチャ構想策定
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～弊社オフィス（中央区）
・その他リモート

業務内容：製造業の業務基幹システム刷新に向けた、現行業務課題の分析→ToBe業務検討支援
・勤務地は東京駅周辺、場合によっては大阪への出張あり。一部リモート可だが出社頻度多め
・元請メンバー3名と共に業務を推進いただく想定。マネージャーは元請で担当し、その下で稼働いただく想定
・まずは9末までの2ヶ月。その後延長の可能性有

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
プライムにてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
■今回の募集ロール：
SFAチームリード（1名）
本PJでは、SFA/CRM領域においてもシステム導入(活用)検討を進めており、
まずは当領域における、改革コンセプト策定、ToBe業務要件及びシステム要件を整理していく。
今回は、上記検討に際して、SFA/CRM領域をチームリード頂ける方を募集中。
※クライアントの営業メンバーとの折衝を通じて整理(AsIs含め)を行いつつ、当領域における「あるべき姿」を定めていくイメージ。
※その他のBPR対象領域チームとも密連携が必要。他領域業務への影響理解や課題把握、適切なエスカレーション等も求められる。
■スケジュール/実施項目：
・24年6～11月:改革コンセプト策定、ToBe業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージ選定等
　※今回は7月末ごろ、又は8月よりご参画頂く方を募集しております。
■働き方
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～プライムオフィス（銀座）
その他はリモート

業務内容：＜業務内容＞
Accessで構築されたシステムを再構築する。
・AsIs/Tobeの整理
・業務要件定義

・期間：10月～3ヶ月更新
・作業場所：基本リモート

業務内容：【役割】
・自身が担当するタスクを範囲とする作業計画、スケジューリング、作業、定例会資料の作成。
・担当の想定タスクは、業務内容における「規程テンプレート作成」および「QA会のとりまとめ」を想定。
【業務内容】
①
製品セキュリティ活動の支援（SDLC/PSIRT）。
今期（24.7～24.9）は、本社製品セキュリティ推進部における各事業部門に対する展開活動の一環として、
製品セキュリティ関連規程テンプレート作成、情報発信の方向性および手段の確立、PSIRT立ち上げ時の訓練、
ロボット事業部門でのセキュア製品開発に関するQA会を実施する。

②
製品セキュリティの統括部門において、各事業部門でのCRA対応要否判断を行うための各種資料作成/事業部門ヒアリングを行う。
具体的な作業内容は、CRA説明資料の作成、CRA対応要否判断フローの作成、製品セキュリティへの取り組み状況のヒアリング準備/実施/まとめ、標準的な脆弱性/インシデント報告体制/フローおよび報告体制等構築ロードマップの作成を行う。

【作業場所】基本的には自宅（リモート）※月1回程度都内に出社の可能性あり
・3カ月に1回程度兵庫県で定例会実施のため出張
・この他、教育や討議のため随時出張（多くても3カ月に1度程度）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
現在、リプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。
■今回の募集ロール　※合計3名募集】
PMサポート（1名）or データモデリングチームリード（1名）or SFAチームリード(1名)
（マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましいです）
■スケジュール/実施項目
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーセレクション
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1:東銀座

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：人事全般のシステム統合、リプレースに向けた構想策定/RFP作成/パーケージ選定を推進している。
【役割】
・統合対象の各社の現状業務把握
・統合対象各社間の精度業務差異洗い出し、課題整理
・システム化対象スコープ検討、決定、重要論点の整理
・業務要件、システム要件取りまとめ
・ＲＦＰ作成（要件一覧作成等）
現状大森に週4出社、1日リモート

業務内容：案件概要：某省庁／調査研究・要件定義支援業務

（公的機関の情報連携基盤構築に向けた現状調査、構想策定、データモデル検討・調査、要件定義）
必須スキル：
・データ基盤の超上流工程、MDM
・データガバナンス検討（既存システムのアセスメントから新規システムの要件定義まで）の経験者
単価：～120万円まで
勤務条件：常駐(虎ノ門)
契約期間：10/1～10/31(延長あり)

業務内容：・案件概要：大手海運業にて、SAP案件の刷新支援をしていただく
・役割：財務取引管理チーム
・参画タイミング：可能な限り早く
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能

業務内容：・2022年8月に統合データ利活用基盤を構築・本番稼働をしている。
以降はグロース推進中（データ拡張、ユースケース／利活用拡大・促進支援）

■プロジェクトスコープとしては・・
　① インフラ基盤の運用保守・拡張（データガバナンス含む）
　② ユースケース発掘～データ分析伴走支援
　③ データ利活用拡大に向けた課題分析～各種施策の検討・推進まで全方位に渡りサービス提供・支援を行う

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査。
　　　今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込みたい
　　　2つのシステムが違うルールで運用されているので、工程などを整理してあるべきを作っていく
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：・案件テーマ：IT部門におけるOffice365周辺の運用担当
（クライアントからBPOとして作業請負）
・主な業務：teamsで多数作成されております業務コミュニケーション用のチームを定期的に棚卸～アーカイブする業務　　
・業務ロケーション：フルリモート可
※ただし、エンドユーザとのやり取りもあるため、※東京都23区内の方が望ましい

業務内容：■クライアント：製薬会社
海外親会社のServiceNowと日本法人のServiceNowの統合
ITSM業務の標準化、システム統合

■作業場所：８０％リモート勤務となりますが、時折、日本橋のクライアント先に訪問する場合があります。

業務内容：案件詳細：
・対象領域：主にサイバーセキュリティ監視（SOC）

・業務内容：
　→子会社から挙がってきたシステム導入提案（監視対象や領域の拡大、新テクノロジーの導入等）について、社内/社外の関係部門と調整、折衝の上、提案内容をブラッシュアップする（子会社担当者にブラッシュアップを指示する）
　→ある程度固まったシステム導入提案について、社内での決裁手続き用資料やマネジメント層向けの説明資料の作成
　→SOCサービスを利用しているユーザからの問い合わせ等について、SOC運用者と調整・認識合わせの上、回答の作成・ユーザへの説明等の実施
■期間：7月下旬〜
■募集人数：1名
■場所：基本リモート　※週1回程度出社の可能性あり（飯田橋）
■稼働率：100％
■面談：1回

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
現状複数のアプリを使って管理しているデータを統合するにあたっての、品目マスタの構築支援。
　現場伴走的に入って頂き、なかなか動かないビジネス部門を巻き込みながら、PJ全体を推進頂きたい。
　こちらは、製薬業務に関わりますので、製薬業界知見とグローバル企業のためビジネスレベルの英語力が必要になります。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：【案件概要】大手製薬業界企業様向け、統合データ基盤コンサルティング支援
【役割】メンバー(PMと連携して自走できるレベル）
超上段の構想策定支援。
現状要望があるだけで、具体の検討が進んでいないので統合データ利活用基盤を構築するにあたり、
そもそも何から始めていくべきかの論点を整理し、どんな利活用基盤が必要なのかの要求定義が出来る方。
上記を達成するために、全体の会議の設計やファシリなどの推進約になれる方。
【タスク】
・スコープ（募集ポジション）は2つありますので、以下で説明します。
・前提、クライアント社内で競合他社にあるような統合データ利活用基盤を構築したいという要望が経営層にある。
【働き方】基本リモート（週1回から2回の出社可能性あり※大手町）
【PJ期間】24年7月～24年9月※まずは3か月程度

業務内容：役割／タスク：
・大手ファームにてSAPのSD導入のユーザー側支援を実施中。
スコープが拡大したため、SD領域の人材を探している。
稼働率／工数：原則100%　（80％～要相談）
勤務地：東京都／リモート

業務内容：【案件概要】
基幹システムの刷新を今年秋リリース予定で推進しており、リリース後の保守運用の業務設計が必要。
プロジェクト開始から運用設計チームを担当していたベンダにより、運用設計に関する検討が十分に進んでおらず、顧客においてベンダ切替を行い、プライム企業および同社で案件を受注。
※ 2024年7月~9月末で急ぎ、システム運用設計およびシステムリリースに向けた準備が必要
【運用設計チームのタスク概要】
・リリース直後の最低限の保守運用の設計(対象業務特定・役割分担定義
・システム業務設計等)
・上記保守運用を前提とした運用テストの計画・設計・推進
・リリース後の保守運用の残設計の潰し込み
<メンバー想定役割>
リーダーと協力し下記を実施。
・プロジェクト成果物、ディスカッションペーパーの作成
・会議運営
・顧客担当とのコミュニケーション、合意形成
■基本フルリモート。中間報告等で千代田区にある顧客オフィス訪問あり

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-業務パターン整理、テストシナリオの検討，テスト準備
-周辺システムの構想検討，ベンダ選定
※すでに稼働しているメンバー1名と共同して作業いただく想定。

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）