BPOの案件・求人一覧

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登録案件数:全 10

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フリーコンサルタント向け登録案件一覧

2023.09.08

某中央省庁のBPO化支援

契約期間:

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%

スキル:BPRのご経験
業務標準化のご経験

報酬金額:100万~150万円

業務内容:某中央省庁の一部業務をBPO化するにあたって業務整理、要件検討をしているが、BPO化するには複雑すぎる、個別要件を取り込みすぎている、という状況。
その中に入って、課題整理、業務の標準化等を検討し、BPO化できるように要件を整理していっていただきたい。

開始:即時
作業場所:東池袋(立ち上がりはオンサイト多めを想定)

2023.06.15

【上場企業】人事労務分野の業務・システム・体制(BPO)の一体改革プロジェクト支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:80%~100%

スキル:①業務改革プロジェクトの経験(業務コンサルロール)
Fit&Gap、Issue Finding、ソリューション同定、これらに基づく業務定義、
導入アプローチ検討、導入フォローまでの一連の工程を、基本的に自走できる方を希望。

②プロジェクトマネジメントスキル
タスクの切り分け、優先順位の判定、Outputの構想、社内レビュー/クライアントレビュー設計とその計画的・着実な実行、
コミュニケーションマネジメントの設計・実行等、業務改革PJの実務推進上の基本的なマネジメントスキル。

報酬金額:150万円〜

業務内容:テーマ: 業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
役割:
業務改革: To-Be業務の設計、導入、運用定着(「業務」にはBPOが担当する業務を含む)
システム: To-Beシステムの運用設計(業務設計と一体で)、RPA組み込みの設計~構築
BPO:   BPOの体制構築~「業務改革」で設計したBPO部分業務の導入
働き方:一部リモート可能。リモート割合についてはスキルや経験に応じて相談。
最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイトをお願いしたい。

2022.08.11

P2P業務(見積・発注~支払依頼)のBPR・BPO推進プロジェクト

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:40%~60%

スキル:会計の知見
プロジェクト管理(PMO)経験

報酬金額:100万~150万円

業務内容:■案件概要:
P2P業務(見積・発注~支払依頼)のBPR・BPO推進プロジェクトで
既存システム(Googleスプレッドシート)のエンハンスおよび新規の
代替システム(Anaplanなど)への切り替えを検討中
■関与工数:
Time and materialsで月40%~60%程度でも動ける方
※時間単位で実績ベースでのお支払い。クライアントの評価に応じ将来的に80~100%超に稼働を上げて頂くことも可
■就業形態
基本リモート

2022.06.22

携帯会社の調達部門のBPO支援

契約期間:6~12ヵ月

勤務地:

稼働率:~100%

スキル:・調達の知見
・BPO支援の経験
・ビジネス英語

報酬金額:100〜150万円

業務内容:携帯会社が購買している物品・サービスのコスト削減を目的とした調達業務のBPO。
海外のサプライヤー(HWやSWベンダーなど)と価格交渉を行い、購買コスト削減を図る

2022.06.15

シェアードサービス企業の課題分析

契約期間:

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:

スキル:・戦略ファームのSC以上 or 総合ファームのM以上経験者
・シェアードサービス企業の概要を理解している (業務詳細の理解は不要)
・独力でクライアントのキーパーソンインタビューを実施し、元請社内共有用のメモを作り、課題を構造化できる
・上記を基に、チャート作成ができる

報酬金額:100万~150万円

業務内容:■案件概要 
グループとして国内事業とグローバル事業を統合する。
その影響も踏まえ、シェアードサービスの主に経理・人事・調達機能の課題を特定する。
■勤務形態 
毎日ではないが、重要なMtgやクライアントインタビュー時、都内のクライアントオフィスへ出勤できること。
他はリモート
■業務詳細
・執行役員20%と日々のInternalと、クライアントMtgでの討議を踏まえ、ある程度独力で納品物を作成できる方
・Opによっては、メンバーを1名見てもらう可能性あり (マネジメントが苦手なら不要)

2022.06.02

経理BPO化推進_業務引継推進

契約期間:3~6ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:80%~100%

スキル:タスクの目的を踏まえて、業務移行のプラン作成から実行を推進できる
業務移行の進捗・課題を管理ができる
最低限の経理知識がある

報酬金額:100万~150万円

業務内容:期間:~2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細:
・目的として、現行の経理BPOセンター業務を別の委託先に業務引継ぎを行うために業務移管を推進する。
・現在整理しているBPOセンターの業務範囲・業務スケジュールを用いて、現行BPOセンターの管理者と調整し、
 業務移行スケジュール案を作成する。
・上記案を踏まえて、引継先と調整して、業務移行スケジュールを確定する。
・加えて、引継先の習熟を促すために、業務マニュアルのフォーマット、ドラフトを作成し、
 業務引継ぎの過程で引継先が作成できるようにする。
・確定した業務移行スケジュールにそって業務引継ぎの進捗・課題を可視化・管理し、業務移行を推進する。

2022.05.31

金融業界におけるBPOプロジェクト

契約期間:3~6ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:

スキル:・プロジェクトマネジメントの経験
・システム開発経験およびその支援
・基本的な業務の分析・管理能力

報酬金額:100万~150万円

業務内容:・現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる
・Portal Websiteチームのメンバー

2022.05.27

経理BPOセンター運営ガバナンスの確立と委託先/BPOセンター間の管理ルール策定

契約期間:3~6ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:80%~100%

スキル:・タスクの目的を踏まえて、管理ルールに求められる要件を整理、確認し、現実性も考慮して、案を作成出来る
・不明な点を整理し、上司や顧客に確認し、案の作成を推進する事が出来る
※経理知見は不問

報酬金額:100万~150万円

業務内容:期間:~2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細:
・目的としてBPOセンターが担う責任を明確にして適切な運営ガバナンスを確立するために、
 委託先とBPOセンター間で管理ルールを定める
・既にある程度定義されているBPOセンターの位置づけ、役割の定義資料をベースに委託元と
 BPOセンター間での取り決めるべき管理、報告ルール、管理台帳フォーマット等の案を作成する
・上記を作成の上、委託元や引継ぎ先との打合せを通じて確定する
・また上記の「委託先とBPOセンター間でも管理ルール」に合わせて、BPOセンター内部の
 管理ルール、管理台帳フォーマット等を作成する

2022.05.17

大手印刷会社における審査業務BPO設計品質管理支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:~100%

スキル:・BPO業務設計経験3年以上
・業務システムに明るいこと(システム設計の知見は必要なし)

報酬金額:〜100万円

業務内容:・住宅系の給付金の申請審査業務の品質管理
・官公庁の制度要件と、その運用実態を確認・把握・理解し、既存審査設計の抜け漏れがないか検証
・公募要領や制度要件に記載されている審査要件を把握し、設計のもととなるExcelに記載された審査の
 条件分岐を確認して、考慮の漏れや矛盾がないかを検討いただく

2022.04.15

会計システム(sap)開発支援

契約期間:6~12ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:60%~100%

スキル:<①>
・開発ベンダーと1人でコミュニケーションしプロジェクト管理できる方
・できれば会計システムに知見がある方
<②>
・できれば会計システムに知見がある方
<③>
・海外とのやり取りあるため、ビジネス英語
・できれば会計システムに知見がある方
<④>
・経理知見のある方

報酬金額:100万~150万円

業務内容:■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム(sap)開発のPMO
②会計システム(sap)開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム(sap)開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
<①②③共通>
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ:グループ標準テンプレート(2022/1リリース済み)を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール:2023年4月までに各社順次リリース
対象会社:連結会社約120社
開発ベンダー:大手SIer複数社
開発フェーズ:要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり

・会計システム(sap)開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理(進捗、TODO・課題)、外部結合テストのベンダー間調整、
 移行データ作成フォロー等を担う

・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う

・各社のGL(総勘定元帳)とデータウェアハウス(厳密にはDWHではない)のI/F構築・データ移行の各社調整、
 グループ間取引(内部取引照合)自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率:
①② 100%
③④ 60~100%
リモート可否:
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

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