BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：“Innovation × Governance” の強化　
※TechnologyとLegal・IP等の領域にまたがる高度化事案(AIガバナンス、
・Global Asset、GDPR等) への対応強化

勤務条件：作業はリモート可、対面ミーティング等最初はできるだけ出社(豊洲)が望ましい
契約期間：8/1~10/31(長期あり)

業務内容：【業界】
公共
【領域】
IT PMO

【業務内容】
クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む工程管理を行う。
また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

【役割】
チームリーダーのSMとともに工程管理の各種業務を実施する。
シニアスタッフ・ジュニアスタッフの作業状況の管理や、成果物レビューを実施する。

【期　間】
2024/07/29～2026/03/31（延長可能性あり）

【場　所】
自宅&PJルーム（東京都千代田区）
週2日～3日程度は出勤あり。

【稼働率】
100%

業務内容：【役割】
・自身が担当するタスクを範囲とする作業計画、スケジューリング、作業、定例会資料の作成。
・担当の想定タスクは、業務内容における「規程テンプレート作成」および「QA会のとりまとめ」を想定。
【業務内容】
①
製品セキュリティ活動の支援（SDLC/PSIRT）。
今期（24.7～24.9）は、本社製品セキュリティ推進部における各事業部門に対する展開活動の一環として、
製品セキュリティ関連規程テンプレート作成、情報発信の方向性および手段の確立、PSIRT立ち上げ時の訓練、
ロボット事業部門でのセキュア製品開発に関するQA会を実施する。

②
製品セキュリティの統括部門において、各事業部門でのCRA対応要否判断を行うための各種資料作成/事業部門ヒアリングを行う。
具体的な作業内容は、CRA説明資料の作成、CRA対応要否判断フローの作成、製品セキュリティへの取り組み状況のヒアリング準備/実施/まとめ、標準的な脆弱性/インシデント報告体制/フローおよび報告体制等構築ロードマップの作成を行う。

【作業場所】基本的には自宅（リモート）※月1回程度都内に出社の可能性あり
・3カ月に1回程度兵庫県で定例会実施のため出張
・この他、教育や討議のため随時出張（多くても3カ月に1度程度）

業務内容：【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

業務内容：【業界】
サービス
【元請】
コンサルティングファーム

【案件概要】
運航・整備関連部署へのPMOアドバイザリ

【業務内容】
クライアントが進めるシステム化企画・構想案件について、PMOアドバイザリ

【場　所】
リモート可　※打ち合わせで、首都圏に出社あり

【期　間】
2024年8月1日～2024年9月30日　※継続可能性有り

業務内容：地方公共団体において、PFI 等の官民連携事業手法導入可能性調査をお願いしたい。
稼働は基本リモートですが、たまに月に1回か2回程度の関西地域でのMTGが入る可能性があります。
【PFI（英語: Private Finance Initiative）とは】
公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
元請の契約社員になっていただく必要があります。

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
現在、リプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。
■今回の募集ロール　※合計3名募集】
PMサポート（1名）or データモデリングチームリード（1名）or SFAチームリード(1名)
（マネジメント視点を持ちつつ、業務要件、システム要件定義の経験豊富なITコンサルが望ましいです）
■スケジュール/実施項目
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーセレクション
■作業場所：ハイブリット
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1:東銀座

業務内容：・設備管理システムのグローバルロールアウト本格化にあたり、今年度中に、グローバルロールアウトドキュメントを作成し、各拠点に紹介する
・翻訳の手伝いしつつ内容理解に専念、および複数回リモートにて海外拠点への説明
・来年以降複数回現地にてワークショップに参加

■働き方：本厚木※週3日出社

業務内容：人事全般のシステム統合、リプレースに向けた構想策定/RFP作成/パーケージ選定を推進している。
【役割】
・統合対象の各社の現状業務把握
・統合対象各社間の精度業務差異洗い出し、課題整理
・システム化対象スコープ検討、決定、重要論点の整理
・業務要件、システム要件取りまとめ
・ＲＦＰ作成（要件一覧作成等）
現状大森に週4出社、1日リモート

業務内容：案件概要：某省庁／調査研究・要件定義支援業務

（公的機関の情報連携基盤構築に向けた現状調査、構想策定、データモデル検討・調査、要件定義）
必須スキル：
・データ基盤の超上流工程、MDM
・データガバナンス検討（既存システムのアセスメントから新規システムの要件定義まで）の経験者
単価：～120万円まで
勤務条件：常駐(虎ノ門)
契約期間：10/1～10/31(延長あり)

業務内容：・大手不動産会社のリアルティ、駐車場、カーシェア事業向けプロジェクトマネジメント
・PMOとして事業サイド等の要件整理やステークホルダーマネジメント
・事業部長(PL)の視座があればベスト
・ITプロトコルがわかるビジネスPMOの経験

※勤務地は東京都内です。
クライアント課長代理(コンサル事業部所属)と一緒に入る予定

勤務条件：常駐(都内、場所確認中)
契約期間：8/19～10/31(延長あり)

業務内容：クライアント企業DX化に向けた開発業務変革PJ
クライアント企業はこれまでオンプレでの開発業務は情報子会社に委託、近年のB2C案件等に関してはクラウドにて開発業務を外部ベンダーへ業務委託していたが、今年度から情報子会社を吸収合併、クラウドでの開発業務も旧情報子会社へと徐々にシフトさせることになった。
開発部門長は上記状況に危機感を持たれており、変革の構想/方向性に関して元請へ相談があり、当PJ発足の運びとなった。
★「開発部隊（近年のAgile/クラウド等技術トレンドから取り残されている）を、近年の方法論/技術を取込み、変化とスピードに対応できる部隊へと変革する」
★アプローチ論として、まずは戦略意志に則ったプロセス/IT/体制におけるQuick-Win事例を構築/学習、その後各種展開施策を通じて文化・振舞を変革していく
★当PJは開発部門長特命として推進、Quick-Win事例構築/学習までは開発部門長自らPMに就く
★今回募集ポジションは開発部門長であるPMの補佐(=PM補佐)
★今回PMから１点だけリクエスト：
「これまで外部コンサル/ベンダーのハイクラスな方と二人三脚的に動く経験は数多くあったが、問題を課題と認識する際、ITソリューションが課題とワンセットで即座に描けるスキルセットをお持ちの方でないとうまくいった試しがないので、そういう背景/経験をお持ちの方をお願いしたい」
★Quick-Win構築/学習を前半、その後の展開を後半、とした場合、前半＝1-2年、後半＝2-3年、のロングラン案件です
※もちろん、PJ Blueprintは PM意向を最大限汲んで自由に描いていただきますが、他PJにて開発部門長の右腕として長年従事している元請コンサルタントも技術アドバイザリーとして参加しますので、二人三脚で進められると成功への道程が見えてくると思います。
【働き方】
リモート＋オンサイト
PMが開発部門拠点＝大宮、本社＝都内、へオンサイト出社
PM/メンバーとの関係性が薄い内は、関係性構築のため、オンサイトでの打ち合せが多くなると想定されますが、往訪頻度等は自己管理でお願いします
※遠距離出張費発生時は別途実費精算とします

業務内容：人事基盤システム刷新プログラム（再定義した中期的な姿に沿ったシステム・人事プロセスの再配置/構築）

ポジション：データ移行・サテライト※関連リード　　※サテライト：周辺システム対応のとりまとめ、調整チーム
システム：SAP、SuccessFactors Employee Central

クライアント：虎ノ門製造業

業務内容：合併後の統合(PMI : Post　MergerIntegration)フェーズでシステム移行の取り組みを推進してほしい。
主な業務
1.
PMI中のシステム移行の実行フェーズを主導
2.
700台のPCを統合された企業イメージに移行するための調整と監督(ボリュームが多いため、外部ベンダーとの連携を含む)。
3.
MS365、サーバーネットワーク、クラウドインフラストラクチャの移行(テナントの再割り当てを含む)を管理
4.
調達、会計、人事、販売システムなどの主要アプリケーションの移行を監督
5.
買収企業と被買収企業双方の統合チーム(国内外のチームを含む)と連携し、プロジェクトを円滑に遂行

業務内容：現在大手SIerが支援を行う中で、PJ管理におけるクライアントから求めらるレベル感が、想定よりも高い状況となっている。
具体的にはPJおける管理の粒度が細かいであったり、ステークホルダーが多いかつクライアントがベンダを使い慣れている為、
現状のSIerの人員以上にPM／PMO経験（基幹システム系）が豊富であり、コミュニケーションスキルが高い人材を求める。

→ 直近ご支援のお願い範囲は、ToBe・標準化方針検討工程の2024/7～2024/9末
想定タスク：
・PM補佐としてPM業務を実施できる（計画立案、WBS管理、課題管理等）
・プロジェクトの課題の検討推進（論点整理、関係者巻き込み、討議資料作成、討議・会議運営）
・会議計画や調整、実行運営
・開発計画・全体見積等のプロジェクト全体タスクの計画・推進

業務内容：エネルギーサービスに関わるクラウド開発のPMO業務
・部門内開発テーマ全体の交通整理・プロセス整備・改善施策検討サポート
・特定の部門内開発テーマの要件整理サポート
・上位活動に関わる全体進捗管理、課題管理、対応策検討、必要成果物作成支援

*都内オフィスにて常駐となります。
＊北関東に出張する可能性があります。

業務内容：・2022年8月に統合データ利活用基盤を構築・本番稼働をしている。
以降はグロース推進中（データ拡張、ユースケース／利活用拡大・促進支援）

■プロジェクトスコープとしては・・
　① インフラ基盤の運用保守・拡張（データガバナンス含む）
　② ユースケース発掘～データ分析伴走支援
　③ データ利活用拡大に向けた課題分析～各種施策の検討・推進まで全方位に渡りサービス提供・支援を行う

業務内容：■支援内容（現時点想定）：
クライアント企業が提供する決済サービスの統合支援。
複数部署・子会社が関わった検討であるが、現状うまく進められていない状況であるため検討の整理に加えて、
ユーザ向けのサービス仕様の検討支援・加盟店向けサービスの仕様を検討する支援となります。
検討全般を伴走支援する案件となりますが、
統合後のサービスの主管部をどうするか・今の利益水準を維持するためにどのような統合方針が良いか等の上段の方針策定も並行して行う。
当社の人材がPMとして入り、検討方針策定やクライアントフェイシングを担う想定です。

■期間：
最短7月中旬開始、最初のフェーズは3か月程度を想定

■働き方：
基本リモートを想定

■稼働率：
80-100％（可能であれば100％）

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査。
　　　今回のフェーズとして詳細の業務フロー作成、業務ルールを細かく作っていく要件定義、Tobeの画面イメージまで落とし込みたい
　　　2つのシステムが違うルールで運用されているので、工程などを整理してあるべきを作っていく
期間：8月～
場所：東京（MTG時は対面を希望、ただしMTGの時間のみで問題ない想定）
工数：80--100%

業務内容：クライアントであるSierがエンド企業（通信業）の金融系業務務向けシステムリスク管理態勢高度化支援を行っている。
すでに組成されているプロジェクトに参画し、システムリスク管理プロセスや運用態勢の整備を行っているSier側のPMの足回りのサポートをフットワーク軽く実施いただく。

働き方は基本リモートです（週1回出社の必要あり※都内）

業務内容：大手SIerにおいて、海外事業の現場マネジメントの伴走支援を行います。
海外の上層部と英語でコミュニケーションを図りながら指示を咀嚼し、タスクに落とし、現場メンバーに展開していきマネジメントを行います。

参加する位置づけ：PMO

・経営向け資料作成スキル（手を動かす必要あり）
・情報把握して、幹部、社内向けの議論ができる方
・業務に波があり、休日の柔軟対応可能

基本リモートですが必要時出社あり（豊洲）

業務内容：■概要
複数社が協働し、需給予測の観点からシステムの仕様統一を図るためシステムのリプレイスを進めている状況。
大規模のシステム開発でありシステム規模の概算やそれに付随した見積の算出が必要になっている。
本件の期待値としてはシステム規模を図った上でFP法に基づいた見積作成、
関係各所へ見積算出のレクチャー、見積の妥当性評価などが期待値となる。

■条件
勤務地：週5日出社（江東区）※応相談

期間：7月～

稼働率：100% ※応相談

業務内容：【案件概要】
データ分析/可視化ソリューションのPalantir Foundryにて可視化ダッシュボードを構築。
既存ベンダから運用、及び開発ノウハウを引継ぎ、その後の運用及び既存ダッシュボード改修開発の支援。
【プロジェクト期間】7月～

業務内容：【案件概要】
採算分析の高度化を目的とするTableauダッシュボードの構築を実施
【プロジェクト期間】2024年8月～9月末

業務内容：地方銀行、サイバーセキュリティ関連のプロジェクト
4月から組織を組成してプロジェクト化
行員代替、といったポジションで、各種プロジェクトを推進いただきたい。

業務内容：■クライアント：製薬会社
海外親会社のServiceNowと日本法人のServiceNowの統合
ITSM業務の標準化、システム統合

■作業場所：８０％リモート勤務となりますが、時折、日本橋のクライアント先に訪問する場合があります。

業務内容：■募集職種：当該案件における会計担当

■クライアントは大手嗜好品製造会社です

現在クライアントにて推進中の次期人事システムへのリプレースプロジェクトにおいて現行の機能配置上、会計システム（SAP FI ECC6.0）でAdd-Onにて実装している人件費仕訳の生成機能を
SAP HCMで実現するための検討支援。

基本方針はHRの標準機能を用いての実現を原則とし、標準機能で実現できないものは業務要件の廃止も視野に検討。

但し、要件上、必須のものはAdd-Onにて実装を行う予定です。
人事側に入っているコンサルタントが提示する標準機能で実装できる範囲と現行システムにおいて実装している範囲とを比較し、
標準機能で実装できない部分について対応策の検討を支援して頂きます。

■例えば以下のような作業

・Workaroundの検討
・廃止に伴うクライアントコミュニケーション（OCM活動）
・やむを得ずAdd-onする場合の要件定義

なお、状況に応じてグローバルサイドのメンバと管理会計に関するコミュニケーションが発生する可能性があります。
働き方は原則リモートですがクライアント要望に応じて一部、本社オンサイトになる可能性があります。


■期間
2024年8月~12月
要件定義フェーズからの参画のため、後続のフェーズの支援を依頼される可能性がございます。

業務内容：・クライアント企業ではデータ管理の体制構築と品質担保を目的とし、データマネジメント組織を立ち上げるフェーズとなります。
・特に、現在はデータガバナンス観点での案件管理（個人情報の取得・利用に関するリスクの有無の評価）についてプロセスが未構築、かつ評価が俗人的となっており、その早期解決が求めらております。
・上記課題について、プロセス構築・案件評価のリード、及び PM機能（課題管理、会議運営、討議用資料の作成）の支援を行います。

契約期間：7月～10月（継続可能性大）
勤務地:常駐（新橋駅付近）※稼働率60％の場合でも、出社は週4日が最低ラインとなります。

業務内容：【顧客】大手産業用ロボットメーカー（兵庫）
【期間】即日～9/末（継続の可能性あり）
【場所/ワークスタイル】オンサイト（毎週月・火訪問）
【PJ概要】事業部門規程の定着度合いを測る仕組み作り、および改善PDCAの実行
【主な役割（予定）】
・規程の定着度合いを測る指標の定義、評価プロセス検討
・評価プロセスの実行、課題整理
・課題解決方策立案、実行支援
・規程改訂プロセス検討、実行支援

業務内容：クライアント内の規程類について、既存規定の整理、あるべき姿の検討、
新規規定の策定等をご支援してくださるコンサルタントを募集しています。
■期間： ASAP、長期を想定
■稼働率：100%希望
■稼働場所：原則リモート