案件・求人一覧

業務内容：【案件概要】
外資系医療メーカーのクライアント様にて、EDI開発のプロジェクトを進めている。
ポジションは、PMOとしてEDI開発プロジェクトの推進をご対応いただける方。
想定される業務内容は下記の通り。
・プロジェクト推進
・ドキュメンテーション
・その他、上記に付随する業務
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ
ポジションは、セキュリティコンサルタントとしてセキュリティに関する提案等を対応いただく。
・DXやセキュリティに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはセキュリティ領域に関するプロフェッショナルとして、CISOの補佐業務や、
セキュリティロードマップ、ポリシーの策定などご対応頂ける方。

【契約期間】2022/4/1～長期予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ。
ポジションは、Service NowコンサルタントとしてService Nowに関するご提案等をご対応いただく。
・Service Nowに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはService Nowに関するテクニカルプロフェッショナルとして、提案/方針策定などをご対応いただける方。
【勤務期間】即日～長期勤務予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
元請コンサルが支援しているお客様で、業務アプリケーションの開発PJ。
ポジションは開発PJにおけるPJ推進担当者を想定しており、レイヤーとしてはSC~Mができる方。
・PJ推進業務
・テスト計画書作成
・その他、上記に付随する業務
ポジションとしては、PJ推進メンバーとして、計画に対する現状を把握し、遅延発生の場合は
対処方法等を顧客と協議・調整し、適宜フォローを行う。
また、要件定義した内容をきちんと担当者が設計したかのチェック・フォローも行う。
【勤務期間】即日～長期勤務予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：■クライアント：データビジネス企業
■業務内容：
クライアントのデータマネジメント領域における課題開発と、顧客データを活用したマーケティングの打ち手の立案

業務内容：概要：元請は特に、国内外６工場への導入部分を担当。
2023年5月の先行1工場へリリース。2024年5月以降の後続工場へ展開リリース予定。
先行1工場リリースに向けては、4月から総合テスト、9月からユーザテストを開始する。
後続工場リリースに向けては、6月から一連のテストの計画策定し、IFテストの準備を開始する。

■想定作業
・テスト事務局支援：
(1)主にお客様IT部門及びベンダ、あわせて約100名規模で行う、総合テストの運営・マネジメント。
具体的には総合テストの日次の進捗・障害管理、Panaya[テストツール]運用、週次の報告資料作成。
(2)お客様2名、元請4名、他のコンサル会社1名のタスクマネジメント。
具体的には、日々の事務局内課題・ToDo管理とフォロー、週次のPM向け報告資料作成。
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は、顧客よりインプットいただける前提

業務内容：大手損保会社におけるシステム刷新のPMO支援業務。
進捗・課題管理をベースとしたPMOができる方が求められている。
・プロジェクト向け報告資料の作成（議事録など）
・課題/リスクの洗い出し観点を整理して、各サブシステムへの回答依頼の振り出し及び刈り取り
・レビュー方針が未決定なレビューイベントの方針整理、全体PMOとの折衝、等

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：【クライアント】
数々の著名研究者を輩出しているスイスの大学からスピンオフしたベンチャー企業からの直接の依頼。
世界でも最先端の制御技術および人工知能技術を活用した次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの
開発と、日本の企業への導入・運用支援を行っている。
【業務概要】
- 社内のステークホルダーと協力し、予算及び期間内にプロジェクトを成功へ導くための施策実現を目指す
- 顧客折衝を行いながら、価格設定、優良事例の構築、プロダクト開発・改善につながる社内フィードバックなどを行う
- 次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの実現はパートナーとのハードな交渉や社内の各ステークホルダーとの
調整など難易度が高く、顧客はもちろん、事業へのインパクトが非常に大きいミッション
【業務詳細】
- エンジニアマネージャーと連携しながら、与えられた期間、予算の範囲内でのプロジェクト管理
- 仮説検証から施策実行へ向けたチーム内でのコミュニケーション
- プロジェクトの潜在リスクを見据えた、ステークホルダーとの納期、品質基準に関する期待値調整
- 社内（要件定義書など）と社外（開発進捗報告書など）に向けた資料の作成及びプレゼンテーション
- 要件定義、設計確認、実装調査、検収基準定義書などでの開発チームサポート
- プロジェクト遂行に向けた社内外リソース及びパートナー/ベンダーとの協業
- 新規案件に向けて顧客との関係構築

業務内容：通信事業者の法人営業部門での、DXソリューション営業の伴走支援。
顧客課題整理～ニーズ特定、提案仮説検討～提案書作成、社内調整、及び提案同行といった一連の営業活動を伴走支援する。
あわせて、DX案件の初期構想フェーズへの対応も業務として想定する。
※1年間、もしくはそれ以上の期間を想定

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
＜①＞
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
＜②＞
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
＜③＞
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う

業務内容：■クライアント
大手人材サービス企業
■詳細
・クライアントが2030年に向けた中長期戦略を検討
・その一環として新しい人材マッチングの事業化に向け、以下を実施
‐　人材マッチングモデルのAsIs（現状）整理
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）検討
‐　事業化に向けた課題整理
・主なタスクは以下
‐　人材マッチングモデルの事例調査・分析（国内・海外）
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）の取り纏め
‐　クライアントの関係者との討議・ファシリテーション

業務内容：※元請が受注済の案件です。
エンド：外食産業（全国に数千店舗展開）
元請：主に小売り／外食向けITツールベンダー
元請の責任者と共に、市場調査、各種データ分析を実施いただきたい。
調査・分析の方向性は固まっているため、実行フェーズのオペレーション支援をしてくれる方を急募の状況。

業務内容：クライアントの大手通信会社が、エンド顧客に対してSFAを活用した業務DXのソリューション提供が
出来るような準備および実際のプロジェクトの立上げを実行支援するプロジェクト。
SFA活用によるDXのストーリーの構築、リード情報取得、営業・受注、代理店ビジネスモデルの
構想・具体的な代理店開拓を実行する形で並走する。

主要アウトプットは上記ストーリーと各仮説（ターゲット仮説、代理店仮説）、提案ツール一式、
活動分析レポート作成を想定している。
※プロジェクト期間は6～7か月を想定

業務内容：■案件概要：
製造業向けのRPA支援およびDX施策テーマの整理絞り込み及びプロジェクト計画策定を支援
■役割：
クライアントのDX推進メンバーと共に、現在約300あるDX関連の施策について取組の優先度を決め、優先度高のテーマについては実行計画を策定する
■期間：3月～（※以降は12月末位まで継続予定）
■面談回数：2回

業務内容：■クライアント
大手自動車メーカー
■詳細
・クライアントが全社的にDX推進を掲げており、各事業部に対し対応が求められている
・某事業部（提案先）はDX戦略及び中長期的な目指す方向は検討しているものの、現状以下課題があり具体的な推進に至っていない
‐　慢性的なリソース不足
‐　優先対応すべき事項が不明瞭（対応優先順位やロードマップが定まっていない）
‐　実行に向けた計画・方針が定まっていない
・上記課題に対し以下実施する予定
某事業部の目指す方向性の整理
現状の可視化（データ、業務、システム）
上記を踏まえた施策・打ち手の検討/対応優先順位の検討
実行計画の策定
※現在提案中の案件につき、契約のタイミングで開始も後ろ倒しになる可能性あり

業務内容：■業務内容：
・WEB広告の運用
・WEB運用に纏わる競合対応
・運用体制のスキーム構築リード
・運用後のPDCA
■期間：初回3ヶ月を想定（以降延長可能性あり）

業務内容：■案件概要：
グローバル自動車メーカーがインドでDXに関するシステムの概要設計などを行い、それを日本やグローバル各リージョンへ展開している。
現地にいる日本人PMとインド人SEの間で要件漏れなど問題が発生している現状でスムーズなグローバル展開ができていない。
日本人PMとインド人SEの間に入り、システム要件を的確に把握した上で日本をはじめとした各リージョンへの提案をリードしていただく。
また、日本や各リージョン向けにCMSやその他のいくつかの要件を各国の状況に合わせた具体化やカスタマイズ等の肉付け作業を行う。
※CMS（Contents Management System）：
Webサイトのコンテンツを構成するテキストや画像、デザイン・レイアウト情報（テンプレート）などを一元的に保存・管理するシステム。
※LQM（Lead Qualification）：
顕在化した見込み顧客（リード）から購入可能性の高い見込み顧客を選別すること。
これによって、あらかじめ商品やサービスに関心がある確度の高い見込み顧客からコンタクトを取ることが可能になり、
効率よくセールス活動を展開することができる。
■期間：初回2ヶ月を想定（以降延長可能性あり）

業務内容：【担当業務】
①制度会計の決算／開示補助業務
➁内部統制・JSOX対応
③税務申告に関する業務委託先の税理士事務所との連携
④管理会計（月次決算）の補助業務

このうち①と➁が業務量の相当部分を占めるものと想定しており、より具体的な内容は下記

①制度会計の決算／開示補助業務
・クライアントが利用している会計ERP(NetSuite)からのデータのダウンロード、加工
・連結会計に必要な資料の子会社2社からの収集
・四半期報告書・短信作成に必要なデータの入力（プロネクサス）
・業務効率改善を目的としたNetSuiteの改修にかかる連携（ベンダー、社内情シスとの）

②内部統制・JSOX対応
・今年度（10月決算）から内部統制監査が適用開始となっており、監査法人に対する説明、資料開示等のサポート
・現在業務に従事している社員と連携し、一定期間協働しつつ業務の引継ぎをして頂く

業務内容：■業務内容：
・日本語でのケースデリバリ（英語の読み書き必要）
・インタビュー（インタビュー実施とメモの作成など）
・デスクトップリサーチ
・成果物の作成（スライドの完成など）

業務内容：【案件】
3つのWGを構成し、その運営を通して全社への海外活用啓蒙を図る
【業務内容】
①事業ライン-拠点連携強化の運営リード
②コーポレート施策検討の運営リード
③品質/生産性向上施策の運営リード
+全体会議の運営など

業務内容：【業種】　製造業
【業務内容】
・ユーザ側のPMO支援
（具体的な業務内容は要員のスキルに応じて調整可能）
【リモート状況】　基本フルリモート
【期間】　2021年10月～また、2021年11月～

業務内容：概要：今回の販売、購買、物流の3つの業務改善を行うＰＪＴ。
直近でできる業務改善とシステムに絡む中長期施策とで分け推進していく。12月までに現状調査～施策、及び、
施策実現に向けたアプローチ出しを行い、RFP作成を行う。※1月以降はロードマップ作製および施策推進のフェーズ
基本的にはリモートワークを想定しているが、現地調査が必要になる場合は、都内３か所＋埼玉１か所のいずれかを担当頂く場合もある。

業務内容：■プロジェクト内容：
医療機器会社の行うオンラインプロモーションのボトルネック診断と改善の提案
業務内容としては、既存のオンラインプロモーションのパフォーマンス分析（オンラインプロモーションが実際の売上につながらないときにどこにボトルネックがあるのか特定）
上記をうけて改善施策（コンテンツ、導線、インターナルプロセスの改善など）を提案
オンラインプロもモーションのつくりに関する改善案については、効果測定のためのABテストを設計、結果を解析する
■期間：９月６日から１０週間程度
■稼働：リモート可

業務内容：・背景
企業向けにDX人材の育成事業を手掛けている新興企業からの依頼です。
研修及びeラーニング事業を手掛けており、研修を実施して終了ではなく、その後の実践の場にも伴走支援するのが、当社の売りである。
引き合いが急増している中、企業ごとにカスタマイズした研修プランを策定、提案していく人材が不足しているため、外部の人材を求めている。

・役割
―DX人材育成のソリューションが社内に複数存在するため、それらをキャッチアップいただく
―営業担当がとってきた引き合いを受け取り、DX人材育成に関する、研修～伴走支援までのプランニングを実施
―クライアントと会話しながら、プランを固める

業務内容：■案件概要：
大手メーカーにおけるコスト削減支援。
事業計画に対してショートする中、クイックにコスト削減効果を創出するための計画・実行支援とともに、中長期で継続的に効果創出するための施策実行を行う（主に短期のクイックウィン）。
主には全社の実行支援を想定。
対象費用・削減余地は大きく、クライアントの求める期待効果に対しては十分にMeetするものと想定している。
■稼働：リモート（頻度は少ないが必要に応じて常駐が発生）

業務内容：業務内容：
・30万件の医師データベースや数百万件の売上・市場データによるデータベース作成、レポート作成業務
・データ開発ではなく、既存のものを改良していただく作業
・クライアントとの電話、メールでのコミュニケーション

期間：
プロジェクト自体は長期的に続いているものですが、作業は8週間おこなった後、9週間のダウンタイムがあり
ダウンタイムの間、PJを外れていただくこともできますが、可能であれば別プロジェクトで分析業務を行っていただきたい

※ダウンタイム・・・1サイクルのレポート作成業務（8週間）が完了して、次のデータがクライアント様から届くのが9週間後なため、今回のサイクルの業務が終了したら、次回のサイクルまで作業が発生しないというイメージ

就業時間：
・9時～18時
・リモートワーク可（ただし、業務に慣れていただくまでオフィスに来ていただく可能性あり）

業務内容：概要：上記プロジェクトで要件定義から参画いただけるPMOを募集。
各サイトを各事業部が管理しているため、複数事業部、複数の関係者と
横断的なコミュニケーションをしつつ推進できる方を求めています。
場所：基本リモート（出社時は秋葉原）

業務内容：【クライアント】
大手総合Eコマース
【案件概要】
グループ会社全体を管轄するグループ人事部がカウンター
グループ人事部はHRビジネスパートナー（HRBP）=戦略人事の役割を担っている
複数事業を抱えるなかで組織再編や人件費最適化、要員配置に向けて、各カンパニーの人事担当と調整しながら、採用、育成、定着それぞれの課題と対策を検討、推進して、事業目標を達成する組織を構築する
また、人事企画PMOとして、施策の企画立案や実行をアドホックにサポートする
【主な業務内容】
グループ人事企画として下記の企画・運用支援およびカンパニー人事担当との調整・折衝を含めて、アドホックに対応する
1.人件費関連予算最適化のための分析・課題抽出
2.各事業KPIと連動した採用・育成計画
3.全社のフレキシブルな経営戦略に対応できる要員計画モデル構築
4.効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード）
【期間】
2021年8月～9月or10月(2,3ヶ月)　※10月以降も長期的に継続想定
【勤務地】
基本リモート(適宜オンサイトでの打ち合わせが発生する)