案件・求人一覧

業務内容：■案件説明
基幹システム導入プロジェクト（SAPを使用しているがロジ部分はSAPではない）。
現在は要件定義をほぼ終了し基本設計フェーズへと移行中。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
お客様は受注設計生産・個別受注生産に近い形態。

■作業内容
ERPプロジェクト管理（お客様業務としての"プロジェクト管理"のことを指す。PMOなどのプロジェクトマネジメントのことではない）
チームサブリーダーとして基本設計フェーズ以降、下記の作業を担う。
・作業計画、進捗・課題・品質管理
・各種作業推進、課題検討リード、ミーティングファシリテーション、各種報告
・業務プロセスコンサルとしての実作業（要件定義フォロー、設計、テスト、移行など）

業務内容：■企業
広告代理店大手
■期間　8月以降　※開始時期は応相談
■業務詳細
某大手広告代理店におけるデジタルデータを利用したデジタル広告営業支援
1st Party Dataの利活用をクライアントに提案、案件を獲得する支援を行うもの

業務内容：元請にてインフラのフルアウトソースを提案中
中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進していただく
エンドは某製造業で、社員数5000名(連結、単体は1000名)規模で、売上は1000億規模
「オフサイト体制」の1人としてオンプレサーバ群のクラウド化を推進して頂く
移行先はSaaSもしくはMS Azureの想定で、現行サーバ群のクラウド化要否の検討・決定とAzureの環境検討を行い、
ベンダーをコントロールしながらAzure環境の構築とその後の移行推進を担当頂く想定

下記、想定される業務内容
・インフラ中期計画
・ロードマップ策定
・プロジェクト立ち上げ支援(ZTNAへの変革・システムクラウド化・グループ全体のガバナンス向上)
・主要拠点NW改善
・SASEの安定化
・エンドポイント管理適正化
・その他上記に付随する業務

スケジュールイメージは下記の通り
・22年8月　　：サーバ一覧をもとにIaaS/SaaS化を検討、Azureのサブスクリプトション・アカウント構成検討
・22年9月　　：23年でのクラウド移行対象決定、Azureと現行NWの接続構成検討
・22年10-12月：Azure IaaS環境の要件定義
・23年 1- 3月：Azure環境構築・NW接続
・23年4月～　：オンプレ→クラウド移行開始
※長期PJ想定

業務内容：■案件概要・業務内容
国内外を含め一億を超えるユーザーを様々な観点で深く理解するためのデータセットを提供するプロダクトを担当予定。
ユーザーの特徴を捉えた活用しやすい横断的なデータセットを整えることを目指す。
全社的なデータ活用を推進するためのシステム構築において、データ戦略を柱として、必要となる機能や環境をバランスよくデザインする。
ビジネスにおけるデータ活用の推進が専門分野となる。社内外・国内外の両方の事業の状況に精通し、自社の事業部門に対する
コミュニケーションの窓口となり、事業に必要なデータ活用の方法や具体的な進め方をディスカッションを通じて企画し、
事業目標の達成（事業KPIの向上）や事業の成長に貢献する役割を担う。

○当該ポジションの魅力
・膨大なデータの分析により、事業の発展や改善に役立てる材料が豊富にある
・超大規模なデータを武器に業務効率化や利益創出に向けた製品化やバージョンアップなどのデータに関連したプロダクトを設計/実装できる

○求められる人物像
・コンサルタントとして事業部門から好評価を得られる方
・ビジネスにおけるデータ活用に強く興味を持っている方
・サービスとデータの関係性を理解し、データを使う側の立場からデータの構造の利便性や影響力などを自ら考え、
　自主的にコミュニケーションを通じて前へと進められる方
・事業部門とエンジニアリング組織の間のコーディネーターとして、社内の分析基盤テクノロジーを理解した上で、
　ビジネスに分かりやすく応用できる咀嚼力・提案力をお持ちの方

■勤務時間
10:00~19:00

業務内容：■顧客
大手販促業者

■業務内容
『運用業務の改善活動』
旅行クライアント（ホテル、旅館、民宿など）向けに提供しているWEBサービス（宿泊予約など）の運用において、
現在元請チームが実施している下記オペレーション業務の運用課題を抽出し、改善の検討と推進を行う。

■対象のオペレーション業務
・データ抽出／投入 ／ 抽出結果の加工
・マスタデータ、システムデータ登録 ／ 変更 ／ 内容確認、アカウント管理

＜具体的な作業＞
1、ステークホルダー（※1）に対してヒアリング等をおこない、運用業務一覧（※2）を作する。
※1 オペレーション担当、コーディネータ担当、ITディレクター担当、利用部門等
※2 現在実施している運用業務に対し、その必要性、運用課題を洗い出したもの
2、作成した運用業務一覧より、必要無と判断した業務に対して資料を作成しステークホルダーへ説明し終了手続きをおこなう。
必要とする業務は、洗い出した運用課題を元に改善施策を検討し、ステークホルダーへ説明する。
3、改善施策を主体的に実行し、施策によって生じた運用変更等を資料作成およびステークホルダーに説明し、運用変更を定着させる。

■体制
現在5名体制
・PM
・コーディネータ（問合せ対応・イレギュラー対応） 2名
・オペレータ（定型・定常業務実施） 2名
上記体制が実施する業務が改善のターゲット業務
上記体制のリーダ（元請社員）と連携して業務を実施していただく

■所定勤務時間帯
9：00～18：00（1h休憩）

業務内容：要件定義・設計は終了し、今後 Realization Phaseとして開発・移行・テストが開始される。
S/4 HANAで製品・原材料スペックを品目マスタ・BOMを用いて
管理するプロセスを担うチームで以下タスクを実施いただくことを想定
■Realization Phase 1 (2022/7～2022/12)
・設計書レビュー (作成は行わない)
・コンフィグレーション 要件定義
・移行データ作成サポート
・移行ツール開発ＱＡ
・Test Plan 作成サポート
・Functional Integration Testing 計画 /実行管理
■Realization Phase 2 (2023/1～2023/12)
・Functional Integration Testing 計画 / 実行管理
・User Acceptance Testing 計画 /実行管理
・移行データ作成サポート
※プロジェクト期間は、2024年1月までであり、1年超の長期アサイン可能な方を希望

業務内容：■案件概要：
・大手プロバイダのウェブサイトにおける、Web接客ツールを活用した施策立案、運用、レポーティング
・dataportal、tableauを活用したダッシュボードの構築

業務内容：■案件概要・業務内容
・クライアントとの週2回のinternal議論に向けた論点整理、資料作成
・外部パートナー候補(SCMプロバイダー)の見極め・選定に向けた面談の論点整理・準備、星取表の作成
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステムの整理、活用方針整理
■募集背景
　追加要員
■勤務時間
　9:00~18:00（想定）

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：ERP刷新(SAP/PP)のご支援をいただける方を探している。
現在のステータスとしては、RFP作成後Vendorへ提出し Proposalを複数社から受領しており、
6月にVendorを決定し、7月にプロジェクトKickoff予定でプロジェクト完了はFY26を予定。

想定される業務は以下の通り
・ヒヤリング
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール
・その他、付随する業務

業務内容：■クライアント：インターネット広告企業
■案件概要：
WEB広告のレポート業務に伴いレポーティングチームのディレクションを実施
■業務内容：
・WEB広告のレポートティング業務
・業務効率化の推進サポート
・定常レポート作成
・レポーティングフォーマット作成（Excel関数やマクロの組み込み作業をお願いする予定）
・社内の別チームとの業務調整

業務内容：■案件概要
・某製薬企業のグローバルでのクラウド環境の標準化の検討及び、計画策定
・ファームにて論点出し、検討資料の素案作成、国内IT部門と討議を行った後、海外とのMTGを支援（※日本の社員が説明）

■募集人数：1名
■チーム体制：マネージャー、コンサルタント3名

業務内容：■案件概要
・グローバルでのR＆D ITに関する今後のあるべき姿の検討及び計画策定。
・グローバルR＆D（7拠点）におけるITに関する課題やシステム構成図の可視化、課題の分析、
・今後のR&Dの方向性を踏まえたR＆D ITとしてのシステムや組織体制、役割分担などの検討と設計。
■募集人数：1名
■チーム体制：シニアマネージャー、コンサルタント2名

業務内容：■案件概要・業務内容
某自動車会社様にて、販売店向けの契約システムをAzure上で開発しており、今後、本番環境の開発を進めていく予定
これまでAzureの各サービスを使ってアプリケーションの実現性を確認(PoC)してきたが、アプリを中心に
確認を行ってきたため、本番環境のインフラとしてのアーキテクチャを検討できていないため、
それを策定していく必要あり
※以下、大まかなスケジュール
　2022年2月～6月末　アプリのPoC実施済
　2022年7月～　　　　本番環境の設計・開発・テスト
　2024年4月～　　　　本番利用開始
■作業内容
・アプリのPoC結果と同じお客様の他案件で実施したDX用インフラの設計書をインプットに
　Azure上でのインフラアーキテクチャを策定
・アプリTとお客様と内容確認・意見を聞きながらアーキテクチャをブラッシュアップし
　最終的にお客様と合意までもっていく
■勤務時間
　9:00-17:30

業務内容：■業務内容
(1)グローバル組織統合後における日本リージョンのIT組織設計に向けた進め方検討
⇒リーダーの指示のもと、クライアント（部長、次長層）とディスカッションしながら、事業のグローバルIT組織統合を推進

(2)グローバルIT予算移管に向けた事業部門内IT管理者とのスコープ検討
⇒IT部門と事業部内IT管理担当者とともに、IT予算移管のスコープ検討を支援

(3)プロジェクトの進捗・課題管理
⇒クライアントのグローバルメンバーとの進捗会議に出席し、ファシリテーション支援、および議事録を作成

業務内容：【役割】
セキュリティエンジニア
【職務内容】
- 顧客のPCI-DSSをv4.0に更新する
- 情報セキュリティチームと日本語で分析や議論
- PCI-DSS v3.2.1に関わる業務
※PCI-DSS：
　加盟店やサービスプロバイダにおいて、クレジットカード会員データを安全に取り扱う事を
　目的として策定された、クレジットカード業界のセキュリティ基準

業務内容：■案件説明
本社ではタレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
現状の課題を整理・目的を明確にし、展開のロードマップを策定。
また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
■ロール
メンバー
■作業内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理・分析
・展開計画策定支援

業務内容：■案件概要・業務内容
社内で使用している販売管理システム（およびその周辺システム）のリプレイスPJ
システムの現状調査分析～提案を行う予定
※プロジェクト発足後、マネジメントに携わる可能性あり

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■業務内容
・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

■ポジション　
メンバー

業務内容：■案件説明
SAP S/4 の導入（主に会計）。現在要件定義フェーズ。2023年3月稼働予定。
■ロール
APおよびGL担当
■作業内容
AP・GL領域の設計から実装、テストまでにおいてファンクショナルコンサルとしての一連の作業を実施。

業務内容：■案件説明
買収した会社の基幹システム(Non-SAP)を買収元のSAPに統合するPJ
■ロール
SAP FICOコンサルタント
■作業内容
クライアントPM作業指示のもと、以下の作業を想定
- 開発チームとビジネスチームとのブリッジ(詳細デザイン確認・追加要件)
- 開発チームとの進捗確認
- テストフェーズでのシナリオ確認等

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：■プロジェクト内容：
小売り2社のシステム共通化に伴うERPパッケージの導入及び
周辺システムの共通化当対応に伴い、全システムをクラウド移行

■担当業務：
プロジェクト推進（移行・外部IF）

業務内容：営業部隊の業務棚卸を行い、対面からリモートに変わっていくセールスをどうフォローアップしていくか、
インサイドセールスやマーケティングオートメーションでどうコスト効率を上げるか等の論点で、
営業の業務・組織の改革を推進していくプロジェクト。
※長期を想定

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
BPRスペシャリスト
■作業内容
Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務については変化対応含めて
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：・設計、開発フェーズにおける、ユーザーサイドの移行（業務/データ、システム切替）、教育計画支援メンバー
・機能領域：生産（生産計画/ATP・購買・製造・マスタ管理・在庫管理・他）
・以下の作業を担当
→新システム（他ベンダが担当）および既存システムに関して、移行（業務/データ、システム切替）、教育に関するタスクの計画検討、
　取り纏め、レビュー（他領域との整合観点、システム導入メソドロジ―観点、品質観点、他）、作業推進管理
→関連する課題に関する対策の資料作成およびディスカッション支援
→マネージャーおよび顧客カウンターパートとの進め方・進捗・課題に関する報告・連絡・相談

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
大手非金属メーカ様の全社DX構想策定の案件
第三者的にアドバイザリー支援での意見、考え方、あるべき姿をユーザーサイドへ浸透させ、
全社のDX構想の方向性を企画/協議/検討
※長期を想定

■業務内容
・全社DX構想/DXビジョンの策定
・プロジェクトマネジメント
・DXビジョンロードマップ策定
・システム基盤アーキテクト設計支援、サポート
・CxO、ユーザー部門、その他担当者とのプレゼンテーション/コミュニケーション/壁打ち
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00