海外規制当局対応のための財務会計分析 | PL/BS策定、東京都(23区内)、稼働率~70%、契約期間1~3ヵ月、報酬金額100万~150万円の案件

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PL/BS策定

海外規制当局対応のための財務会計分析

プロジェクト内容

■案件概要:海外規制当局対応のための財務会計分析
■PJ期間:即日から3月末(延長の可能性あり)
■役割:
・管理会計で費用配賦のロジックを再構築しつつ海外事業の収益性を算定
・クライアントの事業計画の吟味及びコンザバシナリオの下での事業計画の修正
・勤務地、勤務形態:週2~3回丸の内のクライアントオフィスで勤務、残りは自宅勤務
■体制: クライアントのPM配下に入って頂く想定。

求められるスキル条件

・財務会計分析(特に管理会計で費用配賦、収益性計算を行った経験)
・日本語及び英語でのコミュニケーションスキル(口頭・文書両方)
・英語ビジネスレベル:クライアントやクライアントの海外コンサルタントと直接やり取りできるコミュニケーション能力

契約条件

稼働率 ~70%
契約期間 1~3ヵ月
勤務地 東京都(23区内)

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あなたのスキルに関連する案件候補

2024.10.08

製造業向け 管理会計高度化プロジェクト支援

契約期間:6~12ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:60%~100%

スキル:・コンサルタントとしての基礎スキル

報酬金額:~150万円

業務内容:・現場レベルでの取組や活動がROIC改善へとつながる業務改善の形を目標に、
経営企画チームメンバーと共に、ROIC向上に向けて、事業戦略見直しや各部門のKPI設定~落とし込み、などの支援を行う。
DX系の取り組みを積極的にクライアントに向けて展開しているSIer企業が元請で設備保全運用の会社がエンド。
電力インフラ、GXインフラを製造設置保守運用している。
管理会計の体制が弱いので、ミドルジュニアメンバーの育成
・期間:2024年11月中旬位~まずは3か月単位で活動(最終的には2025年9月位までを予定)
・場所:都内(品川区)+テレワークのハイブリッド
・参画率:60%~100%

2024.09.06

業種:マンション分譲、賃貸等の財務会計、管理会計システムの導入プロジェクト

契約期間:1年以上

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%~

スキル:・財務会計システムの導入経験(要件定義、移行設計、周辺システムとの連携要件定義 等) ・要件とりまとめ、課題検討などにおいて必要となる文書作成(パワーポイント、Excel) ・クライアント関係者との各種調整(要件とりまとめ、課題検討等)

報酬金額:100万~150万円

業務内容:財務会計、管理会計システムの導入に伴うベンダー選定
会計システム導入に伴うクライアント側の各種作業支援(プランニング、要件定義、関係者との調整等)

■稼働:100%

■作業環境:週3日程度は、クライアント先出社

■作業場所:東京駅周辺

商流:エンド企業→ブテックファーム(元請)→ランサーズ

2024.08.22

大手SIer_経営アジェンダコンサル支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:80%~100%

スキル:C-Class/PL責任を負っている事業責任者向けの資料作成とプレゼン能力 企業の財務情報に基づく、財務分析能力(例:成長、収益、生産、安全性、等) 企業価値向上に向けた経営課題分析・施策立案・実行能力(例:財務指標改善、資産活用、投資対効果向上に向けた分析と施策立案) 企業価値算定能力(簡易算定、例:ベンチマーク評価(マルチプル))

報酬金額:~120万円

業務内容:大手SIerのテクノロジー領域のコンサル部門に対して、顧客(弊社クライアントSIerの顧客であり、エンド顧客)の経営アジェンダを軸に、下記の支援を行う。
動き方イメージ:
・顧客の公開情報をベースとした企業分析に基づき、顧客企業の経営課題仮説を定義する
・経営課題仮説の切り口は、将来の企業価値向上に向けて何が課題なのか?に軸足を置いた切り口とし、その切り口は定量的な切り口に主眼を置く
(現在~将来にかけてのROIC、EVAやその他の財務分析とその将来推定等)
・それらの経営課題に対して、弊社クライアントとしてのポテンシャルなオファリング/ソリューションのデザインとセールスピッチを定義する
・実際にC-Classやライトパーソンにピッチを当てながら顧客の経営課題とオファリング/ソリューションのマッチングを図っていく

2024.07.23

原価管理再構築の構想策定

契約期間:

勤務地:

稼働率:~100%

スキル:・原価知見があること ・JMの下である程度現場での構想策定作業を任せられること

報酬金額:100万~150万円

業務内容:【業界】
製造
【元請】
コンサルティングファーム
【案件概要】
原価管理再構築の構想策定

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