契約期間3～6ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：【業務内容】
要件定義作成, 要求一覧, 新業務フロー一覧, 新業務フロー, 機能概要書(ドラフト版),
システム構成図(ドラフト版) , 機能一覧(ドラフト版), 画面一覧(ドラフト版), 帳票一覧(ドラフト版),
I/F一覧(ドラフト版), バッチ一覧(ドラフト版), テーブル概要(ドラフト版), 画面遷移図(ドラフト版),
環境構成書, 非機能要件定義書

・上記成果物の作成
・セッションにおける議事録作成
・オフショア拠点とのコミュニケーション
（システム要件定義の内容をOffshoreに伝える/Offshoreで想定する内容をOnsiteに伝える。英語は他プロジェクトメンバーが担当）

【期間】
2023年11月1日～2024年2月29日（延長の可能性有り）

業務内容：■案件概要
　大手製造業向けRPAツール集約プロジェクト
■役割
現在使用中のRPA（BizRobo）をクライアント標準ツールへ置き換える目的で新規にプロジェクトを立ちあげ
クライアント側の責任者と共に、プロジェクトの工数や予算策定、プロジェクト立上げ準備、開始後はプロジェクト推進役となって進捗管理や課題対応を行うPM/リードを募集します。
■期間
　11月～2025年4月頃を予定
■場所
　ハイブリッド形態（PJルームは横浜、週3日程度のオンサイト出来る方）

業務内容：現行ERP（Oracle）をD365へと切替えるプロジェクトにて、
新ERPと連携する既存システム（複数）の改修や切替を管理運営していくチームのクライアント側PMOを募集。

・役割：プロジェクト進捗管理、課題管理全般、新ERP構築チームとの調整連携、システム保守ベンダー管理との連携など。
・期間：2023年11月～2024年3月末（更新後、最長1年位）
・場所：テレワークとオンサイトのハイブリッド（オフィス＠横浜へ週２日の見通し）

業務内容：・案件概要：クライアント内で進めている社内業務システム刷新に伴い、
該当業務プロセスにて稼働するRPA部分を改修/ツール刷新するプロジェクト。
クライアント側のPMOとしてプロジェクト進捗及び課題管理を行い、
進捗が思わしくないテーマがあれば、要件定義や開発ベンダーとのブリッジ対応などを行う。
（RPAエンジニアと開発ベンダーは別にあり）
・役割：クライアント側RPAチームのPMOとして活動。
・期間：2023年11月～2024年3月末（更新後、最長1年半位）
・場所：テレワークとオンサイトのハイブリッド（オフィス＠横浜へ週２日の見通し）

業務内容：【役割】
文書化リーダーとして調達仕様書・要件定義書の執筆と工程レビューのリード
【業務内容】
来年度構築するCRSAシステムの要件定義と調達、工程管理を支援する
【作業場所】
東京都内（リモート）

業務内容：■業務内容
大手自動車メーカー様のアフターサービス検討のためのデータ分析プロジェクトにて、プロジェクト推進支援業務
現在、全国各地の車両から毎分各種データを収集しており、これらを活用することで自動車販売後のアフターサービスについて検討
データエンジニアリングとデータサイエンスの技術を活用し、性能や開発効率・スピードの革新を導くソリューションの提供、
デジタル化によるデータの新しい価値の創出をミッションとする部署にて行われるデータ分析プロジェクトをスムーズに進捗されることが求められる

■勤務場所：在宅メイン、週に1、2回横浜出社が必要
■開始時期：2023年8月～（要相談）
■勤務時間：9:00-18:00（フレックスあり）

業務内容：■業務内容
2025年に向けて、構築予定の物流倉庫の構築プロジェクト複数の既存倉庫の業務を統合し、大規模な倉庫を立ち上げる
現フェーズは新倉庫の基盤や機器の選定、仕様の要件定義を行っており、クライアント側のIT部門のPMOとして、システム連携の設計書や開発、構築全般の対応をプロパメンバーと共に対応

■勤務場所：週3日は都内勤務（物流倉庫への出張あり）、週2日リモート
■期間：8月下旬～12月　※その後も延長

業務内容：■業務内容
人材管理システムのLinuxOSバージョンアップ（7.2⇒7.9）及びアプリ開発案件にて開発管理PMOを募集
開発や品質管理チームに各々リードはアサインされているので、メンバーへのタスク割付けの見直し、進捗管理及び課題管理対応などのプロジェクト管理全般が主な役割
※プライムベンダー側のPMと共にワークするイメージ

■勤務地：基本リモートで、打合せ時に出勤など、週1日程度（場所は都内）

■期間：ASAP~12月

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：■案件説明
決済システム関連の刷新プロジェクト

■ロール
チームメンバー

■作業内容
既に参画しているコンサルタントの元、以下の作業を実施（2チーム）
＜決済システムのコア機能の推進チーム＞
　・各システムとの電文IFの整理
　・フォーマット定義（MT-MX、銀行固有ーMXなど）のガイド作成
　・各システムのフォーマットタスクに係る課題検討、ベンダ成果物レビュー
　・ユーザとのフォーマット変換やIFに関する課題検討
　・マーケット領域の決済に関する共通機能の開発要件検討
　・プロジェクト管理、ベンダ管理

＜テクニカルチーム＞
　・銀行各システムで共通のアプリケーション機能のをまとめ各システムとの役割整理や開発プロジェクトとの調整
　・共通機能開発や利用の方針作成
　・各システムアプリケーションレベルでのIF方式などガイド文書作成
　・各プロジェクト成果物のテクニカルレビューの実施

■作業場所
大手町

■作業期間
2022-12-01～2023-03-31

業務内容：■案件概要
総合大手商社のDX施策の１つである、スマートコントラクトサービス化に向けて複数のフィールド調査実施支援。
対象フィールド(業界)は、石油化学品・食品製造・飼育畜産
■業務内容
・ユーザ候補への企画提案検討/企画推進
-市場調査
-提案書作成支援
-プロダクト要件の具体化
-業務フロー作成
-プロトタイプ環境作成指示
-ユーザ候補へのヒアリング/結果取り纏め
・開発ベンダーとの情報連携
-プロダクト要件の情報連携
-設計書、プロトタイプ環境のレビュー
■ロール
　ビジネス企画・要件検討

業務内容：期間：ASAP～2023/3末（継続の可能性あり）
役割：クライアントでは、今年度、複数のサブシステムの大幅バージョンアップや更改を進めている。
　　　しかしながら社内ITマネージャーが手一杯でプロジェクトマネジメントをしきれない状況。
　　　そこで、（社内ITマネージャーの監督のもと、）外部人材にプロジェクトマネジメントを依頼したいと考えている。
　　　・進捗管理
　　　・構想や要件の定義
　　　・ITベンダーのマネジメント　など
勤務地：東京本社　もしくは　近畿地方の拠点　（リモート併用）※別途出張旅費実費精算

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
Ariba導入リード担当
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
インターフェースアーキテクト
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：■案件説明
SAP導入プロジェクト。現在要件定義フェーズ。

■ロール
管理会計リード（経理領域サブリード）

■作業内容
SAP-COコンサル3名程度と協力して業務要件定義をリードする。（ セッションリード、コンサルへの作業指示など）
CO対象領域：原価センタ・内部指図・利益センタ・収益性分析・製造原価計算

■作業期間
2022/9/19-2022/12/31

業務内容：■案件説明
現状、顧客との貿易に関する情報連携方法が、紙を中心としたアナログで行われている。
これをデジタル化し、後続の業務を省力化・効率化することで、
各地に存在するカウンターを閉鎖しドキュメントセンターを設立するプロジェクトを進めている。
今後、システム構築に向けた業務設計にはいる予定となっている。

■作業内容
・新業務フロー・業務手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・画面イメージ作成 等

■作業期間
2022/10/1-2023/1/31

業務内容：業　種：製造業
内　容：
クライアントのIT環境における以下セキュリティアセスメント業務
・アセスメント結果を踏まえた改善策の実行支援
　※アセスメント自体は前フェーズで実施。
場　所：原則リモート支援　※ キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。

業務内容：■背景
エンドクライアントが展開する1:1事業にて店舗運営、販売管理に利用している基幹システムは、運用開始後約6年が経過し下記の課題を抱えている。
その為、店舗運用管理システムへのリプレースおよび現行業務の見直しを判断。
課題① トランザクションデータの未保持、入金、解約の消込、照合が出来ないことによる会計データの不整合及び監査対応コスト
課題② 現行システムを前提としてプロセスにより非効率や無駄が生じている
■目的
現行の基幹システム（スクラッチ）からクラウドパッケージへリプレースし、同時に業務のベストプロセスを導入（BPR）することで下記実現を目指す。
目的① 会計システムへ正しい仕訳データを連携し、システム起因による決算調整業務の適正化と効率化
目的② 会員証や契約書の電子化、カード決済のシステム連携などDX化による業務工数削減
■想定タスク
・テスト/移行工程におけるクラウドパッケージベンダと経理チームの舵取り
・内結テスト/外結テスト/UATといった経理業務のテストケースの作成および推進　など

業務内容：■案件説明
貨物関連の複数システムの刷新プロジェクト
2024年2月フルサービスインが目標で、現在構想策定Phase

■ロール
PMOメンバー

■作業内容
・状況・課題をヒアリング
・上記を元にTo Be像を定義(可視化・具体化)

■作業期間
2022/11/1～2023/1/31
※開始時期調整可能

業務内容：■案件説明
業務を遂行するうえで、安全に関する規定・ルール等が社内で存在するが、
どこの部署でどのような規定・ルールが存在しているか文書化されていない。
また、規程・ルールがあったとしても、どこまで周知・徹底されているか把握できていない。

今後、社外にも安全に関する取り組みを公表することも考えたいため、
現状の業務を可視化してどのような取り組みが行われているか把握できるようにする。

■作業内容
・業務フロー・手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・規定・業務手順書等の確認・整理
・条約・国際法の確認・整理

■作業期間
2022/9/1-2022/12/30
※延長可能性有

業務内容：■案件概要
・既存システム：McFrameからMS Dynamicsへのリプレースに伴う業務要件定義

■想定クラス
・業務要件定義リーダー

■主な業務内容
・As-Is業務ヒアリング
・To-Be業務検討
・システム要件出し（Fit&GapはSIerが実施）

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：■案件説明
基幹システムをSAP(会計・ロジ・生産など）に刷新する大規模プロジェクト
日本本社でグローバルテンプレートを構築し、各国に展開を予定している（8年計画）
本社導入・グローバルテンプレート構築に向けて、構想策定フェーズを2022年10月より実施予定
■ロール
全体計画立案リード・メンバー
■作業内容
現行業務・システムを理解の上、概要レベルのTo-Beプロセス定義・機能配置・実現手段を定義
以下の領域の複数名を募集中、大規模プロジェクトのため複数のスキルレベルを募集中
・会計領域(FI, CO)
・ロジ領域(SD,MM)

業務内容：関連会社で、導入済みの店舗システムをテンプレートとして、国内約100店舗を対象に導入する。
クライアント側のPMサポート（実質PM）として、導入スケジュールの作成・進捗管理、
課題管理、店舗・各業者との交渉を含む、調整業務全般を対応していただく。

業務内容：【PJTPMO支援】　
・打合せ日程調整
・調査会社との調整、連携
・議事録作成
・資料作成
働き方：基本リモート　オンサイトの際には日本橋
期　間：2022年10月～2023年3月
人　数：2～3名程度

業務内容：■案件概要・業務内容
・クライアントとの週2回のinternal議論に向けた論点整理、資料作成
・外部パートナー候補(SCMプロバイダー)の見極め・選定に向けた面談の論点整理・準備、星取表の作成
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステムの整理、活用方針整理
■募集背景
　追加要員
■勤務時間
　9:00~18:00（想定）

業務内容：◆案件内容:
大手化学メーカーの製薬子会社様にて、薬事申請周りの知見や過去事例などを通して蓄積されたナレッジについて、
AIなどを用いて参照しやすくし、効率よくナレッジトランスファーを行い、脱俗人化を図ることを目的にした
システムの開発を進めている。
現状は内部(グループ会社)でのPoC段階だが、短期的には外販での事業化・収益化を見据えており、
戦略コンサルとしてプロジェクトの推進をお願いできる方を求めている。

具体的には下記業務を想定

・PoCを通して各所へのヒアリングや課題の整理、システム改善の立案、開発側との調整
・周辺領域のシステムとの補完関係の整理やポジショニング、ニーズの確認競合調査
・外販方策の検討(SaaSとしての販売、最初無料でサブスクへの移行など)
・市場調査や販売先のターゲティング
・開発方法、追加開発などの整理、検討

業務内容：会社統合に向けたIT-PMI活動におけるインフラ領域の発注者側PMO支援
クライアントの立場/目線に立って各種プロジェクトマネジメントや実行ベンダのコントロール等を推進

現状の出社比率：
IT-PMI活動は年末がGoLiveのため、あまりスケジュール的に余裕がなく、常駐によるスピードアップを図る可能性あり
現時点においては、PJメンバと週に2回元請オフィスに集まって作業を実施しているレベル

期間：
まずは７～9月末の3ヶ月。
ただし、IT-PMI活動は年末まで続くため、おそらく10～12月末も継続可能性あり。

業務内容：■案件概要・業務内容
某自動車会社様にて、販売店向けの契約システムをAzure上で開発しており、今後、本番環境の開発を進めていく予定
これまでAzureの各サービスを使ってアプリケーションの実現性を確認(PoC)してきたが、アプリを中心に
確認を行ってきたため、本番環境のインフラとしてのアーキテクチャを検討できていないため、
それを策定していく必要あり
※以下、大まかなスケジュール
　2022年2月～6月末　アプリのPoC実施済
　2022年7月～　　　　本番環境の設計・開発・テスト
　2024年4月～　　　　本番利用開始
■作業内容
・アプリのPoC結果と同じお客様の他案件で実施したDX用インフラの設計書をインプットに
　Azure上でのインフラアーキテクチャを策定
・アプリTとお客様と内容確認・意見を聞きながらアーキテクチャをブラッシュアップし
　最終的にお客様と合意までもっていく
■勤務時間
　9:00-17:30