東京都(23区内)の案件・求人一覧

業務内容：SharePoint Onlineの全社展開に向けた、各種設計業務支援
（別ベンダーが主で進めているため、お客様側の立場で打ち合わせ参加、資料レビューや内部向けの資料作成などを実施）
・打合せの参加
・資料作成レビュー
・資料/マニュアルの作成
・展開に向けた準備支援
・その他上記に付随する業務

勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
グループ個社全体へMDM施策としてIntuneの導入展開を行うにあたり、
各グループ会社の業務特性にあわせたポリシーのチューニングやサービス提供を推進予定
※現在発生している課題に対応する為のURLフィルターの実装とIntune ポリシー設計/実装を行う
　クライアント様とベンダーの方々と会話しながら推進

■想定タスク
・課題対応（URLフィルター実装に向けたスケジュール策定/課題の洗い出し/課題対応/実装）
・Intuneセキュリティポリシーの見直し及び既存展開ユーザー向けの影響調査/移行方式検討/移行計画策定/実装
・上記、附帯する業務全般

■契約期間
　2022/5～長期予定

■勤務時間
　9:30-18:30

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
①
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
②
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
③
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率：
①②　100％
③④　60～100％
リモート可否：
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまで事業体個別プロセス/システムで行っていたサプライチェーン計画系プロセス/システムを
　事業体横断で共通化を図ることを目的として対応
・来年1月から順次事業体に展開していく計画で、Agile方式にて対応しており、現在初期導入先のSprintを実施中

■ロール
計画系領域課題検討・設計担当者

■作業内容
・エンジン仕様定義・課題検討支援
・ユーザとの仕様確認
・Plan Verification（計画精度検証）支援、など

業務内容：SFDC CRM導入プロジェクトのサポート
勤務時間：9時―18時

業務内容：■案件概要
外資系製薬企業様先にて、ローカルアプリケーションの移行支援
※海外ベンダーとの英語でのやりとりが必要
■想定業務
・PJ管理
・PJ推進
・海外ベンダーとの調整
・上記、附帯する業務全般
※長期予定
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件説明
- EUにSAP + SCM SystemのTemplateを構築し、各国・日本に展開するプロジェクト
- EU Pilotの準備Phaseを推進中で、5月から要件定義のPhase開始予定

■作業内容
1. 主に以下の内容を担う会計チーム or コード・マスタチームのメンバー
　　- 日本側(本社) で検討すべきGlobal要件等の検討
　　- EU側から提示された検討結果を日本側で受け入れ可能かの判断支援
　 - 以下のSAPモジュール
　　　　AR/AR (7月～ )
　　　　FA(6月～　）
　　　　CO/PS(5月～ 2名)
　　　　PP(5月～ 1名)
　　　　※開始タイミングの調整可能

2. Interface Teamのメンバー(1名 Seniorクラスが望ましい)
　　- EUとJP間のタスク整合性確認、コミュニケーション支援
　　- 進捗管理、ミーティングファシリテート

業務内容：■案件概要：
・DX支援事業は、DXコンサル業務を軸に、クライアントのDXや新規事業を支援するサービス
・まだ立ち上げたばかりであるが、大型案件も獲得し、順調に成長中
・これから事業拡大・顧客獲得をしていくうえで、提案／サービス開発に力を入れていきたく、ご支援いただきたい
■依頼事項・期待役割
①クライアントの開拓業務：
　営業が持ち込んできた案件に対して、提案を行い、クライアントを開拓する支援。
　提案骨子の作成～提案資料の作成～クライアントへのプレゼンをご支援頂きたい。
②サービス開発支援：
　提案自体をある程度パッケージ化していき、提案に工数をかけない仕組みを構築したい。
　そのパッケージ化について、ご支援頂きたい。

業務内容：■案件概要
大手食品流通事業会社において業務DXのプロジェクト支援
・現在はクライアント企業内で業務の可視化を進めるとともに、あるべき業務像の検討、必要なシステム検討
・一部、特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善をファーストターゲットとして
　一部マクロ開発による業務改善に着手
・将来的にはこのマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開、マクロからもっと最適なツールへの
　転換構想を考えつつ、そもそもの営業の在り方・あるべき姿の検討

■業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進

業務内容：■案件概要
大手エンタメ会社様先にて、スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用をご支援
■業務内容
・インフラ設計
・インフラ構築
・インフラ運用
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
ネットワークサービスを提供している部署の案件
ネットワーク関連施策を担う部署にてネットワークアプリチームの担当する複数案件の推進
■業務内容
次に挙げる2つの役割のうち、一方の役割を実施
➀プロジェクトリーダー
　プロジェクト管理(進捗管理・課題管理が主)および、ベンダーやユーザIT担当等の利害関係者との各種調整を行う
➁技術メンバー
　ネットワーク関連課題をメインとした技術課題の解決に向けた取り組みをする
予定している担当案件は以下の通り
1.DNSサービス最適化
2.DR課題対応※その他、上記➀➁の役割に付随する業務の実施も想定
■勤務時間　9:30-18:30

業務内容：■案件説明
S4HC（会計）を中心とした、Ariba/SAC/Concurの導入プロジェクト
■ロール
会計チームリーダー　or　メンバー
■作業内容
・S4HCの会計領域における要件定義～実機設定～テストまでの一連の作業

業務内容：■クライアント：大手小売・流通
■案件概要：
・従来はグループ各社が会社ごとに異なるセキュリティ対策、端末、ネットワーク、コミュニケーションインフラを活用しており、
　セキュリティや会社間のコミュニケーションが課題となっている
・OA環境統合によりセキュリティレベルを向上し、Office365へコミュニケーション環境を統合し、会社間のシームレスな連携を図る
・OA機器の移行については、3つのフェーズでの実施を計画中
　・フェーズ1：22年4月OA移行完了
　・フェーズ2：22年9月OA移行完了
　・フェーズ3：22年12月OA移行完了
・OA移行作業チームとして、移行準備および移行実施を推進
■業務内容：
・全般管理（進捗管理・課題抽出・各種調整）
・各種報告資料作成
・移行作業計画策定
・移行作業項目・作業手順作成
・各種検証・移行準備
・移行作業実施
・(必要に応じて)現地調査
※長期的に継続支援予定

業務内容：■クライアント：大手エンタメ会社
■案件概要：
スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用を実施
■業務内容：
新タイトルゲームのリリースや大規模のゲーム基幹システム安定稼働を支えるため、下記タスクを遂行
-インフラ設計
-インフラ構築
-インフラ運用
※月に1度ほど夜間対応が発生する可能性があります。（担当システムにおいての緊急コール）
※2か月に1回程度の輪番で全システムの一次受け担当をお願いすることがあります（任意）

業務内容：■案件概要
現行システムのインターネット接続トラブル(遅延)が多発
NWエンジニアとして、原因の調査・解決
■業務内容
・原因調査
・解決策の提案
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：■案件概要
国内証券会社様にて、新商品のトレーディングツールのリリースを計画
それに向けてのPJを推進支援
■業務内容
・プロジェクト推進
・テストケース作成
・ドキュメンテーション
※長期予定のPJ
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
国内大手ITサービス企業の各事業部が引き合いを受けた先端DX案件に対して、
支援要員を送り込む組織横断DX支援部隊（当該企業内のいち部門）の一員として、
各種案件の上流支援を行っていく
＜主なDX案件例＞データ活用、クラウド活用、等
＜支援内容＞各案件において、主に構想策定、実行計画策定、PoC実行、推進などの上流領域が主
【作業内容】
各DX案件において、主に構想策定、実行計画策定、PoC実行、推進など
【勤務形態】
実際のアサイン先のPJの勤務形態による（リモート／都内近郊が主）
※案件数の８割以上がリモートではあるものの、常駐案件への対応もできるよう常駐可の方が希望

業務内容：■案件概要
・年間100億円以上の投資規模の全社クラウド化推進（オンプレシステムからの脱却）を志向している
　国内クレジット会社様におけるシステム部門責任者（役員レベル）の支援（折衝・各種調整）
■背景
・2021年度より同社のクラウド化推進の上流検討（構想策定、実行計画策定、実行支援　等）を支援中。
　同チーム（企画）と一体となって、システム部門責任者と緊密に折衝を行っていく必要がある。
　この度、体制変更に伴う支援力強化を行う。
■業務内容
・中期経営計画策定、各種上申資料の作成、他部門長との調整、クラウド化推進に各種対応
■勤務期間：2022年4月開始 or ５月開始も余地あり（契約期間は一旦3か月程度想定、以降3か月更新）

業務内容：■案件概要
外資系大手ヘルスケアグループにおけるグループ内企業統合を受け、ERPおよび関連システムの統合が必要。
プロジェクトは現在進行中だが、複数領域においてプロジェクトの管理および推進に課題が発生しているため、
追加リソースが必要な状況。
主な役割としては、以下の各領域におけるプロジェクトリードおよびPMロール。
①SCM
②ファイナンス
③データ移行
④システムインテグレーション
⑤チェンジマネジメント
■作業内容
・Asis整理
・Tobe策定
・GAP抽出
・対応策検討
・プランニング
・実行/進捗管理

業務内容：■案件概要
3つのシステムのPJ推進および保守の管理支援
Aシステム：PJ推進（開発規模：5人月程度、稼働：0.5人月/月想定）
→あわせて保守や次の案件に向けた準備を依頼する可能性有り。
Bシステム（AWS）：保守（保守工数：2人月程度、稼働：0.3人月/月想定）
Cシステム（Salesforce）：保守（保守工数：0.3人月程度、稼働：0.2人月/月想定）
■業務内容
・PJ推進
・課題/進捗管理
・その他、上記に付随する業務
※長期想定
■勤務時間　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
業務用PCのWin10からWin11へのリプレース運用メンバーとして、業務用PC(Win11)の運用/移行設計・事前検証を
行うとともに、現在使用していないMicrosoft Storeの利活用を目的に、Microsoft Storeの運用設計・事前検証の実施を行う

■業務内容
・Windows 11 設計
　- Windows 10 → Windows 11 のリプレースに向けた基本設計
　- Windows 10 と Windows 11 の機能比較や差異の洗い出し
　- SCCM を利用したWindows 11 展開手順の作成
　- インストールパラメーターや展開時に必要となる各種設定値洗い出し
・Microsoft Store 運用設計
　 - アプリケーション制御方法調査(ホワイトリスト or ブラックリスト方式等)
　- アプリケーション追加時の運用フロー/運用ルール整備
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間　9:30-18:30

業務内容：【案件概要】
外資系医療メーカーのクライアント様にて、EDI開発のプロジェクトを進めている。
ポジションは、PMOとしてEDI開発プロジェクトの推進をご対応いただける方。
想定される業務内容は下記の通り。
・プロジェクト推進
・ドキュメンテーション
・その他、上記に付随する業務
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ
ポジションは、セキュリティコンサルタントとしてセキュリティに関する提案等を対応いただく。
・DXやセキュリティに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはセキュリティ領域に関するプロフェッショナルとして、CISOの補佐業務や、
セキュリティロードマップ、ポリシーの策定などご対応頂ける方。

【契約期間】2022/4/1～長期予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ。
ポジションは、Service NowコンサルタントとしてService Nowに関するご提案等をご対応いただく。
・Service Nowに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはService Nowに関するテクニカルプロフェッショナルとして、提案/方針策定などをご対応いただける方。
【勤務期間】即日～長期勤務予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：大手損保会社におけるシステム刷新のPMO支援業務。
進捗・課題管理をベースとしたPMOができる方が求められている。
・プロジェクト向け報告資料の作成（議事録など）
・課題/リスクの洗い出し観点を整理して、各サブシステムへの回答依頼の振り出し及び刈り取り
・レビュー方針が未決定なレビューイベントの方針整理、全体PMOとの折衝、等

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：【クライアント】
数々の著名研究者を輩出しているスイスの大学からスピンオフしたベンチャー企業からの直接の依頼。
世界でも最先端の制御技術および人工知能技術を活用した次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの
開発と、日本の企業への導入・運用支援を行っている。
【業務概要】
- 社内のステークホルダーと協力し、予算及び期間内にプロジェクトを成功へ導くための施策実現を目指す
- 顧客折衝を行いながら、価格設定、優良事例の構築、プロダクト開発・改善につながる社内フィードバックなどを行う
- 次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの実現はパートナーとのハードな交渉や社内の各ステークホルダーとの
調整など難易度が高く、顧客はもちろん、事業へのインパクトが非常に大きいミッション
【業務詳細】
- エンジニアマネージャーと連携しながら、与えられた期間、予算の範囲内でのプロジェクト管理
- 仮説検証から施策実行へ向けたチーム内でのコミュニケーション
- プロジェクトの潜在リスクを見据えた、ステークホルダーとの納期、品質基準に関する期待値調整
- 社内（要件定義書など）と社外（開発進捗報告書など）に向けた資料の作成及びプレゼンテーション
- 要件定義、設計確認、実装調査、検収基準定義書などでの開発チームサポート
- プロジェクト遂行に向けた社内外リソース及びパートナー/ベンダーとの協業
- 新規案件に向けて顧客との関係構築

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
＜①＞
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
＜②＞
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
＜③＞
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う

業務内容：※元請が受注済の案件です。
エンド：外食産業（全国に数千店舗展開）
元請：主に小売り／外食向けITツールベンダー
元請の責任者と共に、市場調査、各種データ分析を実施いただきたい。
調査・分析の方向性は固まっているため、実行フェーズのオペレーション支援をしてくれる方を急募の状況。

業務内容：■クライアント
大手自動車メーカー
■詳細
・クライアントが全社的にDX推進を掲げており、各事業部に対し対応が求められている
・某事業部（提案先）はDX戦略及び中長期的な目指す方向は検討しているものの、現状以下課題があり具体的な推進に至っていない
‐　慢性的なリソース不足
‐　優先対応すべき事項が不明瞭（対応優先順位やロードマップが定まっていない）
‐　実行に向けた計画・方針が定まっていない
・上記課題に対し以下実施する予定
某事業部の目指す方向性の整理
現状の可視化（データ、業務、システム）
上記を踏まえた施策・打ち手の検討/対応優先順位の検討
実行計画の策定
※現在提案中の案件につき、契約のタイミングで開始も後ろ倒しになる可能性あり