BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：■案件説明
総合商社における人事関連システムの再構築および既存システムの維持管理を担う。
再構築プロジェクトはマルチベンダー体制となっており、コミュニケーションの柔軟さが求められる。
既存システムの維持管理については、既存システムの品質がそれほど高くないことに加え、要件が複雑であり、
運用保守ベンダーとユーザー部門のつなぎでGAPが生まれることが多く、そこを柔軟なコミュニケ―ションで支えてもらいたい。

■ロール
リード

■作業内容
・再構築プロジェクトのPMO（設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営等々）
・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント
・既存システムの維持管理業務（運用管理）

業務内容：【PJTPMO支援】　
・打合せ日程調整
・調査会社との調整、連携
・議事録作成
・資料作成
働き方：基本リモート　オンサイトの際には日本橋
期　間：2022年10月～2023年3月
人　数：2～3名程度

業務内容：新卒採用のWEBイベント(合同説明会的なもの))の企画/取り回し
- 会場押さえ/業者選定/企画選定/集客などかんがみた効果算定→稟議など
上記に関する業務

業務内容：■案件概要
グローバル標準で使用しているSFDCをJP業務部門へ導入（更新）していく案件
業務対象は営業とマーケティング部門となり、現状のSFDC関連の業務・利用機能の把握およびToBe策定に向けた要件定義・導入支援がメインスコープ
開発は専門グローバルベンダーへ依頼し、各技術担当者、シンガポールPMと折衝/連携しながらプロジェクトを進行

■想定タスク
・グローバルコミュニケーション/コーディネート
・プロジェクトマネジメント
・SFDC関連のアドバイザリー支援
・導入各フェーズのドキュメンテーション（AsIs/ToBe策定、各スケジュール策定、業務フローなど）
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：【案件概要】
総合商社の子会社金属加工企業が新しい事業を行おうとしているが、既存のリソースが
埋まっているため、業務改革を行いリソースを生み出そうと考えている。
対象としてはグループ企業15社の営業及び事務周りの作業が多く、グループ企業自身に
当該業務を行ってもらいたいと考えている。
とはいえ、グループ企業もリソースが逼迫していると思われるため、グループ企業のBPRを行い、
親会社が実施している業務を受け入れる余裕を作りたい。
まずはグループ4社程度に対して1年程度のBPRを実施し、その後残り11社に展開していく。
15社でBPR実施後、基幹システムの導入に話を進めていく。

業務内容：■クライアント：インターネット広告企業
■案件概要：
WEB広告のレポート業務に伴いレポーティングチームのディレクションを実施
■業務内容：
・WEB広告のレポートティング業務
・業務効率化の推進サポート
・定常レポート作成
・レポーティングフォーマット作成（Excel関数やマクロの組み込み作業をお願いする予定）
・社内の別チームとの業務調整

業務内容：大手電機メーカ向けの物流DXプロジェクトで、物流コスト削減、供給LT短縮を目的に、
物流/供給計画の業務改革を行い、物流DXシステムの検討・導入を行うプロジェクト。
なお、並行で、新販売基幹システムの刷新も行っており、その連携も考慮した
プロジェクトのマネジメントも行っている。
現在、物流DXの方向性、実現策は検討済みで、今後、システムの要件定義、構築を進めていく。

■支援内容
物流/供給計画のシステム開発のPMO役として、
・システム開発プロジェクトの方針/計画の策定・周知・徹底支援
・各チームとの情報共有推進、必要な会議体の立ち上げ及び運営支援
・PMO会議、ステコミなどの資料作成・説明支援
などの全体推進活動の実務面を担当する。
※クラスはシニアコンサルタント～マネージャークラスを想定
　元請PMと連携して実務を対応頂ける方

■期間　7月中旬/8月～9月まで
継続の可能性有り。10月以降も継続できる人材が可。

業務内容：・PJ概要：
通信会社のシステム部が推進する開発案件のPMO/PJM業務。
大型案件の案件管理、社内標準化された開発プロセスの現場への導入、改善提案も行う。
決済サービス領域の開発案件を担当していただく。
・体制：
該当部署の社員2名+アシスタント1名と協同して頂くポジション
・開始時期：
7月1日想定（初回契約は9月末まで想定）※8月1日入場検討可能

業務内容：■業務内容
(1)グローバル組織統合後における日本リージョンのIT組織設計に向けた進め方検討
⇒リーダーの指示のもと、クライアント（部長、次長層）とディスカッションしながら、事業のグローバルIT組織統合を推進

(2)グローバルIT予算移管に向けた事業部門内IT管理者とのスコープ検討
⇒IT部門と事業部内IT管理担当者とともに、IT予算移管のスコープ検討を支援

(3)プロジェクトの進捗・課題管理
⇒クライアントのグローバルメンバーとの進捗会議に出席し、ファシリテーション支援、および議事録を作成

業務内容：・テクノロジー部門のグローバル戦略の策定・実行のクライアント側サポート
・グローバル管理会計を導入する際の戦略策定とその実現のサポート業務

業務内容：■案件概要　
グループとして国内事業とグローバル事業を統合する。
その影響も踏まえ、シェアードサービスの主に経理・人事・調達機能の課題を特定する。
■勤務形態　
毎日ではないが、重要なMtgやクライアントインタビュー時、都内のクライアントオフィスへ出勤できること。
他はリモート
■業務詳細
・執行役員20％と日々のInternalと、クライアントMtgでの討議を踏まえ、ある程度独力で納品物を作成できる方
・Opによっては、メンバーを1名見てもらう可能性あり　（マネジメントが苦手なら不要）

業務内容：【タスク内容】
IT PMO・プロジェクト全体のPMO。
ベンダ側のシステム導入の進捗管理、PMOや業務移行側のPMO。
テスト計画は済んでおり、PJ自体佳境に入っている。
移行作業や管理・資料作成もお願いしたい。

業務内容：●案件概要
・タレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
・今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
　現状の課題を整理・目的を明確にし展開のロードマップを策定する。
　また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
●仕事内容　
　・戦略立案業務支援
　・現状課題整理・分析
　・展開計画策定支援

業務内容：■案件概要：
半導体メーカーが取り組むグローバルSCMプロジェクトの支援全般を行う。
プロジェクトの状況や期待する役割については以下の通り。
昨年度より検討が始まっており、構想・計画の策定はいったん完了。
各テーマ・各施策の詳細化、実行にあたっての進め方の具体化の段階で、多少の揺り戻しが発生している。
本件はコンサルティングファーム側のチームに入っての支援となる。
チームは5～6名体制で、半導体業界には詳しいが、一方でサプライチェーンに対する知見が不足している状況。
また、クライアント側のメンバーも動きが鈍く、ドライブが必要な状況。
コンサルティングファームのシニア・マネジャーと連携して、SCM知見に基づきコンテンツ面をリードするとともに、
クライアントメンバーをドライブしていく役割が期待されている。

業務内容：■案件概要：
大規模基幹システム刷新（OracleからMSDX）においてクライアント側PMOとしてプロジェクトを支援。
■役割：
大きく業務側・IT側と分かれているプロジェクト体制の中で、IT側のPMO体制を見直し、
クライアント側のメンバーとして参画出来る方が求められている。
役割はプロジェクト管理全般と課題解決推進、ベンダー管理などを予定。

業務内容：■案件概要・業務内容
社内で使用している販売管理システム（およびその周辺システム）のリプレイスPJ
システムの現状調査分析～提案を行う予定
※プロジェクト発足後、マネジメントに携わる可能性あり

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：・現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる
・Portal Websiteチームのメンバー

業務内容：・社内向けの資料の作成（品質管理や議事録等）
・ベンダーの管理（進捗管理等）
・顧客向け資料作成のサポート
　（顧客調整などは基本顧客プロパーが行い、そちらを基に業務を遂行する想定）

業務内容：■業界
大手小売ホールディングス
■想定ポジション
マネージャーレベル
■役割
プロジェクトマネジメントの仕組み設計、運用

業務内容：営業部隊の業務棚卸を行い、対面からリモートに変わっていくセールスをどうフォローアップしていくか、
インサイドセールスやマーケティングオートメーションでどうコスト効率を上げるか等の論点で、
営業の業務・組織の改革を推進していくプロジェクト。
※長期を想定

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
BPRスペシャリスト
■作業内容
Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務については変化対応含めて
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

業務内容：・設計、開発フェーズにおける、ユーザーサイドの移行（業務/データ、システム切替）、教育計画支援メンバー
・機能領域：生産（生産計画/ATP・購買・製造・マスタ管理・在庫管理・他）
・以下の作業を担当
→新システム（他ベンダが担当）および既存システムに関して、移行（業務/データ、システム切替）、教育に関するタスクの計画検討、
　取り纏め、レビュー（他領域との整合観点、システム導入メソドロジ―観点、品質観点、他）、作業推進管理
→関連する課題に関する対策の資料作成およびディスカッション支援
→マネージャーおよび顧客カウンターパートとの進め方・進捗・課題に関する報告・連絡・相談

業務内容：【ポジション】
証券会社向けプロジェクトに参画いただけるPMまたはPMO

【業務内容】
証券×ITや個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決しプロジェクトを成功に導くこと、
さらには顧客へのソリューション提案・案件獲得をすることがミッション
・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援およびシステム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：・複数のEC事業において、サイトの機能改善要望が複数出ている状況
・直近では各ECで独立しているサーバーの改修・共通化の実施を想定
・クライアントと仕様調整を行い、各改善要望に対し優先度付けを行って、プロジェクトの立ち上げからチームマネジメントを支援

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：・住宅系の給付金の申請審査業務の品質管理
・官公庁の制度要件と、その運用実態を確認・把握・理解し、既存審査設計の抜け漏れがないか検証
・公募要領や制度要件に記載されている審査要件を把握し、設計のもととなるExcelに記載された審査の
　条件分岐を確認して、考慮の漏れや矛盾がないかを検討いただく

業務内容：■案件概要
外資系医療メーカーにて、ワークフロー関連のアプリケーションリプレースを推進
複数フェーズに分けてリプレースを実施する予定となり、AsIs/ToBeの整理・推進を対応
■業務内容
・AsIsの情報収集/整理
・ToBeプロセス策定
・ビジネスユーザとの要件定義
・開発/テスト/リリースの推進
・海外拠点との調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
現在外部に提供しているサービスの内容を刷新（内容自体の改定や提供方法、社内業務プロセスの変更など）すべく、
社内部門横断プロジェクトとして活動を立ち上げ推進していく。
サービスの刷新は当事業者にとって初めての試みというわけではなく、事業の性質上一定のサイクルで定常的に行っている活動である。
■ロール
PM支援
■作業内容
活動計画作成、関係部署コミュニケーション、実行推進、各種上位報告など一連のプロジェクトマネジメント作業において
ユーザーPMの右腕となって活動する。
マストではないがAIなど最新技術トレンドに明るいとより貢献できる領域が広がる。
■期間
契約は3か月毎の更新。1年以上の長期アサインが前提。（役回り的には2～3年存在）