管理会計業務再構築支援 | SAP、稼働率80%～100%、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：・大手海運業SAP刷新のPMOをお任せ
・ポジション：リーダー又はメンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：■案件概要：グローバル一体経営を支えるIT基盤として全社に対してSAP S/4 HANAを導入中。本社は事業ごとに3段階に導入しており、今回はB事業に対する導入（2025年8月稼働見込み、12月に延伸する可能性もあり）への支援要請。現在今月より総合テスト開始。

■想定タスク：
・進捗管理、課題管理、ToDo管理
・PMOのToDo実施
・複数チーム間、PM-チーム間のコミュニケーション推進

■スペック：
・クライアント側のPMO経験
・ERP導入PJの進め方（テンプレートアプローチ）に関する知見、理解
・できればSAP導入PJ経験

■稼働：100％
■参画時期：2025/1/5～
■リモート率：毎週水羽田出社、あとはリモート

業務内容：■案件概要：グローバル一体経営を支えるIT基盤として全社に対してSAP S/4 HANAを導入中。本社は事業ごとに3段階に導入しており、今回はB事業に対する導入（2025年8月稼働見込み、12月に延伸する可能性もあり）への支援要請。現在今月より総合テスト開始。


■役割：業務領域別にチームを組成しているが、そのうちの一つである販売チームのリードを支えつつ、実態としてチームタスクの推進、進みの悪いタスクへの直接関与

■想定タスク：
・チームタスク（テスト、教育、データ移行）のWBS化・メンテナンス及びチームメンバーへのガイダンス、作業依頼
・状況確認、場合によってPM/PMOへのエスカレーション
・チームタスクへの直接関与（ユーザ主体のテスト（総合テスト、UAT）実施、データ移行）
※特にSAPとつなぐ周辺システムまわり（SAPはベンダーがいるのでフォロー体制あり）

■スペック：
・販売領域の知見（できれば個別受注生産型）
・クライアント側の立場でのチームリード補佐経験
・ERP導入PJの進め方（テンプレートアプローチ）に関する知見、理解
・できればSAP SDの知見、経験

■稼働：100％
■参画時期：12/1~期間応相談
■リモート率：毎週水羽田出社、あとはリモート

業務内容：■案件概要
当該会社ではグローバル一体経営及び業務標準化を企図して、本社、国内／海外拠点に対してSAP S/4 HANAを導入中
A事業への導入は、2025年1月から開始し、約2年をかけて導入予定。
今年は業務標準化の検討、Fit＆Gap、大枠のToBeシステム配置、ウォークスルーを実施。
来年から具体的な要件定義を開始

■ポジション・役割：PM補佐（IT）
PM補佐（IT）はPMに替わって、周辺システムPMOやSAP PMOと連携しながら、周辺システム＆SAP全体の計画策定、IT横断のリスク検知、エスカレーション対応を行う

■求める経験
・SAP導入PJにおいてPM（ベンダー側）あるいはPM補佐（クライアント側）の経験
・SAP導入工程の理解
・周辺システム改修、構築との連動に関する知見
・PJ全体を俯瞰的に見て何が問題になりそうかPMに提言してきた経験

■参画開始時期：来年1月（12月から参画可能であれば調整予定です）


■稼働率：80%~100%(60%~80％は稼働の仕方による)

■出社：対面のPMが週3日程度出社（羽田）されているため、合わせて出社いただくのが理想的だが、週1程度顔を合わせる機会を作れればOKです。（出社絶対NGはNG）
　　　　出社の際、オフィスは大田区（京急線）となります。

■商流：元請企業（ブテックファーム）→ランサーズ