稼働率60〜80%の案件・求人一覧

業務内容：会社統合に向けたIT-PMI活動におけるインフラ領域の発注者側PMO支援
クライアントの立場/目線に立って各種プロジェクトマネジメントや実行ベンダのコントロール等を推進

現状の出社比率：
IT-PMI活動は年末がGoLiveのため、あまりスケジュール的に余裕がなく、常駐によるスピードアップを図る可能性あり
現時点においては、PJメンバと週に2回元請オフィスに集まって作業を実施しているレベル

期間：
まずは７～9月末の3ヶ月。
ただし、IT-PMI活動は年末まで続くため、おそらく10～12月末も継続可能性あり。

業務内容：本格立上げ（2023/1頃）を目指し、次期情報系システムグランドデザイン、
中核となる標準データモデルの検討等を実施。
情報系システムの更改と並行し、勘定系、CRM系システム等の周辺システムも更改予定で、
関係プロジェクトとの情報連携、合意形成をを図りながら、次期情報系システムのあり様を検討。

業務内容：■案件概要
・某製薬企業のグローバルでのクラウド環境の標準化の検討及び、計画策定
・ファームにて論点出し、検討資料の素案作成、国内IT部門と討議を行った後、海外とのMTGを支援（※日本の社員が説明）

■募集人数：1名
■チーム体制：マネージャー、コンサルタント3名

業務内容：■案件概要
・グローバルでのR＆D ITに関する今後のあるべき姿の検討及び計画策定。
・グローバルR＆D（7拠点）におけるITに関する課題やシステム構成図の可視化、課題の分析、
・今後のR&Dの方向性を踏まえたR＆D ITとしてのシステムや組織体制、役割分担などの検討と設計。
■募集人数：1名
■チーム体制：シニアマネージャー、コンサルタント2名

業務内容：■案件概要・業務内容
某自動車会社様にて、販売店向けの契約システムをAzure上で開発しており、今後、本番環境の開発を進めていく予定
これまでAzureの各サービスを使ってアプリケーションの実現性を確認(PoC)してきたが、アプリを中心に
確認を行ってきたため、本番環境のインフラとしてのアーキテクチャを検討できていないため、
それを策定していく必要あり
※以下、大まかなスケジュール
　2022年2月～6月末　アプリのPoC実施済
　2022年7月～　　　　本番環境の設計・開発・テスト
　2024年4月～　　　　本番利用開始
■作業内容
・アプリのPoC結果と同じお客様の他案件で実施したDX用インフラの設計書をインプットに
　Azure上でのインフラアーキテクチャを策定
・アプリTとお客様と内容確認・意見を聞きながらアーキテクチャをブラッシュアップし
　最終的にお客様と合意までもっていく
■勤務時間
　9:00-17:30

業務内容：「売り手」と「買い手」をつなげる卸売り・仕入れプラットフォームに関してのWebディレクションを募集
年間流通額約100億円/バイヤー登録数49万社を超える国内最大級のBtoB卸売り・仕入れプラットフォーム
コロナを追い風に急成長する中でグループの注力事業としてプラットフォーム関連する事業開発を積極的に行っており、
サービスをグロースするためのWebディレクターを募集
※今回は主にSEOに特化したWebディクター

業務内容：保険業界の企業にて以下の業務に携わって頂く予定
・商品仕様書・ビジネス計画・各種企画書よりECに必要なStrory/Backlogが作成できること
・ECの既存ソリューションを日本要件をFIT＆GAPするにあたって、コミュニケーション齟齬がないように橋渡しすること
・日本の募集コンプライアンスなど各種ガバナンス部門とGO　SC・デザイナーとの調整を行えること
・Planning時にスケジュール遅延がないように、IT/Bizの調整ができること
・AgileのPOサポートとして、PS/SM/POのコミュニケーション支援を行うこと

業務内容：■業務内容
(1)グローバル組織統合後における日本リージョンのIT組織設計に向けた進め方検討
⇒リーダーの指示のもと、クライアント（部長、次長層）とディスカッションしながら、事業のグローバルIT組織統合を推進

(2)グローバルIT予算移管に向けた事業部門内IT管理者とのスコープ検討
⇒IT部門と事業部内IT管理担当者とともに、IT予算移管のスコープ検討を支援

(3)プロジェクトの進捗・課題管理
⇒クライアントのグローバルメンバーとの進捗会議に出席し、ファシリテーション支援、および議事録を作成

業務内容：・テクノロジー部門のグローバル戦略の策定・実行のクライアント側サポート
・グローバル管理会計を導入する際の戦略策定とその実現のサポート業務

業務内容：■案件概要　
グループとして国内事業とグローバル事業を統合する。
その影響も踏まえ、シェアードサービスの主に経理・人事・調達機能の課題を特定する。
■勤務形態　
毎日ではないが、重要なMtgやクライアントインタビュー時、都内のクライアントオフィスへ出勤できること。
他はリモート
■業務詳細
・執行役員20％と日々のInternalと、クライアントMtgでの討議を踏まえ、ある程度独力で納品物を作成できる方
・Opによっては、メンバーを1名見てもらう可能性あり　（マネジメントが苦手なら不要）

業務内容：■クライアント業界・業種：ヘルスケア・美容
■クライアント売上規模：数千億円

■案件概要：
・新規事業（NFT事業）
ダンベルNFT。活動量に応じてトークン配布。
アプリ開発は外部パートナー（＝ビジネスパートナ※）。
国内事例無し。
※A社＝NFTマーケットプライス。
　B社＝仮想通貨取引所。をそれぞれ運営

・プロジェクトの目的
NFTを介して既存サービスとのシナジー創出（インセンティブ）。
新しい顧客層へのアプローチなど。
プレスリリース、ホワイトペーパーといった広告効果（マーケット、株主へPR）。
※本プロジェクトにおける事業立ち上げの特徴は、所謂、新規事業立ち上げプロセス（市場性・事業性の分析など）を
　踏む訳ではなく、アイディア検証（アイディア出し、MVP構築など）、課題検証（仮説構築、前提条件整理など）、
　ソリューション検証（UXなど）がメインとなる。
　その後、事業検証（市場・スケール検証）を経ていくことを想定している。

・以下、6月時点のステータス
＃ビジネスパートナと契約合意形成中
＃計画想定
　ビジネス検討phase（6月～）→どういう座組でやるか？
例＞サービス開発（基本仕様の策定）、リスク評価など
　NFT仕様策定phase（7月～10月）→マーケットへどう仕掛けていくか？
例＞サービス仕様の策定・開発・回収など
　β版ローンチ/サービス追加開発・改修phase（11月～2月）

■役割：
役割は大きく2点
１．事業運営リスクへのアドバイス
新規事業立ち上げに際し、以下の視点でアドバイス頂きたい。
　＃レピュテーションリスク
　＃法的リスク
　＃技術的リスク　など
２．プロジェクトマネジメント
ビジネスパートナー（アライアンス先）に対し、イニシアチブをもって推進頂きたい。
・ビジネスパートナーとの折衝
・社内コンセンサスの醸成　など

業務内容：■案件概要
保険の新商品の開発に伴うシステム構築PJを業務部門側のPMO
業務部門にて課題や要件の取りまとめを行いながら業務フローを描き、
IT部門と要件のすり合わせを行いながら業務側のプロジェクトマネジメントを実施

■業務領域
・進捗/課題管理
・PJ推進（業務要件の抽出及びシステム要件化）
・ユーザ受入テスト計画策定
・業務部門のコントロール
・部門間調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
スーパーマーケットの基幹システム（業務システム）の開発支援案件
■業務内容
企業のデータを分析して企画を立案するのでは無く、ビジネスサイドにヒアリングを行い
大まかな要望、要求をヒアリングし、要件に落とし込みどう実現するか？どの程度予算が
必要になるか？などの調査・試算を行い、先方サイドで予算が降りれば開発完了に向けて
開発メンバー、もしくは開発ベンダーの進捗含めて、プロジェクト完了までPM的な動きを
行なっていただく。

■勤務時間
　9時-18時（前後1時間フレックス）、もしくは土日含めたシフト勤務でも可能

■期間
　2022年6月-長期、7月以降からでも参画可能

業務内容：■クライアント
外資系エンターテインメント企業

■職務内容
- アプリケーション（POS、モバイルアプリ、日英バイリンガルのWebアプリケーション）の機能テストを担当する
- システム仕様のレビューおよび分析
- 他のQAエンジニアと協力し、効果的な戦略やテストプランを作成する
- ソフトウェア開発ライフサイクルを通して品質を確保するために、部門横断的なチームと協力する
- テストケースの実行（手動または自動）および結果の分析
- 開発チームへのバグやエラーの報告
- 必要に応じて、大阪の顧客オフィスへ出向く

業務内容：【内容】
mcframe原価管理（PCM）の導入における技術支援及び開発支援を実施いただく
（パッケージ機能を踏まえた要件・パラメータ設定・テスト等）

業務内容：【タスク内容】
IT PMO・プロジェクト全体のPMO。
ベンダ側のシステム導入の進捗管理、PMOや業務移行側のPMO。
テスト計画は済んでおり、PJ自体佳境に入っている。
移行作業や管理・資料作成もお願いしたい。

業務内容：●案件概要
・タレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
・今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
　現状の課題を整理・目的を明確にし展開のロードマップを策定する。
　また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
●仕事内容　
　・戦略立案業務支援
　・現状課題整理・分析
　・展開計画策定支援

業務内容：■案件概要：
半導体メーカーが取り組むグローバルSCMプロジェクトの支援全般を行う。
プロジェクトの状況や期待する役割については以下の通り。
昨年度より検討が始まっており、構想・計画の策定はいったん完了。
各テーマ・各施策の詳細化、実行にあたっての進め方の具体化の段階で、多少の揺り戻しが発生している。
本件はコンサルティングファーム側のチームに入っての支援となる。
チームは5～6名体制で、半導体業界には詳しいが、一方でサプライチェーンに対する知見が不足している状況。
また、クライアント側のメンバーも動きが鈍く、ドライブが必要な状況。
コンサルティングファームのシニア・マネジャーと連携して、SCM知見に基づきコンテンツ面をリードするとともに、
クライアントメンバーをドライブしていく役割が期待されている。

業務内容：■案件概要：
大規模基幹システム刷新（OracleからMSDX）においてクライアント側PMOとしてプロジェクトを支援。
■役割：
大きく業務側・IT側と分かれているプロジェクト体制の中で、IT側のPMO体制を見直し、
クライアント側のメンバーとして参画出来る方が求められている。
役割はプロジェクト管理全般と課題解決推進、ベンダー管理などを予定。

業務内容：■案件概要：
製造業向けのAI＋RPAのグループ内展開の支援を実施。
■役割：
クライアントのDX推進室メンバーと共に、グループ企業内で展開するAI＋RPA領域のプロジェクトをPMOとして支援する。
特に、要件定義や課題対応などの側面でクライアントプロジェクトメンバーをサポートすることを想定。

業務内容：【役割】
セキュリティエンジニア
【職務内容】
- 顧客のPCI-DSSをv4.0に更新する
- 情報セキュリティチームと日本語で分析や議論
- PCI-DSS v3.2.1に関わる業務
※PCI-DSS：
　加盟店やサービスプロバイダにおいて、クレジットカード会員データを安全に取り扱う事を
　目的として策定された、クレジットカード業界のセキュリティ基準

業務内容：■案件概要
人材会社様先にてクライアント企業・スタッフ間の契約管理システムの統合支援。
現在、派遣の事業領域(事務、製造、医療、IT等)それぞれに契約管理システムが個別に存在しており、
個別に請求システムとの連携を行っている。
これまでの事業領域ごとに個別最適化されたシステム構築により、システム投資費用の大半を
保守開発費が締めている状況。
契約管理システムの更改にあたり、領域横断的にシステムを共通化することで、
システム投資額の圧縮、領域横断的なサービス提供の実現を図る。
※長期PJ予定

■業務内容
・課題/進捗管理
・PJ推進
・その他不随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
派遣登録Webサイトの統合を実施していく中での外部サイト統合EOSLの対応。
現状、派遣の事業領域ごと(事務、製造、医療、IT等)に機能が分かれて7つのWebサイトが存在しており、
これらのWebサイトの機能を、可能な限り共通化することで、エンハンス速度の向上、運用保守の効率化を図る。
また、あわせてEOSLの期限が切れている製品や期限の近い製品について、バージョンアップなどの対応を実施。
最終リリースは2024年3月末の予定

■業務内容
・品質/課題/進捗管理
・エスカレーション
・その他付随業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：会計システム刷新プロジェクトにおけるテスト推進チームのメンバーとしての支援
（テスト自体は開発ベンダーおよびユーザーが実施）

業務内容：■案件説明
本社ではタレントマネジメントシステムを導入済で、社員のスキル・評価・育成方針等の管理ができている。
今後、グローバルでグループ会社の社員に関する同様の情報を一元管理したいという要望があり、
現状の課題を整理・目的を明確にし、展開のロードマップを策定。
また、本社で採用しているタレントマネジメントシステムの展開可否・グループ会社への展開順序等の検討も行う。
■ロール
メンバー
■作業内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理・分析
・展開計画策定支援

業務内容：期間：～2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細：
・目的として、現行の経理BPOセンター業務を別の委託先に業務引継ぎを行うために業務移管を推進する。
・現在整理しているBPOセンターの業務範囲・業務スケジュールを用いて、現行BPOセンターの管理者と調整し、
　業務移行スケジュール案を作成する。
・上記案を踏まえて、引継先と調整して、業務移行スケジュールを確定する。
・加えて、引継先の習熟を促すために、業務マニュアルのフォーマット、ドラフトを作成し、
　業務引継ぎの過程で引継先が作成できるようにする。
・確定した業務移行スケジュールにそって業務引継ぎの進捗・課題を可視化・管理し、業務移行を推進する。

業務内容：■案件概要・業務内容
社内で使用している販売管理システム（およびその周辺システム）のリプレイスPJ
システムの現状調査分析～提案を行う予定
※プロジェクト発足後、マネジメントに携わる可能性あり

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：人事システムリプレイス案件となり、給与チームのメンバーとしてパッケージパラメーターの設計、設定に関する開発業務
勤務時間　9:00～18:00

業務内容：■案件説明
自動車業界のクライアントに対して、ディーラマネージメントシステム（Siebel、勘定奉行）の
主要代理店会社への展開プロジェクトの推進支援
■ロール
PMO
■作業内容
・プロジェクト計画書、進捗管理、リスク・課題管理、ベンダー管理、報告書作成、
　ステイクホルダーとのコミュニケーショサポート
・プロジェクト計画書, システムランドスケープ, 各種実行計画（スプリント, バックログ管理, テスト,
　データ移行, セキュリティ, カットオーバーなど）プラットフォーム（Siebel, 勘定奉行, 認証系, 各種Cloudなど）の
　セットアップサポート（技術的な点は各ベンダーで実施するため主にコミュニケーションのサポート）
・インドのSiebel導入ベンダー(プライムベンダー)と英語によるコミュニケーションが必要

業務内容：【案件概要】
コンサルティングファームの立ち位置で参画いただき、業務・システム要件の整理を行いつつ、
ITベンダーへの問合せ、回答内容の取り纏めを行っていただく。（現在構想策定フェーズ（5月～7月））

【役割】
要件定義リーダーとして以下を実施していただく
・業務・システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード（メンバー資料レビュー、作業フォローなど）