稼働率60〜80%の案件・求人一覧

業務内容：【期間】 2023/11～2023/12
【勤務時間】 9:00-18:00
【休日休暇】 土曜、日曜、祝日
【出張】 可能性はゼロではないが、基本は無し
【勤務地】 元請指定場所（首都圏）、リモート勤務 OK
【役割】 FI-AA モジュール担当として現状調査、必要機能検討

業務内容：現在進行している固定資産パッケージ展開プロジェクトにて、クライアント側メンバーを増員。
固定資産ツールはプロプラス（Proplus）を予定しており、プロジェクト課題対応の推進やビジネス側の業務要件を導入ベンダー側へブリッジする役割を担える方を募集している。
・場所：ハイブリッド形態（PJルームは都内、現在は週1～2日程度のオンサイト）

業務内容：■依頼の目的/概要
今回、国内大手イベント運営企業における基幹システム刷新企画構想プロジェクトを支援いただけるITコンサルタントを募集します。
■業種
　生活関連サービス業
■役割
　プロジェクトリーダー
・役割：システム企画構想・As-Is/To-Be分析・プロジェクトマネジメント・RFP策定・ベンダー選定・ユーザー部門との折衝 等

業務内容：詳細
・国内大手自動車メーカーにおけるR＆D領域業務改善支援
・内容：複数システム（製品）を導入し、既存業務の効率化・高度化を実現するプロジェクト
・役割：要件定義・ユーザー部門との折衝・プロジェクトマネジメント

業務内容：■職務内容 全社DX推進PJ
・データ利活用戦略を弊社顧客と某大手SIで組んで25名くらいの体制で推進中
・17案件のデータ分析を随時進めている
・もっと多数並行で進められるようにしたい→テンプレート化や部品化を検討中
さらに追記すると、
・現在のデータ利活用17案件は、現場部門とIT部門がタッグを組んで進めているが、この進め方ではIT部門のリソースがボトルネックになり拡大できない
・17案件で蓄積してきたノウハウを横展開できるようにして（テンプレート、部品）現場部門主導でデータ利活用を進められるようにしたい
・このためには、（IT技術がない）現場部門でもできるようにするための、IT側の仕組み（難しいところをラッピングしたり、あらかじめお膳立てしておく）作りや、現場部門向けの教育活動、現場部門がやりたくなるような推進活動（イベント開催、事例公開など）も含む。という状況です。

業務内容：<プロジェクト概要>
クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
25年の保守切れに伴いSaaSでSAPを置き換えようとしています。
それに伴い基幹システムの周辺システムの刷新を推進しており
社員のキャリア情報マネジメントツール
研修管理ツール
WFなどのリプレイスを検討しています。
これからプラットフォーム、パッケージ選定を行い導入、移行、安定化までを推進し24年10月に切替予定です

<期待する役割　タスク>
チームは3名でCIO支援をしており、2名はCIO付きのPMO、一名は就業管理、客先承認システムなどのPJ推進と技術助言をするエンジニアです。
チームに上下関係はなく、当初は独力で周辺システムのパッケージ選定、プラットフォーム選定を推進いただきます。
周辺システムはドキュメントがあまり残っておらず、少ないインプットやヒアリングから要件を抽出する必要があり、これまでシステム開発を経験している、勘所がわかる人である必要があります。
利用するプラットフォームはMicrosoftのPowerPlatformか SFDCのAPEX、その他SaaSの活用可能性を検討いただきます。

＜勤務地＞上野
週4日程度オンサイトで作業できる方

業務内容：とある製造業系のお客様が社内で使用しているシステムを刷新を進めております。
その際、経営ダッシュボード＋マーケティングダッシュボードの要件定義の出来る方を募集しております。
・稼働率：50-100％
・スタート時期：ASAP~
・勤務形態：週に1～2日小伝馬町本社で稼働が可能な方。
・中長期的に参画が可能な方。
・必要スキル
①～③いずれかの経験でOK
①基幹システム(ERP)のビジネス要件を定義出来る方
・クライアントのビジネスを理解し、議論した上で基幹システムのビジネス要件を詰める経験をお持ちの方
②会計領域の観点からシステムのビジネス/システム要件を定義出来る方
・先方経営層との会計領域に関して議論しつつビジネス/システム要件に落とし込みが可能な方
・管理会計、原価管理のビジネス要件を詰める事ができる方
・製造業や資源系企業の会計システム刷新経験がある人は優遇
・複数システムの検討を行うためSAPのみ、Oracleのみという方はNG
③SCM領域に強みを持つシニマネレベルのコンサル。構想ができると尚良い。
　 ※業務フロー図や資料作成も一通りできるであろうという想定も含意しています。

業務内容：■業務内容
進捗、品質、リスクなど各マネジメント領域別のプロジェクト状況の把握と、PMに対する端的かつ適切な報告・エスカレーション
予定に対して進捗がビハインドしている部分のリカバリリード
　(開発関連の課題などについては内容を理解した上での旗振りやリードをできること)
プロジェクト全体を俯瞰した課題やリスクの検知と管理
プロジェクトの報告資料作成全般

■勤務期間
11月～期間応相談
■勤務時間
9:00‐18:00
■勤務場所
　 ほぼフルリモート（日本橋）
　※開発チームが新潟にあり、必要に応じ現地出張あり。

業務内容：・調達、人事などのバックオフィス関連の業務整理/改善を目的とした関連部署へのヒアリング
・国内外拠点の要件/要望取りまとめ、課題整理、優先順位付け
・ビジネス要件定義の作成支援
※海外拠点/ベンダーとMTGが発生します(AM8:00もしくはPM21:00スタート)

【作業場所】
リモートワーク(月2～3回程出社の可能性あり※日本橋)
【稼働率】
80～100％
※稼働調整可能

業務内容：- 企業買収におけるプロジェクトマネージャーのサポート業務
- 新規買収企業との合併後の統合（PMI）の推進
- 関連部門との連携
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてのリードおよび助言
- PMIプロジェクトにおけるCore Business Functionsの計画、設計、実行の主導、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化する
- すべての関連ステークホルダーに対する、意思決定とプロジェクト結果の文書化

- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：【案件概要】
PowerBIマイグレーションプロジェクトにおける以下の作業をご担当
・画面要件の整理、管理
・非機能要件（運用、性能、権限、テスト方針）の整理
・DWH側とのテーブル設計
【就業場所】
基本リモート
【備考】
面談回数：１回予定

業務内容：ホールディングスによる各事業会社のリスクマネジメント構築を以下の点で支援
・ホールディングスとして認識・管理すべきリスクユニバースの設定、
　および事業会社のトップリスクの特定と管理プロセスの構築
・事業会社数社をパイロットとしてまずはリスクとその対応状況を可視化して、
　モニタリングを中心としてどのような管理を行うべきかを仮で設計
・2024年4月以降、全社展開と管理態勢の本設計を実施予定
勤務形態：クライアントサイトを想定（東京都中央区）

業務内容：■概要
アプリ開発チームの統括リーダーサポート。
・週次スプリント毎の状況可視化
・領域リーダー（統括リーダー配下）が記載する進捗資料の報告内容精査・是正依頼
・課題発生状況、体制等を鑑みたリスク検知～マネジメント
・PM/PMO/統括リーダーとの課題/リスクへの対応検討
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：■概要
海外のオフショア開発メンバーと国内メンバーのハブとなりコミュニケーション状況をウォッチし、改善点の抽出～改善推進を行う。
・海外メンバーが参画するスクラムのMTGをモニタリング
・課題をチームリーダー、協業タスクフォースへ共有
・月次報告の資料作成サポート
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：クライアント：外資系保険会社
外資系企業のため以下英文の依頼内容を翻訳しております。
- 複雑なETLランドスケープのアセスメントをリードし、すべてのETLワークフロー、マッピング、スクリプト、TDチャネル、STMドキュメントなどのリストを作成する
- Informatica PCからIDMCへのETL移行戦略の設計
- ETL変換とETLリエンジニアリングを担当
- 複数のソースからのデータセットを統合する複雑なETLプロセス、ETLマッピング/ルーチン、データフロー、ソースからターゲットへの定義の設計と開発
- 複雑なETLマッピング、セッション、ワークフローの構築とテスト
- 問題解決を含む、システムおよびユーザー受け入れテスト活動のサポート
- 技術要件を理解し、レビューし、ETLプロセスフローとウォークスルーを設計し、必要なソースシステムのデータプロファイリングを実行する
- データウェアハウス開発の全ライフサイクルの管理

業務内容：
■フェーズ
　 人事制度導入及びシステム導入
■業務内容
グローバル人事制度・プロセス・システム改革プロジェクトにおいて、
日本の本社各海外拠点の実行責任者と連携してプロジェクト管理・推進を支援。単なるPMO的な業務に留まらず、
プロアクティブな課題・リスクの早期発見・解決やステークホルダー間の調整、経営層向けレポーティングなど実際の推進役を担う。

■期間
　ASAP~期間応相談
■作業場所
　 基本リモート（三鷹）
■勤務時間:
　9:00～18:00

業務内容：【背景・目的】
決済ブランドを展開する大手企業のコンサル部門からの案件です。
コンサルティングと分析を行い、イシュア・アクワイアラに対して販売戦略の提案でサポートを行う部署です。
アクワイアリングのプロセッシングシステムをA社と共同で立ち上げております。立ち上げにおけるPMOでご支援頂きます。
【業務内容】
・開発アイテムの把握、管理及び整理
・エンド・A社間のコミュニケーション対応（今回の依頼企業側かA社側のPMOどちらかで参画頂きます）
・日本にいるA社及びエンド担当者並びにインドにいる開発メンバーとの深いコミュニケーション

業務内容：■概要
SAP S4の日本導入に伴いSCM領域のツール（SCP/WMSなど）を導入するプロジェクト。
SCMチームとしては、BPRと絡めてSAP・業務ツールの展開を計画しており、
SCM領域をマネジメントするクライアント側PMOとしてプロジェクト推進する方を募集
■役割イメージ
プロジェクトの進捗管理及びベンダー管理、各チームを横断した課題対応などを、
クライアント側の業務部門やIT側と合意形成しながら推進していくイメージ。

■開始時期
　９月下旬を想定～期間応相談
■場所
　神戸か都内（オンサイト比率は週1日、或いは隔週で1～2日程度となるかも）
（リモートワークがかなり定着しているクライアントなので、神戸拠点となった際も毎週通うようなことは無い想定です）

業務内容：■テーマ
業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
■システム　
To-Beシステムの運用設計（業務設計と一体で）、RPA組み込みの設計～構築
■勤務場所
一部リモート可能。リモート割合についてはスキルや経験に応じて相談。
※最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイトをお願いしたい
（チーミングが軌道に乗った後であればリモート作業相談可能）

業務内容：■背景
コストとリソースの最適化を目指し、データ基盤をBig Queryへ統一するべく開発や移行を進めたいが、
コミュニケーション、及びデータの品質の悪さなど様々な課題が発生している。
■作業内容
課題に直面して前に進んでいないPMOとして要員のコミュニケーション課題に対し、改善案の提案と決定したタスクの実施確認。
データの品質が悪い課題に対し、改善案の提案と決定したタスクの確認。環境移行の PMO支援。
・進捗/課題管理
・Weekly/Monthly レポート作成
・ユーザーコミュニケーション
・移行方針の提案　等
※体制としては、3名体制（PM1名、メンバー1名、本募集枠1名）で対応する案件です
■作業場所
基本リモート（：一部出社可能性あり）

業務内容：■案件概要
・国内大手製薬会社にてSalesforce社のMarketingCloudを活用
・シナリオ配信の高度化を目指し、CRM（おそらくVeevaCRM）とのSYS連携を計画
・SYS連携のための要件定義フェーズを支援

■業務内容
・PMとして要件定義フェーズ、要件定義書の作成を行う
・業務側やCRM管理チーム、SFDC社等と連携し要件定義を推進する。主な業務は以下を想定
・要件定義フェーズのスケジュール作成～更新管理
・各種会議体への参加～ファシリテーション、議事録作成
・各種課題の管理～課題解決に向けた討議用資料の作成
・要件定義書の作成

業務内容：■業務内容
・定量調査設計、集計、分析、示唆だし
・レポート、報告書作成
・提案資料作成のサポート
・プロジェクトマネジメント(クライアント対応あり)
■勤務地：原則リモート
(クライアントとのコミュニケーションがある場合出社の可能性あり)
■期間：2023年9月1日～長期を想定

業務内容：■案件概要
来年3月リリース予定のSAP導入プロジェクト
親会社のSAPシステムに準拠する方針が決まり、第一弾として会計領域の導入支援
クライアント側IT部門、ユーザー部門の方と一緒に並走しながら要件定義フェーズを推進できる方を募集
※体制としてはMgr0.4人月＋コンサルタントメンバー1人月でもう一人月を増員して支援強化したい考え

■スケジュール
7－9月　要件定義
10‐2月　設計、製造/プレリリース
3月　リリース

■想定される業務一覧
・プロジェクトマネジメント
・ユーザーコミュニケーション/コーディネート
・業務部門との壁打ち/要件整理と課題の洗い出し
・ベンダー折衝

■勤務場所：基本リモート
※オフィスは秋葉原

■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：■案件概要
上位コンサルタントが複数名支援している大手SI会社様にて、
既存のグループウエアシステムからMicrosoft365への移行案件を行っており、
計画の策定や移行作業をご担当して頂きます。

■勤務場所
ハイブリッド(週1～2日程度の出社を想定)
※オフィスは初台

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：【ポジション】　Dynamics365 導入コンサルタント（メンバー）
【業務内容】
・クライアントへD365 F&Oの機能説明、現業務とのFit&Gap整理、対応方針案の作成
・実機によるデモ（ワークショップ形式）
・ワークショップのファシリテート、クライアントとの質疑応答
・上記に付随するドキュメント（デモのスコープ、シナリオ等説明資料）作成
【勤務地】リモート、週2回程度出社（最寄りは秋葉原駅）

業務内容：エンドのIntegration team と連携し、プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本におけるエンドと新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。
- エンドのIntegration team、及びPMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。
- PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導し、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化していただく。
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてリードいただく想定。
- リソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部との連携を密にはかっていただく。
- ステークホルダーに対し、意思決定とプロジェクト結果の報告のため資料を作成いただく。
- 主要トピックに関する戦略を検討いただく。
- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：■案件概要
とある製造業系のお客様が社内で使用している契約・売上実績管理のシステムを刷新を進めております。
会計のビジネス要件を詰めたことがある方などシステム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせのできる方を募集しています。
■各種条件
・稼働率：50-100％
・スタート時期：9月~
・勤務形態：基本的にリモート（※必要に応じて出張有り）

業務内容：顧客業種：大手製造小売業
全社BPRプロジェクトとして、各種のシステム刷新プロジェクトのPMOを担っていただきたい。
顧客側の一員となっての支援。
現在要件定義フェーズ中。
2025年6月カットオーバー目標（ただし、期限よりクオリティ重視）
作業場所：週の半分程度は出社@東池袋いただけるとありがたい、他リモート可

業務内容：■案件概要
とあるメーカーのデジタルマーケティング領域における社内プロセス改善を実施していきたい。
またチーム横断、部署横断プロジェクトにおいて、プロジェクト管理がうまくいかず、プロジェクトがスケジュール通り進行しないものが多い。そのため、横断プロジェクトをリードし、また、参加しているメンバーに対しプロジェクトマネジメントの思考・手法を伝達できる人材を求める。

■各種条件
・稼働率：50-60％
・勤務形態：基本リモート、オンサイトの際は別途出張旅費

業務内容：■案件概要
金融のSaaS事業のBtoBマーケティングを見直す業務。当該サービスの案件獲得が上手く行っておらず、マーケティング戦略・施策の診断〜アウトバウンドを行っているコールセンター／セールスチームに入り、コミュニケーションも含めたマーケティング施策の見直し要素を洗い出し、次フェーズの戦略立案に役立てる。

■業務内容：
アウトバウンド施策の見直し
トークスクリプトの作成に始まり、アウトバウンドの改善を行う業務。またチームメンバーと一緒に、BtoBマーケティング全体の課題を洗い出す。
・稼働率：50-60％
・勤務形態：リモートとクライアント訪問が混在