SAPの案件・求人一覧

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
BPRスペシャリスト
■作業内容
Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務については変化対応含めて
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
プロジェクト管理リード
■作業内容
クライアントプロジェクトマネージャーと連携して、大規模システム導入プロジェクト推進をリード

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■業界：製造機器メーカー
■案件概要：
すでに日本本社にSAPを導入済であり、今後国内工場、海外（アメリカ、欧州、アジア）へ展開していく。
今回は上記展開活動を推進していく上での会計領域業務ユーザーの支援。
（システム導入ベンダーの立場ではない）
■ロール： ロジチームメンバーまたは会計チームメンバー
■作業内容：
展開計画、業務移行、ユーザーテスト・PMOなどのユーザー業務の支援。（ロジ領域または会計領域）

業務内容：■案件説明
会計領域を中心に日本本社にSAPを導入済みであり、今後SCM領域への拡大、
さらに国内外の本社以外の事業拠点へシステムを展開
上記展開活動を推進していく上でのSCM領域での各種業務支援
■ロール
SCM領域メンバー
■作業内容
下記いずれか
１）SAP SCM領域導入に伴う業務要件定義、業務移行の支援（SDコンサル）
２）アジア展開に伴うPMO作業全般（SD領域中心でも会計含めた基幹系業務全般でも可）

業務内容：クライアントのコアシステム導入支援をお願いしたい。
※導入するシステムはEBRやiSHIFT/ERP
・要件の整理、取りまとめ
・プロジェクトアクティビティに参画
・グローバル担当とのコミュニケーション
・工場サプライチェーン関連業務
・工場LABO試験業務、品質照査サポート
・その他、上記に付随する業務
※長期予定のPJ
※勤務時間：9:00-18:00

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
①
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
②
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
③
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率：
①②　100％
③④　60～100％
リモート可否：
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

業務内容：■案件説明
SAPの会計領域の導入プロジェクト
23年4月稼働に向けて、現在要件定義Phase遂行中

■ロール
移行 or AP/ARメンバー

■作業内容
- データ移行担当
- FI(AP/AR領域)のアドオン設計担当

業務内容：■案件説明
- EUにSAP + SCM SystemのTemplateを構築し、各国・日本に展開するプロジェクト
- EU Pilotの準備Phaseを推進中で、5月から要件定義のPhase開始予定

■作業内容
1. 主に以下の内容を担う会計チーム or コード・マスタチームのメンバー
　　- 日本側(本社) で検討すべきGlobal要件等の検討
　　- EU側から提示された検討結果を日本側で受け入れ可能かの判断支援
　 - 以下のSAPモジュール
　　　　AR/AR (7月～ )
　　　　FA(6月～　）
　　　　CO/PS(5月～ 2名)
　　　　PP(5月～ 1名)
　　　　※開始タイミングの調整可能

2. Interface Teamのメンバー(1名 Seniorクラスが望ましい)
　　- EUとJP間のタスク整合性確認、コミュニケーション支援
　　- 進捗管理、ミーティングファシリテート

業務内容：■案件概要
基幹システム導入における生産管理領域（受注設計生産・個別受注生産に近い形態）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
生産管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など

業務内容：■案件説明
基幹システム導入におけるプロジェクト管理領域（試作管理、設備購買管理などのプロジェクト）のタスク。
現在は要件定義フェーズ。今後、2－3年継続予定の大規模PJT案件。
■ロール
試作管理・設備購買管理チームリード
■作業内容
要件定義作業そのものに加えてチームリーディング・お客様ファシリテーション・課題管理など

業務内容：■案件説明
S4HC（会計）を中心とした、Ariba/SAC/Concurの導入プロジェクト
■ロール
会計チームリーダー　or　メンバー
■作業内容
・S4HCの会計領域における要件定義～実機設定～テストまでの一連の作業

業務内容：■案件概要
外資系大手ヘルスケアグループにおけるグループ内企業統合を受け、ERPおよび関連システムの統合が必要。
プロジェクトは現在進行中だが、複数領域においてプロジェクトの管理および推進に課題が発生しているため、
追加リソースが必要な状況。
主な役割としては、以下の各領域におけるプロジェクトリードおよびPMロール。
①SCM
②ファイナンス
③データ移行
④システムインテグレーション
⑤チェンジマネジメント
■作業内容
・Asis整理
・Tobe策定
・GAP抽出
・対応策検討
・プランニング
・実行/進捗管理

業務内容：概要：元請は特に、国内外６工場への導入部分を担当。
2023年5月の先行1工場へリリース。2024年5月以降の後続工場へ展開リリース予定。
先行1工場リリースに向けては、4月から総合テスト、9月からユーザテストを開始する。
後続工場リリースに向けては、6月から一連のテストの計画策定し、IFテストの準備を開始する。

■想定作業
・テスト事務局支援：
(1)主にお客様IT部門及びベンダ、あわせて約100名規模で行う、総合テストの運営・マネジメント。
具体的には総合テストの日次の進捗・障害管理、Panaya[テストツール]運用、週次の報告資料作成。
(2)お客様2名、元請4名、他のコンサル会社1名のタスクマネジメント。
具体的には、日々の事務局内課題・ToDo管理とフォロー、週次のPM向け報告資料作成。
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は、顧客よりインプットいただける前提

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
＜①＞
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
＜②＞
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
＜③＞
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う

業務内容：■顧客：半導体関連製造業
■案件概要：6月末まで単体テストフェーズ、7月以降結合テストフェーズ(外結、総合テスト、UAT)

■想定作業（7月〜9月末）
・業務移行事務局支援(1名)：
１、トレーニングの詳細計画策定とトレーニング事前準備の実行（講師と受講者の決定、
業務トレーニングと操作トレーニングの日時場所及び詳細管理方法（例　アンケート項目決定等）決定）
※トレーニング用資料は顧客もしくはベンダーが作成

２、トレーニング実施前（8月初旬）及びトレーニングキックオフ（9月末）の説明会資料作成と説明会フォロー（8月初旬は宮城出張１週間程度有り）

※トレーニング実施前の資料は現在約60名の顧客が作成中で最終化は必要

３、プロジェクト管理（進捗、課題等）※課題は管理だけでなく顧客をサポートする立場として一緒に解決策の立案／実行に主眼を置いた行動が求められます。
（基本的な顧客との役割分担は立案が元請、実行が顧客になります。）

補足：10月〜トレーニング実施
（受講者数はキーマントレーニング約300名とエンドユーザトレーニング約1,000名程度で、トレーニング資料は約200個程度有り）

■作業内容
元請PM、PLと既に参画済サブコンと一緒にタスクの実行を行います。
アサイン時は元請PL及び参画済サブコンの2名と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月後にはご自身で顧客をリードして頂く必要があります。
具体的には顧客キーマン2名と打合せで調整（資料作成、ファシリテート）し、キーマンの実行（実行時の関係者数は約10名〜300名程度）サポートをして頂く必要有り。その際に元請PLはフォローに回ります

■勤務地　現在は在宅勤務中心、コロナが落ち着き次第週1-2程度赤坂／府中への出勤の可能性あり。
顧客の要望次第では山梨、宮城、九州など遠隔地への出張の可能性もあります。
（8月初旬は宮城出張1週間程度有り）

■期間　2021年7月-9月
以降継続の可能性は高いです（〜2023年3月が現時点でMAX期間）

業務内容：■顧客
半導体関連製造業

■案件概要
基幹システム再構築(SAP)及び周辺生産系システム(5システム)のPMO、導入支援。
元請は、特に、国内外６工場への導入部分を担当。
工場への導入は2022年5月の先行1工場リリースと、2023年1月の後続5工場リリースの2段階を予定。
先行1工場リリースに向けては、4月からテストフェーズ(外結、総合テスト、UAT)開始。
後続5工場リリースに向けては、後続5工場メンバにて、先行1工場向け成果物をベースにデータ移行要件の検討を開始。

■想定作業
・データ移行事務局支援：後続5工場リリース向けのデータ移行要件定義推進支援（計画策定、ファシリテーション、プロジェクト管理）
・元請PM,PLのもと、タスクを実行
・アサイン時は元請要員と作業分担しながら実施頂くが、1-2か月で独り立ち／個人で完遂いただく必要あり
・成果物作成に必要となる情報は顧客よりインプットいただける前提

■勤務地
・現在は在宅勤務中心、コロナが落ち着き次第週1-2程度府中への出勤の可能性あり
・顧客の要望次第では山梨、宮城、九州など遠隔地への出張の可能性もあり

■期間
・2021年6月-9月　
・2021年6月は、契約手続き完了後から
・2021年10月以降継続の可能性もあり