老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ 業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ 現状スタート段階で構想立案をしている 費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施
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