■案件概要
外資系大手ヘルスケアグループにおけるグループ内企業統合を受け、ERPおよび関連システムの統合が必要。
プロジェクトは現在進行中だが、複数領域においてプロジェクトの管理および推進に課題が発生しているため、
追加リソースが必要な状況。
主な役割としては、以下の各領域におけるプロジェクトリードおよびPMロール。
①SCM
②ファイナンス
③データ移行
④システムインテグレーション
⑤チェンジマネジメント
■作業内容
・Asis整理
・Tobe策定
・GAP抽出
・対応策検討
・プランニング
・実行/進捗管理