■クライアント
大手自動車メーカー
■詳細
・クライアントが全社的にDX推進を掲げており、各事業部に対し対応が求められている
・某事業部(提案先)はDX戦略及び中長期的な目指す方向は検討しているものの、現状以下課題があり具体的な推進に至っていない
‐ 慢性的なリソース不足
‐ 優先対応すべき事項が不明瞭(対応優先順位やロードマップが定まっていない)
‐ 実行に向けた計画・方針が定まっていない
・上記課題に対し以下実施する予定
某事業部の目指す方向性の整理
現状の可視化(データ、業務、システム)
上記を踏まえた施策・打ち手の検討/対応優先順位の検討
実行計画の策定
※現在提案中の案件につき、契約のタイミングで開始も後ろ倒しになる可能性あり