【案件概要】 大手消費財メーカーからのスピンオフ先企業において、2か月後に新会社を設立、 同社の各部門から譲渡される事業で新会社の運営がスタートする。 そのため、SCM領域において各種検討課題を整理し、新たなSCMの形成が必要。 【具体的な期待役割】 ・新会社での新たなSCMの構築(海外販社との付き合い方等含め) ・生産管理、需要予測 ・業務の切り分け・整理・フローの作成 等
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