外資系小売業向け物流業務の改革プロジェクト | SCM、小売/流通業界、東京都(23区内)、稼働率100%、契約期間3～6ヵ月、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：【概要】
・エンド企業は、グローバルの自動車関連（タイヤ）メーカー。
・欧州規制対応として年内にトレーサビリティの仕組みを完成させるため、開発マネジメント、社内各部門との調整を主としてシステム整備の支援を行う。
・業務／システム全体像の整理、ベンダー選定、システム導入のマネジメントと並行して、各関係部署との調整を行う。
・ステークホルダーとの調整を含むIT アーキテクト＋プロジェクトマネジメント的なスキルが必要である。
※海外とのコミュニケーションが必要となる。
【稼働率】100 %
【開始日】2024/02/15～2024/04/30　※継続可能性あり
【作業場所】ハイブリット　（基本リモート/必要時にオンサイトあり※都内）

業務内容：■案件概要
・日本はリリース済みで改修案件が多々発生、海外(USA等)はこれから展開予定のため企画構想
・ロールとしてはITコンサルマネージャー職位
[タスク]
・要求定義~基本設計の要求/要件整理およびPMOのロールを担えること
A)要求定義~基本設計の要求/要件整理：開発がメインであるため、業務・システム部門のリーダー職位との顧客折衝を踏まえ、要求定義～基本設計のシステムの具体的な中身を推進
B)PMO：進捗管理、課題管理、ステークホルダー管理など"
勤務形態：リモート兼コンサルティング会社の拠点が池袋にあり週2~3程度オンサイト希望（顧客拠点は大崎）
契約期間：2024/1~2024/3末（継続可能性高）
稼働割合：100%

業務内容：【プロジェクト概要】
新車種（電気自動車）生産プロジェクト
【支援内容（想定あり）】
新車種（電気自動車）の生産を開始するにあたり、車両設計・生産計画・部品調達・車両製造・検査といった
広範囲にわたる業務・設備・システムの見直しを行う必要があり、プロジェクトが立ち上りつつある。
このプロジェクトのPM支援・PMO役として支援を行う。

【役割（想定あり）】
・プロジェクト管理の仕組みづくり（他プロジェクトをベースに本プロジェクト向けにカスタマイズ）
・プロジェクト管理の実施
　（例）
　　・進捗管理：各WGの進捗確認、全体進捗への反映
　　・課題管理：課題の期限管理、横断課題の解消推進
　　・コスト管理：コストの予実管理
　　・変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
・プロジェクト計画資料の作成・メンテナンス
　　（マスタースケジュール、プロジェクトスコープ、等）
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成支援
　→　上記をクライアント側や既に着任している弊社メンバーと分担して実施する想定。
　　　なお、役割は現在調整中であり、今後変動する可能性大

【期間】
2024年1月初～3月末
（継続する見込みあり）

【稼働率】
100%

【勤務地】
群馬県太田市
※ 着任当初は月～金のオンサイト必須。
　 その後、状況に応じてリモートワークを増やしていく想定。

【面談回数】
2回

業務内容：【案件概要】
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する。

【期間】2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）※開始日調整可(翌週1/9～も可)

【勤務地】リモート

【稼働率】50%

【役割】
物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討

【主な業務内容】
物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する。
また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、
物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する。

【面談回数】2回