案件・求人一覧

業務内容：【クライアント】
大手総合Eコマース
【案件概要】
グループ会社全体を管轄するグループ人事部がカウンター
グループ人事部はHRビジネスパートナー（HRBP）=戦略人事の役割を担っている
複数事業を抱えるなかで組織再編や人件費最適化、要員配置に向けて、各カンパニーの人事担当と調整しながら、採用、育成、定着それぞれの課題と対策を検討、推進して、事業目標を達成する組織を構築する
また、人事企画PMOとして、施策の企画立案や実行をアドホックにサポートする
【主な業務内容】
グループ人事企画として下記の企画・運用支援およびカンパニー人事担当との調整・折衝を含めて、アドホックに対応する
1.人件費関連予算最適化のための分析・課題抽出
2.各事業KPIと連動した採用・育成計画
3.全社のフレキシブルな経営戦略に対応できる要員計画モデル構築
4.効率的なデータ管理・運用方法企画(Workday/ダッシュボード）
【期間】
2021年8月～9月or10月(2,3ヶ月)　※10月以降も長期的に継続想定
【勤務地】
基本リモート(適宜オンサイトでの打ち合わせが発生する)

業務内容：【PJ概要】
・クライアントは、中堅の上場企業
・SAPの2025年問題に伴う会計システム刷新
・前フェーズで、現状分析は済んでおり、SAPではない、より廉価なシステム刷新という方向性は決まっている
・現状分析であげた課題等を踏まえて、次期の業務プロセス、システム機能、非機能要件を定義し、RFPとして取り纏め
■勤務地
永田町で勤務し、ヒアリングや会議は、先方本社もしくはリモート
　※コロナもあるため、在宅勤務を取り入れる可能性もありますが、基本は上記スタンス

業務内容：■クライアント：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：大手グループ子会社におけるIT課題の推進支援
■案件背景：
・グループ全体でDXを推進する中、ホールディングス側から子会社のIT課題を支援する活動を強化
■案件概要：
・ホールディングス側の人材として子会社のIT課題、プロジェクトのご支援をいただきます。
・グループ子会社の経営層に向けたIT課題解決のレポーティング
・グループ子会社内のプロジェクトにおける課題解決、推進支援　等
■業務内容
・各グループ子会社の方向性に沿った、IT戦略や課題に対するソリューション提案
・グループ子会社のプロジェクト支援
・経営陣に向けたレポーティング

業務内容：■案件概要：社内向けシステム刷新プロジェクト支援
■案件背景：
・社内のDX化に向けて、様々な基盤やシステムの刷新を目指す。
■案件概要：
・人事や会計、グループウェア（現在、Gsuite）等の社内向けシステムの比較検討や刷新支援を実施。
■業務内容
・課題設定からプロジェクト概要の整理、計画の策定
・RFP策定、ベンダー選定、ベンダーマネジメント
・経営報告、関連部門との調整/社内説明資料の作成　等
■期間：2021年8月以降

業務内容：概要：現在、立ち上げフェーズにある当該プロジェクトで下記業務を推進できる人材を募集
・事業会社側の立場で、立上げから実行推進の支援
・計画策定および計画に基づいたプロジェクト実行推進
・複数のステークホルダーとの調整
場所：三越周辺（リモート比率は応相談）
期間：７月～（長期予定）

業務内容：■案件背景：
・傘下のグループ企業の統合データを活用したDXを推進中。
・グループで統合したDWHを活用するために、データサイエンティストチームを発足したが、戦略的な仮説を立ててデータ分析をし、検証結果を読み説きアクションに落とせる人材が不足。
■案件概要：
・データを元にした戦略仮説の構築や、データサイエンティストチームへの依頼を実施。
・データを読み説き、アクションへ落とし込む、PDCAを推進の役割を中心的に担っていただきます。
■業務内容
・データをもとにした戦略仮説の構築
・データサイエンティストチームへの依頼
・データ分析結果を元にアクションへの落とし込み

業務内容：■業務内容
■業界：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：セキュリティ強化のための各種施策のPM/PMO
■案件背景：
・急速にDX化を推進する対象企業において、サイバーリスク回避のためのセキュリティ強化の重要性が高まっています。
■案件概要：
・傘下のグループ企業のセキュリティの強化に向けて、複数プロジェクトをPMOを担っていただきます。
■業務内容
・傘下のグループ企業に対するセキュリティ方針・規定の作成、及び管理等
・ベンダーマネジメント、ユーザーへの落とし込み等

業務内容：同社におけるIT部門のプロパー社員の立ち位置で、基幹系業務システムの保守・運用対応を実施いただきます。
ビジネス部門ユーザとの各種調整・報告、IT部門内における各種調整・報告、ITベンダーマネジメントの業務を実施いただきます。
【作業期間】
即日～9月　※延長あり
【作業場所】
リモートワーク＋港区

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定

【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【勤務形態】
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県、栃木県、都内出張可能性有。

業務内容：【案件名】
リモートワーク推進のためインターネット電話（ソフトフォン）導入構想策定PJ
【クライアント】
人材派遣業およびそのグループ会社
【案件概要】
・クライアント（親会社）社内およびグループ会社のリモートワークを推進するため、
　インターネット電話（ソフトフォン）の導入を推進するPJ
・直接のクライアント会社およびそのグループ会社で、導入によるリスク、効果、費用の取り纏めを行い導入する・しないの経営判断をするためのアウトプットを作成する
・クライアント内調整およびグループ会社ステークホルダーとの調整
【期間】
2021年8月-2021年9月末(2か月）
※構想策定フェーズ以降（10月以降）の導入実行フェーズでも継続予定
【勤務地】
都内（リモートワーク中心。PJ開始当初は、PJサイトに週何日か時間きめて集まる可能性あり）
【体制】
プロジェクトリーダー1名100%（既に参画済）
プロジェクトメンバー2名100%←募集対象
【人数】
シニアコンサル :1名
【稼働率】
100%
【主な業務内容】
課題・論点および対応方針整理
　１：インターネット電話（ソフトフォン）導入による効果・リスクある業務の整理
　２：導入先部門とのディスカッション
　３：導入に伴う費用試算
　４：マネジメント向けの効果・費用のとりまとめ資料作成
　５：ロードマップ策定
【英語要否】
・不要
【面談回数】
・2回（2回は2日間連続など、短期間での対応を想定。場合により同日も可能性として有）

業務内容：[案件名]大手SIer_金融事業Gビジネス企画部_デジタル人材
[稼働]80～100％、1名
[作業場所]8割リモート、2割内部MTGや顧客提案等対面
[契約開始日]ASAP、できれば7月から
[契約終了日]9月末、7-9月の3ヶ月で一区切り、継続可能性あり
[作業内容]
・大手SIerが新たにリリースした金融法人向けデジマサービスに関して、エンド顧客向けのサービス導入を大手SIer内部の立場で支援してほしいとのこと。Google以外にもブレインパッドや上流コンサルなど各領域で協業する会社もあるため、その外部協力会社をうまく使いながら下記のような業務をすすめてほしい。
・サービス自体の企画書ブラッシュアップや、エンド顧客の課題感をヒアリングしこの商材をどう活用すれば課題を解決できるかエンドユーザーのカスタマージャーニー等で可視化しながら顧客のTOBえおよびこの商材活用のシナリオを作成し顧客別に最適な形で本サービスの導入提案をすすめる、といった作業が主な業務。
・大手SIerの商材のみに関わらず、顧客の状況に応じて外部ツールや3rdPTデータの導入も含めた検討も必要。
・導入先は金融企業だが、その先のエンドユーザーはtoB/toC両方を想定。
・キーワードは自立型リテールマーケティング、API開発、UXデザイン。
【参考】大手SIerのAMwGCのソリューション概要
データ連携開発～ツール導入までをワンストップで提供。関連プロダクトで狭義なデジタルマーケ以外のコールセンター等を網羅しトータルでデジマを支援。
顧客データ（1st～3rdPTデータ、SNSや位置情報などをCDPへ集約、各基盤の連携開発等は大手SIerが対応）
↓
データ分析＆施策検討（GoogleCloud上のRtoaster insight+＆action+やGA等を活用）
↓
チャネルでの接客（大手SIerが提供しているSNS連携、動画配信、チャットボット、音声データ化、AI自動応答などをはじめ、アプリ、SNSやコールセンター等も含めた全方位的チャネル活用を想定）

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定


【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【アサイン期間・勤務形態】
・8月～10月（8/1から1名、8月お盆明けくらいから1名）
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県出張可能性有。

業務内容：【アサイン形態】
基本リモート
【時期】
10月開始想定
【主要業務】
　クライアントのデータマネジメント領域における課題開発と、顧客データを活用したマーケティングの打ち手の立案

業務内容：【案件内容】　

　業務プロセス(業務フロー)の見直しがメインとなり、どういう組織体系を取るべきか等、
　他部署への説明、ヒアリングと分析などを実施しながら
　フローの改善立案～実行までを担当して頂きます。
　※長期案件となります
　※「IT系のコンサル」「SAP等システム導入前提でのコンサル」ではございません。
　※「RPAコンサル」のみの方は対象外
【勤務地】六本木一丁目（週に数回リモートワーク有り)

業務内容：■背景
大手SIerにおいて顧客に運用サービスを提供しているが、その取りまとめができていない。
そのため社員代替的に参画してほしい。
■コンサルタント像
　運用サービス系商談の上流に対応できるコンサルタント
　　#商談から運用サービスインまで対応できる人で、
　　#顧客のIT運用の可視化・標準化・アウトソーシング提案やサービス設計ができる方がベスト、とのこと
■想定される作業
　・運用業務設計、運用フロー作成、サービス仕様書、サービスカタログ、運用マニュアル等作成
　・運用フローのウォークスルー、マニュアルテスト
　・入場先顧客とのレビュー、折衝
　・WBSの作成、メンテ等プロジェクト管理業務
　等

業務内容：【プロジェクト概要】
・製品企画段階から市販後保守段階まで、製品のライフサイクルを担当
・担当製品のトップライン、収益目標達成に対しての戦略策定と実行
・市場変化、機会、リスク、競合状況を把握し、投資や戦略的パートナーシップ実施に対しての提案と実行
・製品実現化に向けたニーズ収集と、要求事項策定。
・顧客、エンジニアリング、マーケティング、研究部門と連携し、製品実現をドライブ
・市場導入、販売戦略の立案・実行
・保険収載化のための戦略策定と実行
・重要顧客・販売パートナマネージメント

【作業場所】原則リモートワーク

【その他】元請メンバーとしての参画となります。

業務内容：・背景
企業向けにDX人材の育成事業を手掛けている新興企業からの依頼です。
研修及びeラーニング事業を手掛けている中、研修を実施して終了ではなく、その後の実践の場にも伴走支援して欲しいという
引き合いが増えている。
社内リソースだけでは、対応しきれない状況のため、外部からの人材を急募という状況。
・役割
DX人材育成のノウハウが元請企業にあるため、そのノウハウを理解した上で、エンドクライアントの従業員が
DX人材として自走できるように、伴走支援を実施する
・働き方
フルリモート可
・期間　3ヶ月程

業務内容：■案件概要：
アパレルネット通販会社がECサイトを更改中で、受入試験を予定している。
テスト計画、テスト仕様作成、テスト実施をリード。
■期間：2021年8月-9月
■稼働場所：MTG以外リモート可

業務内容：■案件概要：
・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■稼働場所：同行営業以外リモート（※月に1度程度の出張を想定）

業務内容：・概要：ロボット物流業者向け業務支援
・役割：以下のポジションにて
ファイナンスチームサポート　×1名
物流業者のファイナンスチームの支援として、主に短期～中期的取組の予算管理業務支援、各種レポート作成支援を行う
・期間：7月上旬～まずは3か月（期間は12月末位までを想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（オンサイトは市川）
・その他：業務キャッチアップの必要性もあり、最初の期間は適宜オンサイトへ行った方が良いです。

業務内容：・概要：小売業向けEC開発プロジェクトPMO支援
・役割：顧客側PMO×1名
顧客ディレクターの下、プロジェクトPMOとして、進捗管理と開発管理（開発ベンダー管理含む）を推進
・スキル：開発プロジェクトでのPM或いはPMOとしての経験値、英語でのコミュニケーション能力
（ディレクターが外国人なのと、開発ベンダーがインドベンダー）
・期間：即～2022年4月位
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：現在は週1～2日程度の出社対応中（＠江東区）

業務内容：■背景・状況
・現状、食品業界の大手企業へのSIや、業界に向けの物流システム（WMS）を保有しビジネスを推進
・冷凍、チルドの低温物流は、コロナ禍でも成長が見込まれる。また、アジアでもインフラ含め伸びる領域
・食品業界向けの低温物流に対し、WMS、TMS、予兆保全、動態管理などを含めたプラットフォームを中心とした事業のビジネス企画を検討したい

■業務内容（概要）
・低温物流の動向調査　（食品会社／物流会社、マテハン／他SIer、市場規模、など）
・業界の主要ニーズの調査
・自社（SIer）のケイパビリティの整理
・ビジネステーマの明確化（機会、組み手、ビジネス規模感・・・）
・新ビジネスのイメージ化
・後続計画立案

■期待する役割、メンバー要件
・元請リーダ（ディレクター）の下でメンバーとして推進
・元請リーダは10～20％の参画を見込むため、顧客と主体的に議論しながら柔軟に推進できる方
・下記のいずれかの経験を持っている方が望ましい（両方ならさらに良い）
　　・物流系のコンサル案件、インテグレーション案件での上流メンバーとしての経験
　　・（物流に限らず）既存事業をベースにした事業拡大・拡張に向けたビジネス企画フェーズの経験

■期間：7月中旬～9月末（2.5か月間）　　・・・スタート時期は顧客と要調整

業務内容：■概要：
数千万DL以上・数百万ユーザを超えるアプリ開発のPMOメンバーです。
プランナー、デザイナーからエンジニアまで数十名を超える開発チームのPMOとして、継続的な機能追加を運営します。
■業務内容：
・開発フェーズにおけるプロジェクト管理全般。
※ 複数保守案件が同時に走るのが特徴です。
・開発要求整理、案件進行
※ 状況を取りまとめるだけの管理PMOでなく、現場に降りて、メンバーをリード、時には課題を整理して進行を助けます。
■稼働場所：現状は完全オンライン。オフィスは赤羽橋。

業務内容：【案件名】
グローバルITオペレーティングモデル策定／ITロードマップ策定支援
【クライアント】
大手製薬会社
【案件概要】
・各リージョン（US、EMEA、China）と連携したオペレーションモデル、ロードマップ策定
・グローバルでのインフラ統合や既存エンタープライズITのスリム化と、デジタルプロダクト開発の計画立案を進める案件
【期間】
7月末～9月(3ヶ月)
※パフォーマンス問題なければ継続予定
【勤務地】
基本リモート
月1,2回程度、都内オフィスで会議を実施予定
【体制】
マネージャークラス 1名
※パフォーマンス次第で増員予定
【人数】
マネージャークラス 1名
【稼働率】
・100%
【主な業務内容】
・ITオペレーションモデル設計
・ITロードマップ策定
・インフラ統合計画立案
・デジタルプロダクト開発計画立案
【英語要否】
・確認中

業務内容：ITプロジェクトのプロジェクトマネジメント
要望：100％稼働できること
クライアントとしては長く付き合っていきたいと考えているため、短期ではなく中長期的に契約できること

業務内容：＜SFDC案件＞
・概要：金融向けCRM構想策定～要件定義支援（SFDCベース）
・役割：構想策定～要件定義フェーズにて活動するコンサルタント
・募集：リードクラス×2名、メンバークラス×2名
・期間：7月～まずは3か月（約1年位のイメージ）
・場所：当面はテレワークを予定

業務内容：・概要：製造業向け　セキュリティガイドラインの工場展開支援
・役割：コンサルティング会社のメンバーとして、
本社で整備したセキュリティガイドラインを工場へ展開、準拠するための支援全般を行う。
・期間：7月中旬～まずは9月末（以降は1年位を想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（都内、工場への出張もあり）
・その他：JSOXなどの展開経験があると良いです。

業務内容：➢案件名
商社の顧客である税理士法人の新規WEBサービス開発PMO
➢作業場所
未定だが都内
➢契約期間
8月中旬開始予定、～11月中旬の3ヶ月間（要件定義フェーズ）
➢継続可能性
状況に応じて継続検討
➢アサイン形態（常駐or受託など）
常駐等形態は未定だが、常時即レスポンスならびに社内外すべてのMTGに参加が必要
➢稼働率 (%)
100％
➢募集人数
１名
➢作業内容
エンド顧客である税理士法人の新規WEBサービス開発をエンドが支援するプロジェクト。元請けはエンドのアンダーに入りIT関連のインフラ構築やサービスプラットフォーム開発等を一通り担当する。
元請けからもSEのPM、営業担当は入る想定。営業は案件理解が乏しい可能性があり、SEは顧客とのコミュニケーションスキルに長けていないため、その間に入ってPM補佐としてプロジェクトをうまく推進できる人材が必要。
アサイン候補には元請け人格として、エンド（商社）⇔営業⇔SEの間に入って、親会社である商社からのスケジュールの押し込み等無理な要望が入ることが想定されるので理路整然と調整したり、発生業務の分担等内部交通整理を行うなどの業務を推進していただきたい。
➢その他
本プロジェクト自体が提案中のもので未確定ではあるが、確度は高い状態

業務内容：■クライアント: 某大手インターネット事業会社
■参画フェーズ: PJ計画フェーズ
■作業内容: ・業務ユニットチームでのBSS(Business Support System)・OSS(Operation Support System)現状課題整理、要件定義、スコープ確定
■作業場所(最寄駅): 飯田橋 or 品川近辺

業務内容：■案件概要：
・事務機器メーカーがデジタルマニュファクチャリングソリューションを整備中だが、外販に向けた打ち手が十分でないため、その強化を支援する。
ソリューションの内容を理解した上で、外販のために何をすべきかを検討し、具体化していく。
■勤務地 ：
基本はリモートで、検討会のため週次程度で出社（東京or神奈川）