案件・求人一覧

業務内容：・1月にカットオーバーした受発注システムの追加要件定義の推進
-現状、６～８程度のシステム、業務の追加要件を整理
-ユーザー側のニーズと、システム開発側の実現性を踏まえて要件調整
-1月にカットオーバーしたシステム機能等を調査、理解し、要件を整理

業務内容：クライアント向けレポート作成や、LINEによるコミュニケーションに関わる新商品開発におけるシステムPMO
■ 業務内容
・レポート作成エクセルマクロの要件整理
・スケジュール・進捗作成・管理
・課題管理
・社員の負荷軽減を目的とした開発ベンダー管理
・受入テスト計画支援

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：・ 設計書に基づきシステムが正しく実装されているかの確認
（画面ベースで正しくコードが書かれているかの確認）
・コードの中身まで理解できるとベターだが、一定機械的なチェック作業を想定
【勤務地・勤務形態】リモート（スポット出社あり）

業務内容：外資系・通信機器（保証）会社におけるシステム構築・保守プロジェクトのIT PM業務

業務内容：・開発環境から本番環境への切替え、外部システムとの連携部分の切替え、ネットワークの切替え等
・各関連システム管轄の所管部署、および開発事業者、運用保守事業者との連携、およびデータ移行支援
・本システムに関連する業務移行実施支援、業務設計支援
・実装に必要な機能の実装や洗い出しを実施

業務内容：・中堅総合不動産会社における顧客管理/原価管理等の5億円規模の
　基幹システム刷新プロジェクトにおけるPM
・ビジネスサイトPM1名、開発サイドPM2名の体制のうち、ビジネスサイドのPMの募集
・業務キャッチアップ、現行システムの理解（画面数・DB構成等）を行い、
　機能一覧をもとに最適な技術・製品（パッケージ製品かスクラッチ開発の判断を含む）を選定
・また現場部門からの追加改善機能のボリューム精査を行う必要がある

業務内容：IT領域の知見をもとにした要件定義（機能要件、非機能要件、インフラ要件）、テスト計画書作成等
勤務地、千葉県、東京都千代田区、在宅

業務内容：<概要>
プロジェクトはクライアントの社内システムの刷新を主目的としてベンダーの選定、要求仕様の整理等を実施しつつ、システム刷新と合わせて全社的に業務改善を図っている。
業務のヒアリング、業務量調査等で各部門の課題を洗い出して、分科会にて各部門の課題検討を実施中というステータスである。
今後はシステム改修と合わせて、各課題の具体的な改善施策の実行に移る流れとなる。

基本的に週に1回、営業マーケと品証のどちらかの分科会（7月以降実施してきた各部門の担当者への業務ヒアリング、業務量調査等を踏まえて、部門毎にテーマを設定して課題解決・業務改善を検討する打合せ）があり、分科会でのファシリテーション/議論推進、事前資料準備、個別打合せ実施等がメインの業務。（分科会は12月までだが、部門毎の課題検討等は1月以降も継続される。会議体やスケジュール等は未定）
その他、中間報告等のマイルストーンとなる報告会に向けた資料作成が別途存在。

<業務内容>
①営業・マーケの分科会の運営
②品質保証の分科会の運営
　(1)事前準備
　　ドキュメント(クライアントからの共有資料)読み込み
　 　リサーチ
　　 方針検討
　　 資料作成・修正
　(2)打合せ
　 　分科会
　　 事前の小打合せ
　 　議事録作成
③管理分科会への参加と議事録作成
　議事録作成
　分科会
　事前の小打合せ
④その他
　中間報告資料作成
　システム要求仕様記入等
　プロジェクト定例会参加
　内部会議参加

業務内容：■クライアント：大手通信キャリア
■案件概要：
外部との連携を念頭としたARPU（1ユーザーあたりの平均的売り上げを示す指標）向上施策の企画及びパートナーとの協議・交渉主導。
Wi-Fi環境ではなく、モバイル網を用いた利用シーン仮説の策定および企画化を通じ、データ利用を増やすことによる低利用者のARPU向上を目的とする。
開始時期：2023年1月単月
作業場所：リモート＋必要に応じて出社（都内）

業務内容：【具体的な業務内容】
担当代理店と良好な関係を築き、売上最大化のための戦略策定および実行に重きを置いていただきます。
その他には新規メディア開発や事業運営も一部お任せしたいと考えております。
具体的には下記業務を担当いただきます。
・広告枠販売（企画提案、取引先との関係性構築）※既存クライアント対応
・広告管理（受発注入稿対応）
・新規メディア開発や事業運営など
【働き方】
・基本リモート※月1～2回程度社内メンバーとのオンサイトディスカッションの場があるが、必須参加ではございません

業務内容：■案件説明
決済システム関連の刷新プロジェクト

■ロール
チームメンバー

■作業内容
既に参画しているコンサルタントの元、以下の作業を実施（2チーム）
＜決済システムのコア機能の推進チーム＞
　・各システムとの電文IFの整理
　・フォーマット定義（MT-MX、銀行固有ーMXなど）のガイド作成
　・各システムのフォーマットタスクに係る課題検討、ベンダ成果物レビュー
　・ユーザとのフォーマット変換やIFに関する課題検討
　・マーケット領域の決済に関する共通機能の開発要件検討
　・プロジェクト管理、ベンダ管理

＜テクニカルチーム＞
　・銀行各システムで共通のアプリケーション機能のをまとめ各システムとの役割整理や開発プロジェクトとの調整
　・共通機能開発や利用の方針作成
　・各システムアプリケーションレベルでのIF方式などガイド文書作成
　・各プロジェクト成果物のテクニカルレビューの実施

■作業場所
大手町

■作業期間
2022-12-01～2023-03-31

業務内容：BPRプロジェクトに係る小領域（人事・総務）を推進いただきたい。
具体的な想定ロールは下記。
・各会議、テーマの設計
・会議体ファシリテーション、資料等の作成
・BPRの効果試算を目的とした各種分析等

勤務地：基本リモート

業務内容：■案件概要
総合大手商社のDX施策の１つである、スマートコントラクトサービス化に向けて複数のフィールド調査実施支援。
対象フィールド(業界)は、石油化学品・食品製造・飼育畜産
■業務内容
・ユーザ候補への企画提案検討/企画推進
-市場調査
-提案書作成支援
-プロダクト要件の具体化
-業務フロー作成
-プロトタイプ環境作成指示
-ユーザ候補へのヒアリング/結果取り纏め
・開発ベンダーとの情報連携
-プロダクト要件の情報連携
-設計書、プロトタイプ環境のレビュー
■ロール
　ビジネス企画・要件検討

業務内容：期間：ASAP～2023/3末（継続の可能性あり）
役割：クライアントでは、今年度、複数のサブシステムの大幅バージョンアップや更改を進めている。
　　　しかしながら社内ITマネージャーが手一杯でプロジェクトマネジメントをしきれない状況。
　　　そこで、（社内ITマネージャーの監督のもと、）外部人材にプロジェクトマネジメントを依頼したいと考えている。
　　　・進捗管理
　　　・構想や要件の定義
　　　・ITベンダーのマネジメント　など
勤務地：東京本社　もしくは　近畿地方の拠点　（リモート併用）※別途出張旅費実費精算

業務内容：■クライアント：製造業
■背景：
国内電機機器会社では、「自動車」「情報通信」「エレクトロニクス」「環境エネルギー」「産業素材」の5つの事業を持つ会社の会計システムのグローバル展開を支援中。
グローバル展開のうち、①日本国内は内製、②中国は用友システム、③日本と中国以外は、MS Dynamics365を展開予定で、今回の支援依頼は、③の日本と中国以外のグループ会社
■展開計画
最低2025年までの長期プロジェクト
計画としては、2025年度中の対象の全256社に完了。
しかし、進捗が悪く苦戦している。
21年度終了時点での遅れは約20社。来年度も挽回は厳しく、計画を下方修正(2022年完了計画を147→124法人)
■業務内容：
日本側PMの募集。
標準仕様は日本側で決めている、それを各現法に展開していく日本サイドのPMが足りない。
具体的には、国(税制)や現法の個別要件などによるGAPを確認し、追加セットアップの要件を固めること、現地への展開について、現地ベンダーと調整し、指示することが業務となる。
Dynamics経験者である必要はなく、ERPの立ち上げ経験があるなど勘所のある方でスキル的には問題ないと考えている。
■期間：11月～長期
※2025年までの長期プロジェクトとなるため、当初の契約期間は3か月として、それを更新していく
■作業場所：リモート＋大阪出張

業務内容：① クライアントBPO業域と、あるプロジェクトのRPA導入に向けたBPR
② ①ののちに他PJTでも同アプローチができるようツール・ヒアリング項目などの型化と納品
大目的はRPA導入に向けたBPRの型化。
それがそもそも可能なのかを①②を通じで見極めたいというのが意図。

クライアントのコントローラの指示やレビュー（週１程度を想定）に沿って以下のような泥臭いことでも厭わず納期内に進めて下さる方（作業メインで進めていただくイメージ）
・忙しい現場とのヒアリング調整と実施
・現状詳細フロー・マニュアルレベルのもののドキュメント化
・RPA導入により生産性を上げるTobeフロー、想定効果（定性・定量）のドキュメント化



※クライアントよりPC貸与予定

業務内容：■案件概要
外資医療会社様にて、SFMC関連のベンダーマネジメント業務
■業務内容
・SFMCのジャーニー開発に関連した技術関連のサポート、レビュー
・関連プロセスのマネージメント
※Journey Builderへの開発実装は別部隊対応のため、Implementationを除いた業務全般
・関係者からの技術的な問い合わせに関する回答
・各関連ステークホルダーとの調整業務
・SFMCテクニカル視点におけるサポート、及び関連Process Management全般
※Journey Builderへの開発実装は別部隊が行うため、Implementationは除く
・その他関連業務全般
■契約期間
　2022/11～長期予定　
■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■企業 総合商社/大手SIer
■案件概要　国内鉄鋼業界向けのDXソリューション企画・開発案件
■業務詳細
- ユーザヒアリング等を通して業務を理解し、システム要件定義を遂行
- システム導入後のユーザ企業の業務フロー変更のサポート
- チームマネジメント等

業務内容：【業種】教育
【案件概要・業務内容】
クライアントのプロダクト（Web /App）の共通サービス部分におけるプロジェクト管理の支援をしていただきたい
・保守案件の窓口業務
　他部門からの相談受付
　依頼者とのやり取り
・共通開発案件の内容取りまとめ（web開発、アプリ開発）
・アプリ開発案件の優先順位の取りまとめ
（※web開発は優先順位づけの整理は別の担当が担います。）
・関連部門と連携しながらの仕様の策定
・スケジュール/マイルストーン作成・管理
・開発への仕様説明、開発からの課題/照会対応
・テスト・リリース
・運用保守
・各社MTG調整・進行/社内MTG調整/進行
【勤務地・勤務形態】フルリモート
【面談回数】2回

業務内容：【業種】商社
【案件概要・業務内容】
主に、システムテストの計画・シナリオ／ケース作成・実行・結果の評価/分析・バグ解析　
その他開発工程の後方支援（要件定義、設計レビュー等）等
【勤務地・勤務形態】原則リモート（但し、週１程度は品川、大手町勤務の可能性有）
【勤務時間】9:00~18:00（想定）
【面談回数】2回

業務内容：進行中のTech関連のインフラ・サービスのプロジェクトを管理し、ハンズオンでリードいただく役です。
・インフラ・サービスプロジェクトの全体マネジメント（スケジュール、主要なタスク、リスクなどの管理）
・グローバルとローカルのプロジェクト関係者と協業し、プロジェクトをJapan Techの立場から推進いただく
・対社内ユーザーに必要な情報収集、日程調整を行い、展開時のコミュニケーションやマニュアル等の作成と実施
・iPhone/iPad/Laptopやネットワークといったインフラ・デバイス自体のビルドや構築の作業自体は、グローバル・ローカルのチームが実施

■インフラ・サービスのプロジェクト一覧
・iPhone/iPadの契約更新、新端末の展開
・Laptop展開
・ファイルシェア切り替え
・西日本物流センターのネットワーク・プリンターの新規立ち上げ
・拠点Network切り替え
・IP communicator → Jabber切り替え
・現行Fax番号のE-Faxへの切り替え

■期間
開始は即時
※まずは3〜6ヶ月間の契約となる想定

業務内容：■案件概要
冷凍生産管理システムの導入支援
コンサルタントとして、生産システムのロジック策定(生産計画の策定/生産戦略検討)、RFP作成、ベンダー選定、プロジェクトマネジメントを対応
■想定タスク
・構想設計(ロジック策定、生産計画/戦略の検討,、ASIS/TOBEの策定、Fit&Gap)
・ツール導入に伴う、ベンダー選定/RFPの作成、またプロジェクト管理(課題管理など)
・上記附帯する業務
※レイヤーはマネージャーを想定
■勤務時間
　9:00-18:00

■期間
2022/10～長期

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
Ariba導入リード担当
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
インターフェースアーキテクト
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：■案件説明
SAP導入プロジェクト。現在要件定義フェーズ。

■ロール
管理会計リード（経理領域サブリード）

■作業内容
SAP-COコンサル3名程度と協力して業務要件定義をリードする。（ セッションリード、コンサルへの作業指示など）
CO対象領域：原価センタ・内部指図・利益センタ・収益性分析・製造原価計算

■作業期間
2022/9/19-2022/12/31

業務内容：■クライアント：大手建設業者
■案件概要：事業の新たな姿をつくるためのデータアナリティクスの支援
■主な業務内容：
・基幹システムのデータをはじめ、お客様で保有しているデータを活用してどのような示唆だしができるかの設計
・具体的にデータ分析ツールを活用し分析結果と示唆の提示
・示唆出しした元データの分析結果に対して、業務側へ説明および問合せがあった場合の分析内容の説明や分析方法の調整
・利用するツールはKIを想定

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・リリース後の事業グロースに向けて、カスタマーサクセス部隊の立ち上げやオペレーション設計を推進する
■主な業務内容：
・カスタマーサクセス部隊の立ち上げ・設計
・各種オペレーション設計
・他事業部門との調整・連携

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・認知獲得～リードへのリーチ施策として、デジマを中心に考えており、方針策定~実行内容の具体化・準備が必要な状況
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
■主な業務内容：
・デジタルマーケの方針策定・施策立案
・各種施策の具体化・準備
・グループ企業、他事業部門との調整・連携

業務内容：■案件説明
現状、顧客との貿易に関する情報連携方法が、紙を中心としたアナログで行われている。
これをデジタル化し、後続の業務を省力化・効率化することで、
各地に存在するカウンターを閉鎖しドキュメントセンターを設立するプロジェクトを進めている。
今後、システム構築に向けた業務設計にはいる予定となっている。

■作業内容
・新業務フロー・業務手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・画面イメージ作成 等

■作業期間
2022/10/1-2023/1/31