経営戦略・事業戦略の案件・求人一覧

業務内容：構想立案
マネージャの指示のもと、ITアーキテクチャに関する検討を実施する
・現状の整理
・アーキテクチャに関する各種検討
・資料作成
・会議ファシリテーション
場　所：リモート/週2、3大手町出社想定　※名古屋出張可能性あり（柔軟な出社対応ができる方）

業務内容：大手通信企業で現在ECを展開しており、今後の成長に向けた戦略オプションを検討したい。
まずは市場をしっかり調査・分析し、ポジショニングや競合の見極めと各社の強みと自社の比較などを行い、
成長に向けどのような戦略オプションがあるかを検討したい。本フェーズでは戦略を立てるための材料を準備予定。
戦略策定を担当するコンサルタント（40%-50%程度を想定）とのチームでECの知識提供および資料作成（共同）を担当頂きたい。

業務内容：顧客のサステナブル経営を支援する各種ソリューション企画を整理・統合しFY24以降の事業戦略方針を策定する業務

【稼働条件】
・60〜80%程度の稼働
・基本リモート（オンサイト時は汐留近辺）
【期間】
・当初想定は24年1月～3月（立案内容によって24年4月以降も継続あり）

業務内容：
・評価、等級、報酬等の人事制度の設計支援
・手を動かすところは社内で対応するので、専門家として、アドバイスが欲しい。

＜組織概況＞
・社員1名（代表）、フルコミットの業務委託10名、副業20～30名
・人によって就業条件がバラバラ
・現状、人事制度はなく、四半期ごとに、個別に契約を見直している。
・企業理念はあるが、ミッション、ビジョン、バリューは策定していない
・業種：日用品雑貨のEC
・年商：数億円規模

業務内容：■作業内容
・大規模システム開発のプロジェクト管理
・重要会議でのファシリテーター
・PM・PMOの立場で重要事項の最適な判断・提言
・複数ステークホルダーにおける進捗・課題・品質等の総合的な管理推進・問題解決
・部門責任者へのサマリ報告書の作成・各種アドバイス
・複雑な会議における短時間での議事録作成
・各種ツール設計書の作成

■勤務期間
　12月～期間応相談
■ 勤務地
　大門 （リモート併用：半分程度）
■勤務時間
　9時～18時

業務内容：■案件概要：
弊社コンサルタントがご支援している国内大手化学消費財メーカー様先の案件となります。"AI肌診断"アプリ導入プロジェクトにおいて、プロジェクト担当部門と関連部署とベンダーの3者をとりまとめながら技術支援をいただける方を探しております。

下記想定される業務となります。

想定される業務一覧
・設計業務
・構築業務
・IF先との折衝およびベンダコントロール
・その他上記に付随する業務

■契約期間：2023/11～長期予定　
■勤務場所：基本リモート
※お客様オフィスは日本橋
※上記、状況に応じて出社等対応が発生する可能性がある前提でのリモート想定となりますこと、予めご了承ください。
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：- 企業買収におけるプロジェクトマネージャーのサポート業務
- 新規買収企業との合併後の統合（PMI）の推進
- 関連部門との連携
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてのリードおよび助言
- PMIプロジェクトにおけるCore Business Functionsの計画、設計、実行の主導、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化する
- すべての関連ステークホルダーに対する、意思決定とプロジェクト結果の文書化

- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：ホールディングスによる各事業会社のリスクマネジメント構築を以下の点で支援
・ホールディングスとして認識・管理すべきリスクユニバースの設定、
　および事業会社のトップリスクの特定と管理プロセスの構築
・事業会社数社をパイロットとしてまずはリスクとその対応状況を可視化して、
　モニタリングを中心としてどのような管理を行うべきかを仮で設計
・2024年4月以降、全社展開と管理態勢の本設計を実施予定
勤務形態：クライアントサイトを想定（東京都中央区）

業務内容：■概要
海外のオフショア開発メンバーと国内メンバーのハブとなりコミュニケーション状況をウォッチし、改善点の抽出～改善推進を行う。
・海外メンバーが参画するスクラムのMTGをモニタリング
・課題をチームリーダー、協業タスクフォースへ共有
・月次報告の資料作成サポート
■勤務開始
　10月～期間応相談
■勤務場所
　京橋

業務内容：【案件概要】
・クライアント企業では、海外にも拠点を構えており、国内で採用している基幹システム（SAP/Pega）を海外拠点にも展開する事が決まっている。グローバル化のための要件整理から開発、運用設計までを対応いただく。
【主な業務内容】
①グローバル化を実現するための課題整理
②システム開発のプロジェクトマネジメント補佐、開発部隊の取りまとめ
③海外拠点メンバーとの折衝（時差による不規則な業務時間が発生する可能性あり）

【勤務地】都内(PJ立ち上がり時は出社、その後PJ状況に応じて週1~2回程度の出社を想定)

業務内容：
■フェーズ
　 人事制度導入及びシステム導入
■業務内容
グローバル人事制度・プロセス・システム改革プロジェクトにおいて、
日本の本社各海外拠点の実行責任者と連携してプロジェクト管理・推進を支援。単なるPMO的な業務に留まらず、
プロアクティブな課題・リスクの早期発見・解決やステークホルダー間の調整、経営層向けレポーティングなど実際の推進役を担う。

■期間
　ASAP~期間応相談
■作業場所
　 基本リモート（三鷹）
■勤務時間:
　9:00～18:00

業務内容：エンドのIntegration team と連携し、プロジェクトチャーター/計画で定義された範囲および時間内で、日本におけるエンドと新規買収企業との合併後の統合（PMI）を管理する。
- エンドのIntegration team、及びPMIプロジェクトに関係するすべての関連部門との連携を図る。
- PMIプロジェクトの計画、設計、実行を主導し、合併事業体間の円滑な移行とシナジーを確保し、利益を最大化し、障害を最小化していただく。
- システム、プロセス、財務（会計、レポーティング）、顧客、サプライヤー、シナジー効果の実現など、統合のあらゆる側面についてリードいただく想定。
- リソース、ツール、ベストプラクティスが最大限に活用されるよう、本部との連携を密にはかっていただく。
- ステークホルダーに対し、意思決定とプロジェクト結果の報告のため資料を作成いただく。
- 主要トピックに関する戦略を検討いただく。
- 社内外の異文化間チームをマネジメントするサポートをしていただく。

業務内容：■概要
マーケティング領域をはじめとする、様々な分野でのデータ分析プロジェクト
クライアントが提供しているマーケティング支援プロダクトは、過去の出稿実績からメディアごとの
広告効果を推定し、広告効果に基づいて広告予算配分やマーケティング戦略を立てられるように支援するもの。
このマーケティング支援プロダクトを導入しているユーザーの課題解決の為に、ユーザーの保有するデータを個別のプロジェクトとして分析も実施。
今回は、この個別のプロジェクトを推進できるデータサイエンティストを募集
■想定業務
・課題に応じた効果的な統計解析手法の選定
・ユーザー保有データの収集および統計解析に適した形への集計、成形
・アルゴリズム作成～精度検証～パラメータ最適化
・検証結果を踏まえたアルゴリズムのカスタマイズ、高度化
・ユーザーへのレポーティング
・ジュニアデータサイエンティスト人材の育成
担当業務：データサイエンティスト
■期間
ASAP~中長期
■勤務地
リモート（打ち合わせの設定状況などに応じて1～2回/月に六本木への出社の可能性あり）
※12:00～17:00をコアタイムとして8h/日以上の勤務

業務内容：テーマ：　業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
役割：
業務改革：　To-Be業務の設計、導入、運用定着（「業務」にはBPOが担当する業務を含む）
システム：　To-Beシステムの運用設計（業務設計と一体で）、RPA組み込みの設計～構築
BPO：　　　BPOの体制構築～「業務改革」で設計したBPO部分業務の導入
働き方:一部リモート可能。リモート割合についてはスキルや経験に応じて相談。
最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイトをお願いしたい。

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：■クライアント：大手通信キャリア
■案件概要：
外部との連携を念頭としたARPU（1ユーザーあたりの平均的売り上げを示す指標）向上施策の企画及びパートナーとの協議・交渉主導。
Wi-Fi環境ではなく、モバイル網を用いた利用シーン仮説の策定および企画化を通じ、データ利用を増やすことによる低利用者のARPU向上を目的とする。
開始時期：2023年1月単月
作業場所：リモート＋必要に応じて出社（都内）

業務内容：■案件概要：
製造業向け、全社DX戦略チームの活動支援。
■役割：
クライアントメンバーと共に、DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニングを実施。
全社的なDXの取組施策を整理検討し（下記）、経営側への報告としてまとめる。
①事業戦略→すでに挙げた(仮)DXテーマの紐づけ、見直し
②ビジネス部門と一緒にスモールスタートし早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
その他、チームの活動全般をサポートすることになると想定され、幅広く支援出来る方がよい。

業務内容：■業務内容
・クライアントの事業部からの引き合いについてforesight（業界の未来像）の検討
・事業部から情報を提供いただき、将来のお客様やエンドユーザの
　カスタマージャーニーやバリューチェーンを描いたり、
　テクノロジーを活用して当社が提供できる価値が何かを検討
　新サービスメニューの具体化支援
　新サービス提案推進支援
　パートナーアライアンス検討支援
・etc

■作業期間
即日～2022/10/31

業務内容：■業務内容
顧客は『医療関連』『介護関連』等のサービス事業を展開している事業会社である。
当該企業内における情報システム部署の一員として以下のテーマに対してマネジメント業務を遂行する。

事業管理システム導入・運用プロジェクトにおけるマネジメント
(1)顧客のメイン3事業の基幹システムから派生するサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件について、
　基幹システムで運用されているサービスとの整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成を
　オーガナイズ＆マネジメントする。
(2)上記(1)において実施されるサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件同士の
　整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成をオーガナイズ＆マネジメントする。

■募集職種：PM（1名）
■作業期間：即日-長期想定
■作業時間：9時～17時15分（休憩1時間）

業務内容：・インナーコミュニケーション組織に対する企画支援、組織運営支援業務が主要業務
（例）
・各種組織重点施策の検討支援
　－各組織※のキックオフ（上期・下期）の企画・推進
　－各組織※のナレッジシェア等の組織活性化施策の企画・推進
　－各組織※の全社表彰の企画・推進
　－メルマガ・ニュースレターのコンテンツ企画・推進
　※プロダクトマネジメント、デザイン、マーケティング、開発等

・組織運営支援
　－インコミ組織の会議設定・運営
　－ボード会（取締役会）等への説明資料作成
　－インコミプロセスのBPR（標準化・型化等）

現在はフルリモート、キックオフ時にはオンサイト支援あり

業務内容：・全社レベルの開発体制・プロセス改革PJTにおけるPMO支援。主担当は営業組織に対する改善施策の実行推進支援、及び全体PMOが主要業務
　－競争力維持・ガバナンスの観点から全社レベルでの開発体制・プロセスの標準化を図るプロジェクト
　－執行役員・部長・マネージャークラスと伴走、改善施策を現場へ展開していくための手法・手順等を検討・推進

業務内容：■内容
サービス付き高齢者向け住宅を中心とした介護事業者へ中期経営計画策定の支援をしていただくSM、Mクラスのコンサルタントを募集
■時間
9時～18時
■面談
2回（場合によっては1回）

業務内容：・国内風力発電事業におけるあるべき業務推進体制
（人材リソースの最適配置/コア業務への集中、ナレッジや情報の獲得・蓄積・活用など）を策定し、
　この実現に向けた検討ロードマップを策定。
・元請PMおよびジュニアメンバーと共に、クライアントへのヒアリングによるAsIs整理や、
　経営戦略から導き出される論点を踏まえた業務推進体制を検討
・主なアウトプットは、他社事例調査（対象企業はPJT内で議論）、
　業務連携図[AsIs、ToBe]（業務の関係とコア/ノンコアの色分け、リソース配置を可視化）、
　システム連携図[AsIs、ToBe]（フロント・バックシステムとデータ/情報の可視化）、
　検討ロードマップ
・風力発電事業に関する知見は元請が有しているため、業務/システム改革に関する実績を重視
■主な業務
1)クライアントへの業務ヒアリング
2)業務とシステムのAsIs整理、資料化　※業務連携図、システム連携図を作成
3)AsIsを踏まえたあるべき業務推進体制の検討、資料化　※元請PMらとディスカッションしながら策定
4)他社事例調査
5)検討ロードマップ作成
■体制
PM1名、ジュニアメンバー1名　＋　本ポジション（PMと連携し、ジュニアメンバーとともに業務を推進）

業務内容：■案件概要：
FA（ファクトリーオートメーション）機器の新規事業戦略に関する事業計画策定支援
PM(20%参画)とともに、実質的に資料作成やクライアントとの議論をリード
全体で3フェーズを予定しており、第1フェーズとして事業計画を策定予定、後続フェーズでは業種別計画や営業支援を予定

業務内容：クライアントは製造、ヘルスケア等を手掛けるHD企業。
ヘルスケア領域での新規買収に関する戦略策定の支援を依頼されている。
※デジタル軸での検討もあり、その知見者を求めている
パートナーが10％ほど関わるが、基本的にはご自身で内外情報収集→ストーリー作成→スライド化を自走できる方を求めている

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：◆案件内容:
大手化学メーカーの製薬子会社様にて、薬事申請周りの知見や過去事例などを通して蓄積されたナレッジについて、
AIなどを用いて参照しやすくし、効率よくナレッジトランスファーを行い、脱俗人化を図ることを目的にした
システムの開発を進めている。
現状は内部(グループ会社)でのPoC段階だが、短期的には外販での事業化・収益化を見据えており、
戦略コンサルとしてプロジェクトの推進をお願いできる方を求めている。

具体的には下記業務を想定

・PoCを通して各所へのヒアリングや課題の整理、システム改善の立案、開発側との調整
・周辺領域のシステムとの補完関係の整理やポジショニング、ニーズの確認競合調査
・外販方策の検討(SaaSとしての販売、最初無料でサブスクへの移行など)
・市場調査や販売先のターゲティング
・開発方法、追加開発などの整理、検討

業務内容：・テクノロジー部門のグローバル戦略の策定・実行のクライアント側サポート
・グローバル管理会計を導入する際の戦略策定とその実現のサポート業務

業務内容：■クライアント業界・業種：ヘルスケア・美容
■クライアント売上規模：数千億円

■案件概要：
・新規事業（NFT事業）
ダンベルNFT。活動量に応じてトークン配布。
アプリ開発は外部パートナー（＝ビジネスパートナ※）。
国内事例無し。
※A社＝NFTマーケットプライス。
　B社＝仮想通貨取引所。をそれぞれ運営

・プロジェクトの目的
NFTを介して既存サービスとのシナジー創出（インセンティブ）。
新しい顧客層へのアプローチなど。
プレスリリース、ホワイトペーパーといった広告効果（マーケット、株主へPR）。
※本プロジェクトにおける事業立ち上げの特徴は、所謂、新規事業立ち上げプロセス（市場性・事業性の分析など）を
　踏む訳ではなく、アイディア検証（アイディア出し、MVP構築など）、課題検証（仮説構築、前提条件整理など）、
　ソリューション検証（UXなど）がメインとなる。
　その後、事業検証（市場・スケール検証）を経ていくことを想定している。

・以下、6月時点のステータス
＃ビジネスパートナと契約合意形成中
＃計画想定
　ビジネス検討phase（6月～）→どういう座組でやるか？
例＞サービス開発（基本仕様の策定）、リスク評価など
　NFT仕様策定phase（7月～10月）→マーケットへどう仕掛けていくか？
例＞サービス仕様の策定・開発・回収など
　β版ローンチ/サービス追加開発・改修phase（11月～2月）

■役割：
役割は大きく2点
１．事業運営リスクへのアドバイス
新規事業立ち上げに際し、以下の視点でアドバイス頂きたい。
　＃レピュテーションリスク
　＃法的リスク
　＃技術的リスク　など
２．プロジェクトマネジメント
ビジネスパートナー（アライアンス先）に対し、イニシアチブをもって推進頂きたい。
・ビジネスパートナーとの折衝
・社内コンセンサスの醸成　など