シグマクシスは、企業内のリーダーの組織変革力向上を実現するプログラム「変革リーダー・ラボ」の提供を開始した。8月2日にスタートした第1期には、日本たばこ産業、イオン、日本航空など5社から計22人が参加。

「変革リーダー・ラボ」は、これまでの企業向け研修とは異なり、創造力やビジョニング力を重視し、組織の変革リーダーになることを目指していく。また、様々な企業から参加者が集い良質なコミュニティを形成することで、参加者同士が互いに視野を広げ視座を高め合い、人的ネットワークを広げていくことも促進する。

プログラムの特長は次の4点。

・豊富な提供実績を持つ組織変革プロジェクトのエッセンスをプログラム化
これまでの組織変革プロジェクトで培った知見・経験を活かし、変革リーダーに必要なエッセンスを抽出して開発。

・アートの力を活用して創造性を引き出す
組織変革プログラム「Vision Forest」（※）で実績のある、アートの要素をプログラムに組み込み、参加者が自らの可能性と創造性を引き出す。

・ケーススタディではなく、自らの任務をテーマに進行
参加者が自社の実務で担当する任務をテーマとして持ち、プログラムでの気づきを実テーマの中で実践することで、変革を実現へと導く。

・クラスルーム形式ではなく、ラボラトリー形式を採用
参加者が共に創り上げていくラボラトリー形式を採用。業種・業界横断での参加者が、互いの視点・発想に触れながら、自ら気づきを深めていく。

※Vision Forestは、ビジョンを描き、実現につなげるための革新的な変革アプローチ。アートを活用した企業変革のパイオニアであるホワイトシップ社とのパートナーシップにより提供。2017年7月末時点30社以上への導入実績あるということだ。

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